“我站一名员工在配水间未戴安全帽，反映出干部不重视，员工安全意识不强，互相督促责任不落实，风险辨识不足……”
胜利油田桩西采油厂管理四区会议室讲台上，注采401站长方海军正在“自曝家丑”。原来，这是该区安全问题剖析的一个场景。
打造安全绿色高地，须从点滴做起。为夯实安全基础工作，这个区围绕“识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故”，针对油田和采油厂安全环保督导发现的问题，采取集中剖析方式，共享教训，举一反三，提升治理水平。
“我站的一台抽油机船型护罩损坏未及时治理，说明干部运行不合理，员工责任心不强，巡井不认真……”，继方海军打响头炮后，注采402副站长任亮也上台“自我开炮”。就这样，7名基层站长依次上台，剖析原因，查摆责任，分析漏洞，丝毫不给自己留情面。
不仅基层站主动揭疤亮丑，机关干部也拉下脸“自我开刀”。“对于安全问题，自己对标准掌握不清，提醒不到位，检查考核不严格……”注水技术员贾伟认真剖析，主动揽责。
生产指挥中心副主任王刚是分管安全工作的“专家”，他对问题进行了分类梳理，还选取其他单位具有代表性的典型案例，结合分类清单的执行，切中要害，精准讲解，大家纷纷用手机拍摄下来，作为参照的“宝典”。
“这些问题暴露出对标准及现场操作规范认识不清，检查问题整改跟踪不到位，直接作业环节JSA分析不严格……”副经理薛飞直言不讳的剖析，让大家感到脸上火辣辣的。
台上剖析“刀刀见红”，台下共享人人受益，每个人既是剖析者，也是倾听者。“问题剖析动真格、敢碰硬，体现了‘有责必担当，失责必追究’，安全责任重如山，抓落实一刻都不能放松啊。”注采403站长吴中彬感到了沉甸甸的压力。
通过教训共享，大家的心中都绷紧了安全这根弦。集输401站长华静涛深有感触：“当面剖析问题，虽说脸上有点挂不住，但却提供了互相借鉴的反面教材，对于‘四化’模式下如何进行风险评估，如何监督提醒，都有了衡量的‘尺子’，能从源头上拒绝违章，防止事故的发生。”
（董树合 张香玉）
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