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    主题 : 创新,四维度着手
    jiajia离线
    谦虚、认真、努力!!
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    楼主 发表于: 2007-11-02  
    0

    创新,四维度着手

    进行创新时,首先要打破观念的束缚。事实上,除了突破传统的观念,从渠道、深度及广度上考虑,也可以达到创新的目的。 -I&m:A$4*  
    )iYxt:(,  
    /H8g(  
    H."EUcE{  
        有这样一个垃圾变金块的故事。1974年,美国政府对自由女神像翻新后留下一堆费料,向社会招标清理费料无人竞标。正在法国旅行的一位犹太人听说后,立即飞往纽约,看到堆积如山的费料,未提出任何条件便当场签字。不少人对此表示不解,结果却出乎意料,这位犹太人不仅清理了垃圾,还使这些垃圾变成了金块。 d-k%{eBV  
    {]:7bV#JP  
        这位犹太人便是麦考尔公司的董事长。 nEJY5Bz$  
    n 2)@S0{  
        他给人启示是:进行创新时,首先要打破观念的束缚。事实上,除了突破传统的观念,从渠道、深度及广度上考虑,也可以达到创新的目的。 qU#1i:(F*  
    f@Zszt  
        观念:一切皆有可能 9{ >Ui  
    .^h#_[dp  
        在创新者的词典里,没有“不可能”这个词汇。突破了传统的观念,便带来了全新的行动。 U56G.  
    %= fHu+  
        当别人对这堆垃圾束手无措时,这位犹太人看到的却是机会。首先,他将这些材料分类后加以利用。把废铜融化,做成小自由女神的铜像;把废木加工,做成木座;废铅、废铝则改造成广场的钥匙;甚至还将灰尘出售给花店。如此一来,不仅实现了资源有效地利用,还避免了因环保问题产生的纠纷。不到三个月时间,这堆废料就变成了350万美金。 yXHUJgjl/  
    L*&p !  
        渠道:进入市场空白 :I+Gu*0WD  
    xa<UM5eI  
        如果说创新的观念是将军,那么全新的渠道便是冲锋陷阵的勇士。 n)^i/ nXb'  
    [8T^@YN  
        经过周密的市场调查后进入空白市场,便是“吉列”女性刮胡刀的成功秘笈。 :9QZPsL  
    2zs73:z  
        对美国市场调查后,吉列公司有了重大发现。调查显示,在美国30岁以上的妇女中,有77%的妇女有剃除腋毛的习惯,总人数为6,290万人。其中又有2,300万人会使用男士剃须刀,仅此一项有7,500多万元的市场。 9s6U}a'c  
    G#d{,3Gq1  
        事实上,当时并没人开发这一市场。吉列便敏锐地抓住了这一市场空白,并结合女性皮肤的特点,设计出柔韧度好、设计精美的女性刮胡刀,很快占领了美国市场。 Urr@a/7  
    ]sE?ezu  
        深度:新产品的再创新 "nw;NIp!  
    b[o"7^H  
        除了发现市场的新大陆,对新产品进行再创新,也有异曲同工之妙。 6YGubH7%_  
    DXJ`oh  
        在新产品的基础上再创新可以一箭双雕。这是因为,新的产品已经适应了市场需求,在其基础上的创新,既节省了新产品进入市场的成本,又降低了进入市场的风险。 ll`>FcQ  
    uBNn6j  
        日本丸万公司深入研发气体打火机便是一个佐证。1968年,日本丸万公司董事长片山车去美国旅行,发现一种气体打火机在节能及安全性上有了很大提高。该产品虽刚刚投放市场,反应却很好。片山看到了该产品的市场潜力。他将气体打火机带回日本,下令技术部门研制出更好的气体打火机来,并投入了大量的资金和人力。一年后,万丸公司便生产出当时世界上性能最好的气体打火机,各地订单纷至沓来,这种新型打火机一直保持着良好的销售势头。 23RN}LUi  
    Rm255z p  
        广度:产品种类创新 -uMSe~  
    3|'>`!hb  
        除了在技术上高人一筹,还可以广度致胜:实现产品种类的快速更新。 #~C]ZrK  
    xI($Uu}S  
        从1959年到现在,芭比娃娃常胜不衰的秘诀就在于:产品种类更新速度很快。芭比娃娃会紧跟时代潮流不断推出新的品种,在竞争者进入之前,芭比娃娃已经实现了变化,这种创新的速度令其竞争对手望而却步。其“千人千面”的独特造型,匠心独运的设计,发展成为其核心的竞争力,令竞争对手汗颜。 D-5VC9{  
    0w&27wW  
    资料来源:世界经理人 作者:SHARON WANG
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    沙发 发表于: 2007-11-05  
    学习了!!
