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主题 : 我为平台“献一计”活动
企业市场www.bztdxxl.cn
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楼主 发表于: 2009-06-05  
0

我为平台“献一计”活动

管理提醒: 本帖被 新鲜阳光 执行取消置顶操作(2009-06-18)
为丰富平台内容,充实会员业余生活,也为解决平台出现的一些问题。借此,平台举办一次“每人献一计”的活动,主要是针对版块冷清,在低位徘徊的问题。 iUG/   
平台中的老师都是业界的精英,对于管理这一方面相信大家都有自己的真知灼见,希望大几积极参与这次活动,将我们的平台建设的更好。 pTX'5   
5G ]#yb74  
1)主要针对问题:个别版块不能做出特色,无人关注,一直在沉默阶段 K7O? {/  
2)活动目的:解决宣传效果不理想,摆脱沉睡的现状 z Hs  
3)活动方法:大家将自己认为如何能够提版块活力,做出版块特色的方法以跟帖的形式参与 -L'K  
4)活动奖励:凡参与活动的,提出自己建议的每条奖励20鼎币,建议优秀突出的给与增加 NdSxWrD`m  
5)参加人员:平台所有成员 tEX~72v  
6)活动截止日期:09年6月16日下午四时  届时统计参加人员发布奖励公示
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中企互动—科技时代
天天给您惊喜!快来体验科学的快感吧!
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沙发 发表于: 2009-06-05  
回 楼主(平台管理) 的帖子
 
