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    主题 : 【独家视线】扎心却无法逃避:“技能恐慌感”来了
    敬业心在线
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    楼主 发表于: 09-12  
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    【独家视线】扎心却无法逃避:“技能恐慌感”来了

    【独家视线·让技能与时俱新】  

    本期主持人:
    江苏常州戚机厂  曹建明

    ◆主持人说题
         据828日晚本刊主题讨论会上职工反映,近段时间,一种现象在一些企业班组里“喧哗”,引起职工的警醒:过去,许多职工是有活不愿干、不想干,多一活不如少一活;可这段时间,随着工资改革、激励机制、奖惩办法的逐步实施,职工们想干活,想多干活,可这时又发现,他们能干的活却不多了。他们结伴找领导要活干,领导指着新上的设备问他们:这活你们能干吗?几个人低头无语,陷入沉思……
        随着时代发展和科技化程度不断提高,一方面,很多曾经吃香的行当已被边缘化甚至消失,新行当正在不断涌现;另一方面,班组里用了多年的旧设备逐步被升级换代,提升科技含量。如果职工依然靠着过去那点本钱吃饭,不让自己的技能与时俱进,那就难以适应今天的大工业时代,现实中就有职工因为技能跟不上时代需求,可承揽的活减少,收入下降,生活受到影响的例子。这无疑向一线工人亮出了一个并不轻松的话题:作为班组职工,我们该如何让自己的技能与时俱新,让自己保值增值?该如何消除自己的技能恐慌感?
        当认真审视这一现实时,我们职工不得不在深度思考中警醒!只有赶紧行动,主动出击,努力快速掌握新知识、学会新技能、强身健体,自觉把个人追求同企业需要、时代需求结合起来,就一定能在新时代的舞台上有所作为。



