统计排行幸运大转盘每日签到社区服务会员列表最新帖子精华区博客帮助
主题 : 人性化管理莫唱“独角戏”
初卫平离线
勤能补拙,不断超越 。
级别: 论坛版主

UID: 17416
精华: 157
发帖: 23140
财富: 694356 鼎币
威望: 185 点
贡献值: 1258 点
会员币: 8 个
好评度: 3808 点
在线时间: 4197(时)
注册时间: 2011-01-16
最后登录: 2024-04-12
楼主 发表于: 2011-04-09  

人性化管理莫唱“独角戏”

                                               人性化管理莫唱“独角戏” n_wF_K\h  
g(G$*#}o8A  
    我们知道,企业要想获得持续、长久、有效地发展,人性化管理必不可缺,因为企业管理多点人情味,多点善意的关心,可以赢得职工对本岗位的认同感和忠诚度,但是如果一味地照抄照搬,生搬硬套,让人性化管理唱起“独角戏”,不主动适应外部的环境,那我们的生产效率就会大打折扣。 o5m] Gqa  
   如何用人性化的管理方式叩开围绕在职工心中的“症结,使职工摆脱心理困惑,这是人性化管理的重中之重,但让笔者感到不可思议的是,一些基层单位完全从职工的意愿出发,把人性化管理看成是企业的“死教条”,让人性化管理唱起“独角戏“来,这是不成熟、不完善的弊端所在。而要打破唱”独角戏“的不良倾向,就要理清职工思想情绪,从体谅职工、关心职工的角度出发,针对不同对象,摸清情况对症下药,想法设法让职工干的舒心、放心,要让职工把单位看成是自己的家,融入到火热的上产中。很难想象一名职工在死气沉沉的企业里,能有多大出息和前途。譬如说,职工在干完自己的本职工作后,完全可以让职工抽出点时间愉悦下心情,陶冶下职工的情操,从而不断调动职工的工作激情和干劲。 'Axe:8LA'  
   要想避免人性化管理唱“独角戏”,尚需基层单位在安排工作时要和职工多协商,让职工在安全、团结、顺畅的环境下有一个自由活动的空间,以激发他们的激情和活力,遇到困难时要和职工多交流和沟通,反复酝酿,共同学习,相互促进,广泛发扬民主,坚持少数服从多数的原则,以求思想上的相互统一。 t5P8?q\  
     但是不可避免的是,个别职工还存在着“事不关已,高高挂起”的错误思想,明知不对,少说为佳,乐的清闲,不愿意发表自己的主张和意见,没有自我超越的动力,只要自己出满勤、干满点,便抱着“混”日子的做法,他们把单位的人性化管理当成自己的“挡箭牌”,对这类职工,我们必须从大局出发,切实为职工的利益着想,注意尊重职工,,主动找他们唠唠家长,絮絮长短,让他们说出自己的心里话,把他们的事当成自己的事,采用和风细雨的思想政治工作,完善的规章制度约束他们的行为,从感情上不断感化他们,从而指出他们身上的缺点和不足,让他们深知企业良好的愿景,不断激发他们自身的工作动力。 _!w69>Nj  
    人性化管理不能唱“独角戏”,我们在具体的操作过程中,肯定会遇到这样或那样的问题,但只要我们相信职工,尊重职工,统筹兼备,相互理解,让职工对组织怀着一颗感恩之心,我们就不会唱起“独角戏”来。古语不是说的好吗,得民心者得天下,相信这句话定同我们共勉。 9Q 7342  
KJs`[,;<  
   河南中原油田采油二厂   初卫平      邮编:457532   联系电话:13839300705 u EERNo&  
+HgyM0LFg  
评价一下你浏览此帖子的感受

精彩

感动

搞笑

开心

愤怒

无聊

灌水
谢谢老师
初卫平离线
勤能补拙,不断超越 。
级别: 论坛版主

UID: 17416
精华: 157
发帖: 23140
财富: 694356 鼎币
威望: 185 点
贡献值: 1258 点
会员币: 8 个
好评度: 3808 点
在线时间: 4197(时)
注册时间: 2011-01-16
最后登录: 2024-04-12
沙发 发表于: 2011-04-09  
出了事你能负起责吗?
   aNwx~t]G  
                            出了事你能负起责吗? :lK8i{o  
Mq#Hi9SKY  
   “这样的伙咱们都常干,根本就不会出事的,要是出了事我负责!”某基层单位负责人为了加快工作进度,在井场上给职工说得话。 .LbAR u  
    这样的例子并不鲜见,在我们日常的工作中会偶尔遇到。但是笔者想说的是:万一出现安全隐患,你能负起责吗? abS3hf  
    众所周知,安全是职工赖以生存的基本要素,是职工工作要面对的基本要素。作为一名基层班站长,加快工作进度,发扬拼搏精神固然值得肯定,但是在日常实际工作中,一味的求快是基层的通病,如果万一出现安全隐患,先不说企业会付出高昂的代价,不可免回的损失,要是职工失去亲人的温暖,家庭的温馨,谁能负起这个责任,谁又敢负这个责任啊!所以,个别班站长要尽快摆脱狭隘的安全价值取向,不断维持安全健康体系,把安全生产看成是联系职工家庭、企业、个人永葆幸福的源泉。 !JVv`YN  
   在处理安全关系上,尽管我们整天喊“安全重于泰山”;“安全是幸福的源泉”;“在岗30分,安全60秒”,这口号喊得我们耳朵都磨出了茧子,可是一到实际工作中,个别班站长便囿于自身的局部利益,或生产中的一时之便,工作为了赶进度,踏步子,极少顾及不安全隐患,以至于到了出了安全事故后才后悔莫及,虽然这是极少数,但仍不能让我们掉以轻心。 F'JT7# eX  
    笔者认为,基层班站要想切实搞好安全生产,就要改变传统的安全管理模式,不断用人性化的安全管理手段来引导职工,把安全文化同职工的价值取向紧密相连,让安全生产的每一个过程都能全方位、全过程接受监督,使职工在快乐的安全氛围中工作,从而做到有法可依,有章可循,有章必依,只有这样,我们的安全生产才能得到保障,企业的经济效益才能步步攀升,班站长才不会一味地赶进度了。 <Ynrw4[)t  
                                河南中原油田采油二厂    初卫平   邮编:457532 ^ q3H  
谢谢老师
初卫平离线
勤能补拙,不断超越 。
级别: 论坛版主

UID: 17416
精华: 157
发帖: 23140
财富: 694356 鼎币
威望: 185 点
贡献值: 1258 点
会员币: 8 个
好评度: 3808 点
在线时间: 4197(时)
注册时间: 2011-01-16
最后登录: 2024-04-12
板凳 发表于: 2011-04-09  
欢迎各位老师提出批评意见
谢谢老师
描述
快速回复

谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
验证问题:
正确答案:13
按"Ctrl+Enter"直接提交
上一个下一个