马兵离线
改革中
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板凳 发表于: 2009-06-05  
建议是:不光有奖励,还要做到罚款(扣威望、鼎币等等);严重的要坚决取消版主的资格;版主会议一月一开;有些栏目要合并,或者是由2-3人管理,如果今天1人有事,那么其他2人可以管理,如果今天2人有事,那么其他1人可以管理的。学生拙见,敬请大家批评指导,学生先谢谢了!!!
向各位老师学习!
zy6983离线
在平台,你快乐,我也快乐!
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地板 发表于: 2009-06-06  
赞同马兵老师的意见。
刻画、注重在“情”、“事”、“理”字上延伸
白万永离线
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地下室 发表于: 2009-06-06  
同意以上老师的意见和建议.
少说多做,永不言弃。
youql离线
人老心不老,衣花人不花!!!(大江思念你——我的朋友)
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5楼 发表于: 2009-06-07  
      我来说两句啊:参加平台后受到老师们的关心,首先表示感谢。 ]+8,@%="  
    对于如何解决平台管理提出的6点问题,实际是一个综合性的问题。应该先分析一下6点问题形成的原因:  e(^O8  
    一是因为一些栏目有它自身的优势,一些栏目则没有,相对而言显得冷清了。二是一些平台版主是新任命的,可能还没有找到如何当好这个版主的感觉。三是不排除一些平台朋友只是来这儿为了每周投一次稿,没有把平台作为自己的“家”、关注的对象或者真正融进平台。四是平台管理并没有及时跟上,如上面对每个栏目更新的数字,有的栏目做了大量的工作并没有得到认可,这也可能打击版主的积极性。 P_gQ-pF.  
    针对发上问题我想提几点建议:一是各版主对本版栏目及时更新,要采取一定的方式对本版的文章进行宣传,定期组织一些活动,让平台朋友参加,采取适当的奖励办法,这一点孙吉伟老师做的较好。二是上面马老师提到要适时对版主召开会议,进行行当的指导、交流、学习、奖励和考核,提高积极性,在某种程度上除了奖励鼎币外,对同等质量的稿件可优先考虑。三是平台对一些栏目要给予扶持,本来就是没人关注,再加上不重视,所以出现冷清的现象。四是加强平台综合管理,及时对加入平台的新手进行关心、支持。这方面我深有体会,加入平台后受到梅花雪、部心潇、张耀扬老师的帮助、鼓励和支持,让我从不关心到关心、热心、积极参与。 ;g9+*$Gw  
    呵呵,啊,这个嘛是个人意见,不对之处,多多海函。啊,不说了。
三思而后行
剑锋所指,所向披靡。纵然敌众我寡、纵然身陷重围,狭路相逢勇者
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6楼 发表于: 2009-06-07  
引用
引用第5楼youql于2009-06-07 10:57发表的  : 4U((dx*m  
      我来说两句啊:参加平台后受到老师们的关心,首先表示感谢。 d.{RZq2cp  
    对于如何解决平台管理提出的6点问题,实际是一个综合性的问题。应该先分析一下6点问题形成的原因: 03,+uf  
    一是因为一些栏目有它自身的优势,一些栏目则没有,相对而言显得冷清了。二是一些平台版主是新任命的,可能还没有找到如何当好这个版主的感觉。三是不排除一些平台朋友只是来这儿为了每周投一次稿,没有把平台作为自己的“家”、关注的对象或者真正融进平台。四是平台管理并没有及时跟上,如上面对每个栏目更新的数字,有的栏目做了大量的工作并没有得到认可,这也可能打击版主的积极性。 Y4i-Pp?  
    针对发上问题我想提几点建议:一是各版主对本版栏目及时更新,要采取一定的方式对本版的文章进行宣传,定期组织一些活动,让平台朋友参加,采取适当的奖励办法,这一点孙吉伟老师做的较好。二是上面马老师提到要适时对版主召开会议,进行行当的指导、交流、学习、奖励和考核,提高积极性,在某种程度上除了奖励鼎币外,对同等质量的稿件可优先考虑。三是平台对一些栏目要给予扶持,本来就是没人关注,再加上不重视,所以出现冷清的现象。四是加强平台综合管理,及时对加入平台的新手进行关心、支持。这方面我深有体会,加入平台后受到梅花雪、部心潇、张耀扬老师的帮助、鼓励和支持,让我从不关心到关心、热心、积极参与。 <_NF  
    呵呵,啊,这个嘛是个人意见,不对之处,多多海函。啊,不说了。
x>t:&Y M  
;a68>5Lm*  
F Hv|6zUX  
    总结的很是到位。youql 版主平时为其负责的板块尽心尽力,是 党政 综合版块 众版主 之榜样也!! 特嘉奖 500鼎币  以资鼓励!!!
[ 此贴被亮剑一往无前在2009-06-07 12:55重新编辑 ]
人一定要会利用自己的优势、发挥自己的优势,就像金子,你得让它发光,否则只能捧着金碗要饭!                            聚精会神干事业,一心一意谋发展!!
思想就是消遣,工作不是负担
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7楼 发表于: 2009-06-07  
1.现在,很多版块冷清,是否可以考虑将某些版块合并,进行资源整合,做大做精几个特色版块?一个论坛最占资源的就是帖子,或许现在论坛容量还不大,所以这样做影响也不明显。但是,我想以后论坛良好发展后,会不会影响论坛的运行速度?造成会员登陆困难? wWwY .}j  
2.其实,好多版块的版主也做了不少工作,发了大量的帖子,就是不能引起大家的共鸣,没人理睬跟帖。版主是不是更应该注重一些热点话题帖子进行“深挖”?有些话题有争论,未必不是好现象。议题重在反映大家的意见,观点无谓对错,只要说得在理,版主在适当的时候进行一些必要的引导,激发大家广开思路,说出自己的真实想法。没有争论,就达不到百家争鸣的局面,版块也就无法“火”起来。 W[+E5I  
3.要增加人气需要奖励一些推广的会员。首先版主应该带头,按级别和权利大小分配推广任务并给予鼎币奖励!另外,定期召开的管理团队(分级)管理议事会议,无特殊情况,所有涉及的管理团队成员都应该准时参加。 4j/8Otn  
4.在论坛一年多,发现一个现象,论坛只有在每周投稿结束之前,大家才会踊跃发帖,一旦发完帖子,就不见了其踪影,其余时间论坛在线的就那么几张老面孔。当然,大家想“上稿”的心情可以理解。但是,没有夏老师和各位管理员老师的辛勤劳动,没有平台的发展,哪有我们现在的机会?如果真想感谢的话,我们就应该在平时多光顾论坛,积极发帖、跟帖,用自己的实际行动来支持论坛的发展,这才是对尊敬的夏老师和各位管理员老师的最好回报。 Byon2|nf7  
平台是我家,齐来爱护它。以上,仅代表个人观点,请各位老师批评指正!
深圳企业员工论坛http://shenzhen.bztdxxl.com欢迎您!QQ群:174328319
http://bbs.bztdxxl.com/thread-htm-fid-164.html说实话,说真话,为工人兄弟说话
吃苦的精神,战斗的本色,做合格的煤矿工人!
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8楼 发表于: 2009-06-07  
支持云飞老师意见!  
快乐工作 享受工作
张静离线
快乐度过每一天!呵呵
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9楼 发表于: 2009-06-07  
针对不同版块,我们大家可以下载一些帖子,然后我们和版主应该加以宣传,在我们群里可以经常吆喝吆喝,提高一下知名度哦!
如果你心中有爱,如果你心地善良,你就有千只手去帮助别人。
如果你心中有爱,如果你心地善良,就会有千只手来帮助你。
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