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主题 : 健壮“细胞”强“肌体”——山东新矿良庄公司狠抓班组建设全力提升基础管理水平纪实
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楼主 发表于: 2009-04-17  
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健壮“细胞”强“肌体”——山东新矿良庄公司狠抓班组建设全力提升基础管理水平纪实

管理提醒: 本帖被 张静 执行取消置顶操作(2009-05-16)
健壮“细胞”强“肌体” 7bO>[RQB  
——山东新矿良庄公司狠抓班组建设全力提升基础管理水平纪实 O.QR1  
班组是企业的“细胞”,只有班组这“细胞”健壮了,企业这个“肌体”才能健壮发达。山东新汶矿业集团良庄公司从班组管理入手,倡树“一个班组一盘棋、一个班组一阵地”的核心理念,把班组当作有效控制事故的“前沿阵地”以及落实安全管理的基本环节,本着“在继承中创新,在创新中发展,在发展中提高”的理念,积极探索创新班组建设新路子,使企业“细胞”不断展现新的生机和活力,全力提升基础管理水平。 n!~ $Z/  
        组织机构全 班组制度严 D=3Z] 'A  
  俗话说:没有规矩不成方圆。 @J 5TDq @  
  为了使班组管理工作有章可循,良庄公司按照“基础在一线、稳定在一线、保障在一线”的工作思路,健全完善了井下班组管理、班组长整顿、例会考核、津贴考核、培(复)训、班务公开等班组管理制度;深入推行班组目标、标准化、定置和全面质量管理等现代化管理方法,明确了班组长选聘、培训、考核、调整等必须遵循的程序和制度;定期对班组各项管理制度的执行和落实情况进行考核、通报,促进了班组管理水平的不断提高。针对不同班组实施既富有特色又具有实效的管理方法,做到主要领导亲自抓,分管领导靠上抓,职能部门具体抓,区队领导直接抓。推行班务公开制度,建立班组学习园地,配备学习笔记并统一各类记录,利用多种有利时机和不同形式组织班组之间的交流学习,做到标准统一、制度上墙、管理到位、考核从严,大大提高了员工的工作热情及班组凝聚力和战斗力。结合绩效工资的实行,在班组全面推行“在岗要考核、转岗要培训”的管理机制和“岗位靠竞争、收入靠贡献”的分配机制,实现由“发工资”向“挣工资”的转变,同时加大重点岗位、技术人才分配改革力度,培育员工忠诚度,通过政策激励留住人才,大大调动了班组员工学习和工作的积极性。 O%>*=h`P  
      争“先”氛围浓 工作热情高 i?M-~EKu  
  有了“硬”规矩,还要有“软”环境。 R\7r!38  
  为了让安全意识在员工的灵魂深处扎根,该公司首先从强化思想认识入手,充分利用广播、电视、板报、宣传栏、标语、简报等阵地和形式把安全宣传教育送进班组、岗位,并以“安康杯”安全生产知识竞赛活动为载体,引导员工深入学习安全生产和劳动保护相关知识,提高员工的自我防护意识和能力。 CEw%_U@8  
  为了提升全员素质水平,他们积极组织班组开展“互学”活动,采取兄弟单位之间邀请及登门式的互动学习、“单兵课堂”、“能者为师”、“师徒结对”、“班组结对”、“人人上讲台,个个当老师”、“走出去,请进来”等载体和形式,增强培训学习的针对性和效果,提高员工的实际操作能力,使班组间实现知识共享,起到横向交流、取长补短、共同进步的积极作用。 j5:4/vD  
  为把班组建设成为民主参与的阵地,该公司通过积极推行班组民主管理制度,让员工为班组建设出谋划策,使班组管理步入良性循环的发展轨道。 x`C"Z7t  
  他们还通过组织开展“机电专业青工技术比武”、“女工立足岗位练兵”、“青工拜师学艺”、“争当金牌师徒”等活动,营造学习氛围;围绕生产工艺、工序、管理等开展以“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”为主要内容的员工技术创新工程,制定考核办法,激发员工立足岗位“钻”业务的热情,使班组成为企业自主创新的健壮“细胞”。 Hik=(pTu>  
      兵头将尾“强” 带出“硬”团队 `@1e{ ?$  
  在现场安全生产管理中,作为班组日常管理工作的指挥者和组织者——班组长,在班组建设中的作用尤为关键和重要。 J %A=  
  良庄公司努力在优化提高班组长队伍业务素质、知识结构和工作能力上下功夫,认真履行“由区队长提名、民主评议、组织部门考察、聘任公布”的选拔任用程序,健全完善了班组长培训制度,去年,外委培训班组长56人次,利用每月一次的班组长例会培训3160人次,培训合格率达到100%。从“思想作风、安全管理、工程质量、生产任务、经济效益、班组长例会、培训效果”等7个方面在班组长中开展对口竞赛,并以10%的比例予以淘汰,建立起收入能增能减,职位能上能下的班组长动态管理考核机制。去年,有9名班组长走上区队管理岗位,发放班组长津贴64万余元。开展“优秀班组长”评选活动,去年以来,评选出矿长放心班组43个,优秀班组长43名,调动了班组长立足本职,争创一流的积极性,形成了“重视班组建设,提高管理水平”的浓厚氛围,从而构建出班组工作上下联动、齐抓共管的良好局面,为公司科学发展奠定了坚实的基础。 F7b% x7b  
  (欧阳宝塔  李斌  庄丽) >m;nt}f'+  
0L32sF y  
联系人:欧阳宝塔 1twpOZ>  
地址:山东省新泰市、新汶矿业集团《新汶矿工报》社    dr&G>  
邮政编码:271233 ^J hs/HV  
电话:(0538)7871757(办)  手机:13375387057 (X\]!'A  
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