“我站一名员工在配水间未戴安全帽,反映出干部不重视,员工安全意识不强,互相督促责任不落实,风险辨识不足……”
胜利油田桩西采油厂管理四区会议室讲台上,注采401站长方海军正在“自曝家丑”。原来,这是该区安全问题剖析的一个场景。
打造安全绿色高地,须从点滴做起。为夯实安全基础工作,这个区围绕“识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故”,针对油田和采油厂安全环保督导发现的问题,采取集中剖析方式,共享教训,举一反三,提升治理水平。
“我站的一台抽油机船型护罩损坏未及时治理,说明干部运行不合理,员工责任心不强,巡井不认真……”,继方海军打响头炮后,注采402副站长任亮也上台“自我开炮”。就这样,7名基层站长依次上台,剖析原因,查摆责任,分析漏洞,丝毫不给自己留情面。
不仅基层站主动揭疤亮丑,机关干部也拉下脸“自我开刀”。“对于安全问题,自己对标准掌握不清,提醒不到位,检查考核不严格……”注水技术员贾伟认真剖析,主动揽责。
生产指挥中心副主任王刚是分管安全工作的“专家”,他对问题进行了分类梳理,还选取其他单位具有代表性的典型案例,结合分类清单的执行,切中要害,精准讲解,大家纷纷用手机拍摄下来,作为参照的“宝典”。
“这些问题暴露出对标准及现场操作规范认识不清,检查问题整改跟踪不到位,直接作业环节JSA分析不严格……”副经理薛飞直言不讳的剖析,让大家感到脸上火辣辣的。
台上剖析“刀刀见红”,台下共享人人受益,每个人既是剖析者,也是倾听者。“问题剖析动真格、敢碰硬,体现了‘有责必担当,失责必追究’,安全责任重如山,抓落实一刻都不能放松啊。”注采403站长吴中彬感到了沉甸甸的压力。
通过教训共享,大家的心中都绷紧了安全这根弦。集输401站长华静涛深有感触:“当面剖析问题,虽说脸上有点挂不住,但却提供了互相借鉴的反面教材,对于‘四化’模式下如何进行风险评估,如何监督提醒,都有了衡量的‘尺子’,能从源头上拒绝违章,防止事故的发生。”
(董树合 张香玉)
单位:胜利油田桩西厂采油管理四区
地址:山东东营市河口区仙河镇
电话:0546-8871686 15805465263
邮编:257237