做个能给别人带来增值的人 Z@bgJL8 3
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在我的职业生涯中，我经常这样问自己：你是不是一个能在企业、家庭、社会、国家和世界发挥作用的人？无论做什么、什么时候做或者在为谁做，你是一个付出者还是一个索取者？当然，我的追求告诉我，无论做什么，我都要做一个能给别人带来增值的人，因为你只有给别人带来增值，别人才会感到你必不可缺。 S\GWMB!oF
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一个班组长，如何让员工觉得必不可少呢？前些日子，我读过一本如何成为一名必不可少的员工的书，上面列举了企业有价值员工应该具备的10项标准，对照一下，似乎看到了自己的职业生涯轨迹，多年来，自己正是按照这10项标准去做的。在此，我想与大家分享这10项标准，请大家对照自己的情况对每一项来个自我反思，在读到每一项的时候，通过选择"经常""很少""从不"给自己打分。最后将得分相加，你就可以估计自己离一个"增值"班组长有多远了。希望它能够帮助你成为一名给别人带来增值的人。 7:4c\C0
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1．自己是不是企业必不可少的？ "wcaJ;Os
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我的老板是不是觉得没有我，企业的绩效就很难完成？ ]#o;`5'
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□经常 □很少 □从不 t&?jJ7 (&8
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我可以为企业带来什么？如果没有我在，周围的人是否感觉很难突破困境？ " MnWd BS
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□经常 □很少 □从不 8m+~HSIR
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2.是否知道上司希望从我这里得到什么？ hz/m NDE]
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是否考虑：我的上司想让我实现什么、做什么，说什么……来让他的工作更顺利？
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□经常 □很少 □从不 RP~nLh3=\
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是否与上司沟通，我的绩效目标和他对我的行为期望，从而为更好地实现它们？ u!X~!h-6~
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3.如何才能成为一名"低维护"的员工？ #$UwJ B]_D
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我如何在完成工作的时候成为一名不占有上司很多时间、资源、精力的员工？ nmpc<&<<
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我是否能成为一个不抗拒变革的员工，以便企业能够集中精力实施改革？ %ddH4Q/p
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4.上司没让我做的事我是否有解决方案？ z#gebr~_\
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我是否在问题出现在上司面前之前就想到解决方案？ gq?O} gV D
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我是否更加主动地帮助我的企业？ r )~?5d
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5.企业雇佣我的"经济成本"如何？ H,
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我是否值得企业花钱雇我？ ac\aH#J_nC
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□经常 □很少 □从不 N5)H(<}
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我每年是否给企业带来与我的工资增长相匹配的价值？ Pg.JI:>2Ku
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□经常 □很少 □从不 m\*ca3$
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6.是否表现得就像"我拥有企业"？ '` k
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是否想：如果企业是我的，我会怎样解决这个问题？ sRLjKi2D
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□经常 □很少 □从不 1\Bh-tzB
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是否想：如果企业是我的，我会怎样帮企业？ KUPQ6v }
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□经常 □很少 □从不 D*46, >Tv
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7.是否将现在的工作当作"终生工作"？ 44n41.Q]
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是否思考：如果我想成为一名真正的专业人员，今天需要学什么？ 2N-p97"g
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□经常 □很少 □从不 s,C>l_4-
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是否思考：如果我将终生在此工作，我会如何表现？ IN;!s#cl:
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□经常 □很少 □从不 9]chv>dO)=
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8.是否成为企业最值得信赖的人？ u ?F},VL;
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是否想：我应该怎么做，才能赢得团队成员的信赖？ ^755 LW
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是否想： 我如何能赢得上司100%的信任？ >)[W7h
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9.能否从错误中吸取教训 q|lP?-j
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是否知道什么样的错误是不可以在企业中犯的，如何避免？ +Z9 ua%,3%
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是否知道如何通过向别人学习来最大限度地减少错误？ tnX W7ej ^
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是否知道从错误中吸取教训，不至于再犯？ c)Q OgXv
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10. 能否扩大你的影响圈 gi/W3q3c6
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你是否这样：谁能够帮助我更好地完成客户服务工作，我就能够更有效地与他们合作？ *ul-D42! U
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现在把得分加起来： [4}U*\/>C
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经常……很少……从不…… M`G#cEc
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做"增值"的人的第一步，就是要给别人增值的思想。你想得越多，你成为一名"增值"班组长的机率就越大。当然，在我们展望未来及整个人生时，只要希望自己成为一个付出者而不是索取者，那么，你这就是一个给别人带来增值的人。
