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    主题 : 刘桥一矿实施员工培训 “结合法”
    于璟离线
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    楼主 发表于: 2009-05-29  
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    刘桥一矿实施员工培训 “结合法”

    管理提醒: 本帖被 部心潇 从 国事、企业事热点聚焦 复制到本区(2009-05-29)
                皖北煤电刘桥一矿采煤一区不断加大员工培训力度,创新实施了员工培训“结合法”。  &'?Hh(  
    PWO5R]  
          即:长期目标与短期目标相结合。充分利用安全学习日、班前会组织员工学习安全质量标准、安全操作规程和岗位应知应会,认真开展四个一活动,使员工温故知新,逐步提高岗位操作技能。岗位性质与员工特点相结合。就是干什么学什么,缺什么补什么,对口培训;同时兼顾员工特点,针对部分岗位员工年龄偏大、理论知识不易掌握的实际,进行手把手现场培训。效果与考核相结合.就是细化量化培训目标,利用经济杠杆加大考核力度,把培训效果与个人和班队的工资纳入考核,横向到底纵向到边,对培训不达标的个人和班队,层层落实责任,全方位提高员工学习安全知识、掌握操作技能的自觉性和积极性。理论学习与实际操作相结合.就是把枯燥乏味、抽象的理论知识与趣味性、感官性较强的实际操作结合起来,提高员工学习知识的兴趣,变被动学习为主动学习。与技能鉴定相结合.就是以集团公司职业技能鉴定活动为契机,开展针对性的培训;同时在员工容易看到的地方设置技术能手光荣榜,增强员工的荣誉感。知识性与趣味性相结合。广泛开展岗位练兵、技能比武、知识竞赛、等员工广泛参与、喜闻乐见的活动,重奖技术能手,激励赶学热情,在员工中形成了浓郁学习培训氛围。  (王淮如) uC[F'\Y  
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