职代会要真正让职工说话
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冀中能源中煤四处 赵淑红
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岁末年初，又到各个企业召开一年一度职代会的时候，“职代会”一个很民主、很好听的名字，他是职工代表发表言论，阐述观点，献言献策、直抒胸臆的好方式，是领导总结过往，展望未来，动员鼓劲的好场所，使领导和基层职工能够面对面对话，相互倾听彼此声音，从而改进不足、完善管理，使企业得到全面健康发展。 0^lCZ,uq;
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职代会是实现民主管理的有效途径，充分体现了职工的主人翁地位，企业一些重大事项的决定，一些组织人员的产生都要求有职工代表表决产生，是企业的最高权力机构，充分利用好职代会的作用至关重要。领导们在职代会上汇报一年来的工作情况、财务状况，前景如何？长足和欠缺之处在哪里？让基层的班组职工看清形势做到心中有数，工作有劲头儿，生活有盼头儿。职工代表可以畅所欲言，通过深入调查和实际工作中所总结的经验和教训，提出合理化建议，完善管理制度、改善工作和生活环境、提高职工业务素质，监督企业把上级的有关富国惠民政策切实的落实到位，使企业效益得到提高，职工权益得到保障。 o]R*6$
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可是职代会并不都是名副其实，有的企业不顾及自己的经济实力，走形式、摆样子，为了召开所谓的职代会，大张旗鼓、奢侈浪费。有限的会程大部分时间被浸含官话套话的报告所占用，轮到职工代表说话的时间所剩无几，有的根本就没有职工代表发言的机会，这样正好防止了提意见、唱反调，契合了一些怕听意见、好大喜功领导的心理。对职工提案做些模棱两可的答复，敷衍了事，制造出一派繁荣景象，可是职工工资多年不见增长，工作环境没有得到改善，诸多问题得不到解决。讨论唱赞歌，选举走过场，也是一些企业的通病。有位落马干部在狱中曾深有感触地说：“近年来，国家对规范权力运行和强化监督出台了很多制度和规定，但在一些地方作用有限，某种程度上处在“空转”状态，甚至“民主程序”“集体决策”成为乱拍板、乱决策的“挡箭牌”。重要决策大多是一把手在小圈子内商定好后，再冠冕堂皇地走程序，其他班子成员都心照不宣，形成了“开大会解决小问题，开小会解决大问题，不开会解决关键问题”的潜规则。”这样的职代会职工代表成为了摆设和道具，职工心里有苦难言，没有起到应有的作用， sej$$m R
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我们班组职工想要的职代会，就是要真正把职代会制度执行好，还它以本来面目，让职工说话，说出我们心里最想说的话，让平时高高在上的领导能接一接地气，听到基层职工的声音，切实的为职工办好事、办实事。班组职工平时埋头工作、默默无闻，可是他们也有头脑、有思想、有看法，班组职工工作生活在一线，是财富的创造者、制度的践行者，因此他们心明眼亮也最有发言权。也只有真正让职工代表发挥作用，用心倾听他们的声音、和他们友好协商、团结一致，才能有效的解决问题，助推企业发展，共创美好未来。 ( 5rfeSA^
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