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主题 : 记全国“工人先锋号”平光公司制造四部球面抛光一班
于璟离线
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楼主 发表于: 2009-06-07  

记全国“工人先锋号”平光公司制造四部球面抛光一班

管理提醒: 本帖被 部心潇 从 国事、企业事热点聚焦 移动到本区(2009-06-07)
                    岗位创一流,建功当先锋 ,%W<O.  
                    ——记全国“工人先锋号”平光公司制造四部球面抛光一班 l?8)6z#Zl  
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      河南平原光电有限公司制造四部光学球面抛光一班以四个 “一流”为主要内容,以“安全”“和谐”为目标,在开展创建“工人先锋号”建功立业竞赛活动中,取得了突出成效,先后被兵器工业集团公司授予“五好一准确”优秀班组,河南省总工会“工人先锋号”,并被国防工业企业联合会作为2008年度“管理创新”成果的一个典型案例,2009年5月被中华全国总工会授予全国“工人先锋号”。 Kesy2mE  
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    光学生产是平光公司的一项主业生产,“球面抛光”则是这条生产线上工艺要求最高、最具牵制作用的一道关键工序。球面抛光一班共有16名员工,平均年龄40岁,其中男工2名,女工14名。包括技师3名,高级工3名,中级工7名,党团员各1名,文化程度:大专4人,中专2人、高中8人、初中1人。承担着公司近2/3的光学零件球面抛光工序的加工任务。 C4\,z\Q  
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      为了扎实开展创建“工人先锋号”建功立业竞赛活动,她们确定了以“建树一流素质、创造一流工作、提供一流服务、取得一流业绩”四个“一流”为主要内容,以“保持安全生产”、“打造和谐团队”为目标,做到了有方案、有措施、有考核、有奖惩,使创建活动落到实处。 Quzo8 u  
建树一流素质  她们紧紧抓住“作风”与“技能”两个关键点,从班组文化开始,凝心聚力,提升素质。在每周的“班组例会”中,增加了文化理念案例评说、法规制度遵守点评,职业道德事例讲评,“五好一准确”(完成任务好、现场管理好、质量安全好、成本控制好、精神文明好、管理信息真实准确)自查打分等,使思想作风和业务技能工作同步提高,实现了班组管理科学化、民主化、规范化、特色化。 ~@4'HMQ  
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      球面抛光一班承担着公司全部球面光学零件军品、新品科研生产,及年近350万对外劳务协作任务。随着对外协作任务的不断扩大和光学生产科技含量的不断增加,尤其是一些环境要求特殊甚至于太空环境的光学零件,班组开展了针对性的业务知识、专业技能培训,全体成员参加了80人次的技术培训、岗位练兵,业务水平明显提高,2人入选“二五八人才”和10人“车间骨干人才”。班组还积极开展“导师带徒”活动,班组中的老师傅耐心指导新入厂的大学生,在空闲时间和大学生谈心,引导他们认真学习业务知识,树立新时代技术工人的良好形象,严格要求这些新入厂的学生把理论知识和平光生产的实际相结合起来,努力做到理论上更加扎实技术上能够精益求精,务实创新,成为企业发展和班组建设的新生力量。 DCQ^fZ/  
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      创造一流工作  班组深入开展技术创新活动,牢固树立成本控制、节约降耗意识,特别是在2008年,积极开发新产品,研究和应用新材料、新技术、新工艺,努力改进工艺设备,改善操作,对于技术含量高,加工难度大的零件,班组成员积极与技术人员配合,积极创新以满足客户的技术要求。 h}L}[   
例如:在加工航空航天某研究所一个焦距长达17000mm的批量等厚透镜时,传统放大口径抛光磨边的工艺,已不能满足产品高精度要求,只有严格控制边厚差,来保证透镜的光轴偏心要求。按该件焦距算得边厚差仅有0.0034mm,给加工及检测都提出了传统工艺不能克服的困难,球面抛光一班技师骨干与技术人员一起在德国进口数控铣磨抛光设备上开展工艺创新活动,利用该设备同时开发磨边功能,将该件边厚差控制在0.002mm以内,优化了传统工艺,同时在抛光工序一次完成了光轴定心磨边工序,大大缩短了工艺流程,极大的提高了批量传统球面零件的加工效率和精度,快速响应客户市场及高品质的光学零件,得到了客户的高度评价。利用此创新工艺,该班组在数控设备加工某军品产品中的15种零件,在未增加人员的情况下,短短一个多月时间,仅一人完成了全部15种零件抛光任务,这是传统抛光工艺所无法办到的,该创新工艺的效率是传统抛光工艺效率的5倍;仅此一项创新活动节约材辅料近9万元。 7&B$HZ  