    一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。
    yang_0428离线
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    板凳 发表于: 2007-11-05  
    [fly]Don‘t put off till tomorrow what should be done today~~~~~~~~~[fly]
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    地板 发表于: 2007-12-31  
    不错!!顶一个!!  
    让平凡闪光,让平凡伟大。
    彭娇妍离线
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    地下室 发表于: 2009-01-27  
    学习并获益。
    燕子窝: http://jiaoyan.bztdxxl.com
    彭娇妍离线
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    5楼 发表于: 2009-01-27  
    好的思路学习并获益。
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    zgcq520离线
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    6楼 发表于: 2009-03-13  
    危机面前理清思路    精心谋划真抓实管
    ----重庆能源集团松藻电力公司09年“安全工作思路”出炉 y'FS/=u>0  
    2009年受国际经济危机影响,国内经济下滑,电力需求将进一步下降,电网负荷严重不足,发电企业竞争加剧,将面临较为严峻的生产经营形势。企业效益的滑坡也给安全生产带来了严峻考验,危机面前,重庆能源集团松藻电力公司精心谋划,进一步认清形势、理清思路、突出重点、真抓实管,确保2009年“七无”安全目标的实现。为此,松藻电力公司领导着眼大局,精心谋划,随着2009年3月3日“松藻电力公司工作会表彰会暨一届二次职代会”的顺利召开,“安全工作思路”也揭开神秘面纱,顺利出炉,即:围绕一个主线、树立两种意识、把好三道关口、落实四级控制、突出五个重点,抓好六项工作,全面提升公司安全生产能力建设。   OF%B[h&   
    围绕一个主线:就是要围绕控制“人的不安全行为”这个主线,规范员工行为,严防人身伤亡和责任性事故发生,确保机组安全稳定运行。   A"`foI$0  
    树立两种意识:就是要全员树立学习规程、科学管理意识。要通过学习规程,提高操作技能;通过科学管理,提高标准化作业水平。   %cCs?ic  
    把好三道关口:就是要把好事前防范、过程控制、责任追究三道关口,全面贯彻“严、细、实”的工作作风。   =PUt&`1.a  
    落实四级控制:就是继续坚持四级安全控制目标,层层落实,分级把关:公司控制重伤和事故;部室控制轻伤和障碍;班组控制未遂和异常;员工控制各种违章行为。   79nG|Yj|\  
    突出五个重点:就是要突出各级人员安全生产责任制的落实;突出工作现场的过程控制和质量验收工作;突出“两票三制”的执行力度;突出安全措施的合理规范和逗硬实施;突出员工安全意识、安全技能的提高。    ~UyV<  
    抓好六项工作:  ktK_e  
    一是抓好公司管理人员和普通员工思想动态掌控和引导工作。二是抓好制度建设和制度执行工作。三是抓好标准化建设工作。四是抓好员工行为规范、提高员工综合素质。五是抓好机组检修、技改工作。六是抓好日常安全管理工作,特别是现场控制、外委、消防、交通、食品安全工作。在外委工作管理上,要进一步加强安全协管和检查督促工作。 ~CtL9m3tO  
    <$6QDfa#  
    9k9_mjLZ  
                                                                    张友全
    生命最美好
    ybd2008离线
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    7楼 发表于: 2009-06-28  
    浅尝辄止
    李新田离线
    班组管理的好坏,决定企业的兴衰,所以企业只有抓好班组管理,才
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    8楼 发表于: 2010-06-22  
    如此好的引导性和创新思路,读后让我受益很大。
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    谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
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    中国大约有多少年悠久的历史 正确答案:5000
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