    扎心却无法逃避:“技能恐慌感”来了
    ■曹建明

        828日晚20时,来自全国数百家企业的班组职工一如既往相聚在中企互动平台会员群,参加《班组天地》杂志每月的主题讨论。讨论一开始,就有不少人不约而同地提到了第六届全国职工职业技能大赛中涌现出的技能高手,对那些通过技能成就梦想的高手击节赞叹。于是,通过技能升级让自己增值,很自然地成了大家热议的话题。
        说到这个话题,大家也讲起了技能不升级对职工生存生活的影响。山西襄矿职工艾嘉举了一个例子,她认识的一个在化建单位工作的老职工,前些年靠一手娴熟的焊工技术跟着企业干了一些大工程,收入丰厚。但这两年,他的技术却没了市场,因为现在上马的化工企业特殊设备多,对电焊技术要求的标准提高了,而他还停留在原来的普通焊接水平,施工时只能给别人打下手,当不上技术主力,收入自然也减少了。最近,年近50岁的他又去单位的培训班拜师学艺了,说是再不学点手艺连养家都困难。
        河南平高电气的石永亮对此也深有同感,他说在参加企业的一个班组长座谈会时,曾听到一些工人讲,他们因为长期处于无活可干的状态,收入降低,心里非常焦灼。一个工人当时向领导直言:“咱工人没有大的本事,就知道干活,求领导给我们找点活干吧。”
        还有通讯员发上了一份来自江苏地区机械行业的调查报告。一家2017年产值6000多万元的企业,在2018年完全能做到1个亿,但就是工人的技能跟不上趟,不敢接单。中企互动平台会员日月也说,朋友工作的一家航空发动机企业订单很多,因为技术工艺和工人技术水平问题,加工成品率很低,企业很急但也无奈,毕竟培养高技能工人不是一朝一夕的事情。
        一个是有活干,但技能适应不了市场需要干不了;一个是想多干活,却因为缺少技能无活可干。以上事实中暴露出的问题值得高度重视和深刻反思。《班组天地》杂志主编夏晓凌指出,工人的活越来越少了,是因为越来越多的活都有了越来越多的技术含量。山西兰花集团王俊说:“职工要反思,以前有活干,现在为啥没活干了?怎样干活才不会面临失业的危险?因为工人技能更新慢、更新不及时,或者更新得不对口,已经对企业产生很大的影响。”中企互动管理员王新平认为:“技术是班组职工生存的基础,如何在飞速发展的时代中生存得更好,那就是学习再学习,努力努力再努力,让自己的技术与时俱进与时俱新,做到技能与市场相适应。”石家庄一家汽校职工孙建国紧接着举了个例子,他说现在石家庄好几所机动车驾驶人培训学校,都开始用机器人教练培训学员了,一个教练能盯两辆或者三到五辆车,这与传统教学不一样了,教练必须学习新的教学技能,才能挣高工资。
       可见,在新技术突飞猛进、知识不断更新的今天,班组员工如果每天只知道机械地从事一些简单劳动,不对自己的技能技术进行更新升级,从个人方面来说,这不但会让自己的职业选择受限,也会让自己贬值,直接影响生活质量;从大的方面来讲,这会影响到企业竞争力,影响到企业发展。
        那么,工人技能更新少、更新慢的原因何在?大家认为主要是以下三个方面:
        一个是传统国企中,岗位固化严重。笔者一位熟悉的工友,从进厂学徒到退休,近40年都是在同一个岗位上工作,企业的产品也是相当单一,没有过高的技术含量与要求,导致职工对技能更新的欲望较低。
        二是一些工人的观念没有与时俱进。有人相信一招鲜吃遍天,也有的认为自己所在企业是国企,有保障,缺乏本领恐慌和技能危机意识。尤其是原来一些从事简单岗位劳动的人群,存在怕苦思想,也有的以为自己年龄大、文化低,怕学不来、学不会,存在丢面子心理。
        三是缺乏学习多技能的氛围。尤其是一些传统制造企业,产品相对单一,工种较多,员工较多,为了保证产品质量和工作效率,对技能升级没有过多的要求。而且长期以来强调干一行爱一行,也使一些工人对更新升级或学习其他技能不感兴趣,积极性不高。
        当前,中央已明确提出振兴实体经济的重大任务,而实体经济发展的重要元素,就是工人的技能能力,只有工人的技能高、技能多、技能精、技能新,才能满足企业开发更多高、精、尖产品的需要,才有较强的抵御风险能力。
        那么,如何才能让班组员工树立终生学习理念,争做高技能人才?大家在讨论中形成如下共识:
        员工个人要时刻保持本领恐慌意识。如果想在外部经济形势不好的时候依然“活得滋润”,我们就要时刻保持一种本领恐慌意识。辽宁大连职工尹春鹤说,她外甥女婿是个修车工,每隔一段时间都要去省里学习新的技术,要不就会失去客户。山西兰花集团王俊说的一个故事更让人深思,她邻居家雇的一个月嫂,在实践中发现自己学艺不精,做完后没有寻觅下家,而是直接报名去培训学校回炉再造。这个月嫂大字不识几个,却有如此认识,并且立说立行,值得我们这些端企业饭碗的职工效仿。对于我们班组员工来说,无论自己从事的是什么岗位,都需要树立忧患意识、危机意识、本领恐慌意识,别等下雨了才想起准备伞,早作准备早学技,才能从容应对,处变不惊。如同百姓常说的“技多人不怪,艺多心不慌”。
        企业要广开渠道多帮扶,助力员工提技能。提高班组员工技能,除了员工个人主动学习,也需要企业多帮扶,通过师带徒制度、培训班授艺、大师工作室等方式带动全员开展学练多技能活动,同时,也要有配套的激励机制,更好地调动工人学习技能的积极性、主动性。
        开展竞技实战,不断磨砺精英。在市场竞争激烈的今天,企业要不断提高工作质量标准,让每一个工序都树立精品意识,真正做到“精雕细琢、精益求精、追求完美”,不要让班组员工停留在60分万岁的水平上。因此,需要企业搭建更多更高的竞技平台,设立高级工匠、超级大师、多技能大师等通道,让技能人才、技术尖子有更多获得高收入的机会,形成多创造者多得,多技能多奉献者多得的良好局面,带动更多员工积极学习技能。
    面对技术变革的日新月异,每个员工都面临选择:要么因循守旧,抱残守缺,坐吃山空,最终被淘汰出局;要么勇于迎接挑战,注重升级改造,不断刷新自我,最终实现成功转型。每一次技术升级,都是一次知识的再学习再掌握,也是一次个人素质的再升级。升级才能融入,才能生存。时代在飞速发展,我们的技术升级不可能一劳永逸,只有保持一种学习常态,练就新技能,让自己的技能与时俱进与时俱新,才会揽到新时代的瓷器活,在新时代展示自己的新风采,拥有更加幸福美好的新未来。

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    敬业心
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    沙发 发表于: 09-13  
      
    虚心向各位平台老师学习!
    级别: 论坛版主

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    板凳 发表于: 09-13  
    踏踏实实做人,认认真真做事!
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    谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
    验证问题:
    正确答案:许振超
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