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      该班组在开展创新工艺的同时,积极开展多波段红外光学材料新加工技术研究,不断探索了红外晶体Ge、ZnS等材料的加工技术,为公司产品发展不断储备新技术。 ymN!-x8q>'  
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      提供一流服务  班组坚持文明、优质、诚信的服务理念,积极开展服务创新,坚持为产品配套单位(班组)、下道工序提供热情周到、规范满意的服务,不断提高服务竞争力,2008年,班组采取了各种措施改进生产,力争为客户提供高质量、高品质的产品,使公司的客户满意度、公众认知度得到大幅提高。同时,班组通过制造部积极和其它的光学厂进行交流,就加工零件过程中遇到的各种问题和困难进行探讨,然后总结经验,积极创新,解决生产过程中的问题。例如某产品的双凸透镜,材料为ZF11,质地软,化学稳定性差,若把零件涂完粘结胶后放置时间过长则会出现黑印子,同时清洗的时候也不能在酒精中放置时间太长,针对这种情况,经过探讨和研究以后采用了在抛光以后立即涂上保护液或者缩醛胶,然后再冷却下盘清洗,这样既保证了产品的质量,又且解决了该产品的工艺难题,提高了公司在该产品的生产上的工艺水平。 Dyg?F )6  
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      取得一流业绩  作为公司军、民品光学生产任务的关键班组,她们紧密结合岗位工作实际,积极投身于岗位创一流、建功当先锋,把先进理念转化为先锋行为,不仅年年月月保质保量全面完成任务,而且还协助其他班组完成了如光学截止干涉滤光膜和窄带干涉滤光片的研制、多波段超宽带增透膜膜系的开发、加热膜工艺的改进与金属剃度衰减滤光膜工艺的创新等工作。2008年完成加工零件751种、32941件,总产值347万元。在公司和车间开展的劳动竞赛中,该班组因两个文明建设成绩突出,月月榜上有名,并在年底获得明星班组特等奖。 (%_n!ip^  
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      保持安全生产  单位和班组认真贯彻“安全第一,预防为主,”的方针,始终坚持群监群防的原则,积极开展“安康杯”竞赛、“安全生产月”等安全生产活动,做到无人身伤亡和重大质量、设备事故。安全生产工作方面,积极组织班组成员学习《安全生产》手册,认真开展“反三违”、“安康杯”竞赛、“安全生产月”活动,做好设备的维护和保养工作,针对球面抛光机器的特点,积极和机电修班组相结合,定期检查轴承和线路,避免安全事故的发生。与此同时组织人员定期对设备进行保养,每日进行基本的维护,坚决杜绝存在安全隐患的机器的使用。在部门领导的关怀下,在班长卢玉琴的以身作则的表率作用下,全面提高了班组成员的安全意识,有效的防止和杜绝了各类安全事故的发生。 mXzrEI  
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      打造和谐团队  班组坚持以人为本、尊重科学,不断培育积极进取、奋勇争先、温馨和谐、团结协作的团队精神,营造良好氛围,开展建设模范职工小家活动,人人争当增进团结、维护稳定、促进和谐、建功立业的模范。在制造部领导的指导下,班组结合自身特点,努力建立和谐班组,打造一流团队,取得了积极效果,通过组织文化体育、班组例会评说和送温暖等活动,加深了班组成员之间团结,增强了班组的凝聚力,在工作中,大家齐心协力、刻苦攻关,每当遇到困难时,班组成员共同出谋划策,替同事分担任务,决不耽误生产计划。生活上,大家互相帮助、关系和睦,亲如姐妹。这个团结和谐的团队,连续三次被评为“明星班组”,五位同志被评为“明星员工”。 iK()&TNz  
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      通过开展创建“工人先锋号”活动,球面抛光一班全员文化道德素质、技术技能水平明显提高,班组建设逐步达到管理科学化、特色化,班组正朝着学习型、技能型、创新型、和谐型方向发展,初步实现了个人与集体“双赢”。她们决心,加工出更多的高品质的产品回报公司、回报社会,报效军工、报效祖国。 eH%RNtP`  
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文/张跃进图/ 王小万
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图1  班长卢玉琴(左二)与工友在探讨加工中的技术问题。 .L6Zm U  
 
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图2  河南平原光电有限公司制造四部光学球面抛光一班合影
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