川西钻探川庆80002队管理高学历员工：先到岗位学技能，再给平台挑重担（图4幅）
■廖军
高学历员工来了，班组长该怎么带？这个问题看似简单，其实很复杂。不过，对于川庆钻探川西钻探公司原川庆80002
队队长王书维而言，高学历的员工越多越好。川庆80002
队是川西钻探公司的标杆示范队，也是中国石油集团公司唯一一支荣获“铁人奖状”的钻井队。2015
年8
月，王书维带领80002
队员工从新疆跋山涉水3300
公里，回到四川，承钻双探3
井。这是一口重点风险探井，它的成功与否将对川西北部双鱼石构造起到很大的影响作用。刚刚回川时，队伍人员素质参差不齐，大部分员工只是高中、技校或中专、函授大专文化水平，大学本科生只有几个，研究生以上学历为零。但是，今后井越打越深，科技含量越来越高，肯定需要更多的高学历员工，特别是钻井技术工作，更需要本科及以上的高学历员工。就在王书维为缺少高学历技术人才犯愁的时候，公司把毕业于西南石油大学的硕士研究生唐国强分到了钻井队。这是一个宝呀！王书维感到十分高兴。但是，接下来，他开始考虑，如何把这个宝贝的作用发挥出来，如何让这个宝贝成长得更快、更稳健，他有绝招。绝招一，先到岗位学技能。安排唐国强跟随生产班学习三个月，和班组员工同吃同住同劳动，把班组所有岗位全部干一遍。在学习最基层岗位技能和钻井生产工艺流程的同时，体验班组员工的辛劳，为今后走上技术员等领导岗位后，合理布置生产任务打下基础，让班组员工不抱怨、少抱怨。这一方法很有效，在生产班工作期间，唐国强放下高学历员工的架子，主动参与班组员工工作，不怕脏、苦、累，即使在三伏天的烈日下，他依旧和员工们一起劳动，短短十多天下来，原本白皙的脸被晒得黝黑，双手长出了老茧，得到了班组员工们的高度评价。短短的班组工作阶段结束后，唐国强开始钻井技术员工作。有了前面的班组工作经历，唐国强布置任务非常合理，员工们都比较满意，干起活来也更有劲。绝招二，再给平台挑重担。看到唐国强的进步，王书维感到十分高兴，同时，他也清楚，唐国强还需要压更重的担子，担起钻井技术员的重要责任。钻井技术员这个岗位不好干，需要全天候24
小时待命，生产上无论大小事情，都需要技术员亲自参与处理，半夜两三点钟被敲门叫起来，甚至连续24
小时、48
小时无法休息，是常事，很多大学生吃不了这个苦。王书维也怕唐国强吃不了这个苦，于是和唐国强聊了聊，谈出心中的安排和期望，以及唐国强未来的职业规划。一席话下来，唐国强心里明白了，工作更加主动，白天黑夜坚守在井场，从班组工作安排到工具材料组织、生产运行安排，一丝不苟；学习更加积极，利用非常有限的空余时间，抓紧学习钻井技术知识，把学校学到的理论知识和钻井队学到的钻井技术实际本领相结合，个人岗位素养得到大幅度提升。一年后，唐国强就走上了钻井技术负责人岗位。两年后，唐国强担任了钻井队技术副队长兼钻井技术负责人职务。“我能够成长得这么快，与公司良好的培养机制分不开。”面对过去和未来，唐国强既满怀感谢，更充满憧憬，“我们是年轻的一代，我们传承的是石油精神、铁人精神，我相信，在铁人旗帜的引领下，我们的未来会更加光明。”“石油钻井技术是一门综合学科，里面的高科技、高技术含量很高，需要更多的高学历人员走进来，留下来，为祖国能源事业添砖加瓦。”现在已经是川西钻探公司川西北部钻井工程项目部副经理的王书维看着唐国强成长的步伐越来越稳健，心中感到非常高兴。同时，他也寄语更多的石油高校高学历学子，希望他们能够勇敢地走进石油钻井这个大熔炉，百炼成钢，成长为石油钻井的栋梁之才。图1
：王书维（右一）与班组长进行即时沟通，对钻具的使用信息收集反馈。图2
：冬日深夜，唐国强和员工一起工作。图3
：唐国强（中）和班组员工一起吊装作业。图4
：唐国强和班组员工一起劳动。
图片:班组典型做法图1：王书维（右一）与班组长进行即时沟通，对钻具的使用信息收集反馈.jpg
