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主题 : 完成任务并不等于结果
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楼主 发表于: 2009-04-21  
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完成任务并不等于结果

    在哈佛大学MBA课堂上,教授们做过这样一个课题:带上除了你以外的3个人,运两筐石料到山上去,每个人的经费只有100元,只允许在现场找人。 k !0O[U  
    第一个组织这个活动的人,从开始发动群众到最后爬到山顶用了6个小时,他的方法很正规,用钱去招聘人搬运,尽量挑选一些身材比较强壮的搬运工,招聘工人用了3个小时,爬山用了2个小时,中途休息用了1个小时。 {Fw"y %a^  
    第二个组织这个活动的人,直接给附近的劳务公司打电话,劳务公司很快调派了3个身强力壮的人去负责搬运石料,结果,他只用了3个小时就爬上了山。 K xX[8  
    而第三个组织这次活动的人,却仅仅用了1个小时不到的时间就爬到了山顶。首先,他找到该山的负责人,询问有没有缆车,在确认有缆车的情况下,他只需要找到3个旅游的人帮忙看管一下石头,然后坐上缆车直接到山顶。 49&i];:%7%  
    当然,课题的最后获胜者是那个坐缆车的人。虽然,另外两个人都表示不满,觉得他违反了规则,这个课题是训练你的组织能力,而不是投机取巧,然而,教授们最后把胜利判给坐缆车的人。 e! *] y&W  
教授们最后是这样说的:原因很简单,在任何公司里,你的上司只看中你的绩效,你的结果。 pS ](Emn`.  
如果你是一名员工,可能会常常听到上司抱怨:不要给我讲那么多的理由,我只要结果!请告诉我结果。 T3{~f  
    是的,这话很噎人,但就像本案例一样,也有其实在的道理。上司老总们千方百计想让员工明白:做结果,而不是做任务;完成任务并不等于结果,结果最重要。完成任务并不等于结果。 lTMY|{9  
来源:新华网
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沙发 发表于: 2009-04-21  
这个也需要创新思维,就象夏老师常教导我们“要出人意料,出奇制胜”。不过,有时,也需要踏踏实实的做事,不能投机取巧。要具体问题具体分析,呵呵
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张耀杨离线
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板凳 发表于: 2009-04-24  
结果很重要,过程也重要,还是要根据不同的事情,采取不同的方式!
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谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
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