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主题 : 网上政工天地宽
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楼主 发表于: 2009-05-26  

网上政工天地宽

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——柳州公安局鱼峰分局借助信息化平台加强队伍建设  Wo  Z@  
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    “鱼峰鱼峰,网上政工,活跃轻松;全警参与,共建共享,效益无穷”,这是目前在柳州公安局鱼峰分局民警中传诵的一首顺口溜。作为全区科技强警建设示范城区,近年来,鱼峰公安分局党委在加强队伍建设中,充分利用市局作为全国科技示范的网络平台,积极探索信息化条件下思想政治工作的新路子,用足用好“三大平台”——分局网页、电子政务系统和“鱼峰小桃园”学习交流园地,紧紧抓住“三个重点环节”——全程参与、活跃轻松、效益政工,推进网上政工工作模式,取得喜人效果。 n\< uT1n  
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网上教育 充电课堂交流平台 vR (nd  
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    鱼峰公安分局机关现有的办公场地比较狭小,无法满足全体民警聚集学习。尤其在当前面临治安严峻形势,基层所队民警直接承担维护稳定、安全保卫、执勤值班等繁重任务,安排民警集中学习的计划没有变化来得快。分局克服时间和空间上的限制,运用电脑开展网上教育,并整合教育资源,对民警展开按需、个性化的教育。民警接受教育顺序可先可后、教育时间可长可短,教育地点可在任何一间办公室,只要打开电脑点击浏览教育内容,教育即时实现;各类学习文件资料应有尽有,达到信息共享的最大化。民警学习内容包括近年来国家公安机关主要学习精神的政治教育,法律教育,业务教育和警示教育等。 ve\@u@K^  
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    电子政务和“鱼峰小桃园”学习交流园地不仅成为分局工作部署、业务学习的平台,而且日渐成为分局领导与民警之间互动交流的平台,心理减压的平台。分局领导通过这一“信息通道”拉近了与民警的距离。每当节假日或民警生日,政委覃柳会用电子政务信息向民警发祝福词,同事们也跟贴庆贺。民警在平时遇到工作的困难和压力时,也常常会发送电子政务信息来诉说,分局领导能够及时掌握民警的思想动态,为民警疏导压力,见微知著,使“网上政工”真正做到有的放矢。 ]x66/O\0u  
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网上决策 民主科学成效明显 \p%D;g+c  
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    以往分局领导做出一些工作决策之前,要了解、掌握下情往往是通过走访、调查和基层上报信息等途径获取。这种传统方法很大程度上使基层的情况反映出现偏差,为改变这种状况,分局运用电子政务和“鱼峰小桃园”会议室这两个平台,把年度工作设想、规划、年度警种考评方案等在实施之前提交全体民警讨论,集思广益,由分局党委研究后定夺实施,真正实现民主决策、科学决策,增强工作方案、警务机制运行的可操作性及针对性。2007年5月分局出台《后进民警管理办法》实施意见,通过电子政务全分局通发,网上讨论十分热烈。有个别人提出不同意见,强调因为一些客观因素致使工作成效不佳,但绝大部分民警全力支持,办法最终得以顺利实施。 -v:3#9uX)  
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    为加强队伍建设,分局党委进行网上监督,以队伍中出现问题为切入点,网上网下联动,把网上作为一个开展批评与自我批评的平台。分局针对个别单位领导或个别民警身上存在的思想认识不统一、大局意识不强、政治觉悟不高等问题,通过网内直面交流,让所有参与热线的民警吸取教训,引以为戒。如今年初“两抢一盗”战役初期,大桥派出所某领导带队进驻柳石路收费站设治安卡点迟到,分局将此情况在全局通报批评,并按《内部管理监督细则》对当事人进行扣分,对民警起到警示作用。2007年9月,箭盘刑侦大队某民警值班时因传达上级指令不到位,导致大队领导工作贻误,事后该民警在网上进行了深刻的检讨剖析。之后,该民警认真改过,工作成绩优异,2008年被分局评为优秀刑警。 RU~Pa+H  
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网上审批 提高效率以人为本 2&=CC4<!d  
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    主要文件和信息基本采取电子政务发送的形式,传达、通报给每名民警,取消了以传统的印刷发文逐级通知方式,使分局上下级之间的信息交换更加快捷,缩短了传统纸质公文流转的时间,节省了大量的印刷纸张、车辆往返费用,降低了办案和审批办公成本。此举不仅促进节约型公安机关建设,而且提高了工作效率。利用网上审批请假,分局政委及时、集中批复民警的假条,既加强队伍的管理,又方便民警,体现以人为本。 $h}w: AV:  
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    利用信息化规范业务功能和业务流程,量化工作标准,对执法办案、专项斗争等工作增强透明度。分局以数据库成绩为依据,实现网上考核,每月底在网上公布每个所队的工作业绩和民警考核成绩,年底进行总排名。分局党委规定,民警年度绩效考核排名作为提拔任用的首选条件。2005年以来,分局有38名优秀民警通过竞聘走上科所队长领导岗位。 nGsFt.  
来源:法制快报
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