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主题 : 唱好班组管理“前奏曲”
孙贵离线
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楼主 发表于: 2008-10-20  
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唱好班组管理“前奏曲”

管理提醒: 本帖被 微笑的迪妮莎 从 工人日报班组天地投稿通道 移动到本区(2009-02-15)
唱好班组管理“前奏曲” 6hp>w{+  
班前会是煤矿基层安全管理的基本制度,是为了预防员工“三违”,控制安全隐患和事故发生的有效形式。笔者通过长期在煤矿工作了解到,一个好的班前会,必须俱备五个条件,才能有效的为班组安全管理唱好“前奏曲”。 `k2YH?  
一是考核要严。班前会必须形成严格的经济挂钩考核的制度,使每位员工都养成班前会就是正式上班的习惯,不能松松垮垮,想来就来,或任意迟到,捎个信报到等等,必须严格考勤,逗硬执行考核制度,确保班前会的严肃性。 bWWZGl9  
二是认识要清。管理者和员工的认识必须到位,基层管理者要把班前会当成安全生产管理中的重要组成部分来抓。因为现场的管理控制、员工的操作知识,从班前会就已经开始了,尤其我们区队领导要经常为班前会出谋划策,只要没有特殊情况,不妨亲自参加一些班前会,不要让员工认为班前会领导不重视,可有可无。 tAF#kBa\y_  
三是情况要明。组织班前会的班组长必须了解上一班方方面面的情况,首先做到对现场情况心中有数,对当班的安全管理和工作任务也要全面了解,切忌在员工面前以其浑浑使人昭昭。班组长对安全管理和作业措施必须认真给员工贯彻落实,让每位班员都明确各自的任务。 %;/?DQU  
四是重点要准。班前会在认真安排好工作任务后,安全提示也应注意突出重点,责任落实人头,不能因为面面俱到而让员工什么都记不住,也不能因为空话、套话、大话太多让员工生厌。把重点强调到位,细节问题现场再加强控制。 ;}1O\nngR  
五是意见要统。班前会应充分发扬民主,尽可能征询和听取当班员工的意见和协调各方面的关系。但班组长一经集中大家的意见,形成决定,就必须严格执行,不能让每个人都带着各自的“主见”“我行我素”。 i ]x_W@h  
事实证明,良好的班前会适合煤矿的特点和特殊生产人群,而且在实际管理中起着十分重要的作用,为此,我们的生产矿井要加强引导,开动脑筋,鼓励和监督班组求真务实地开好班前会。 O/Cwm;&t  
姓名:绿光(孙贵) gr1NcHu  
通讯地址:重庆市合川区天府矿业公司三汇三矿 +lC?Vpi^  
联系电话:68302046 o|`[X '  
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08、10、20、 n=Ze p{^  
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白冰离线
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沙发 发表于: 2011-11-09  
讲的很到位,虚心学习。
白冰离线
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板凳 发表于: 2011-12-16  
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zhuyitou8离线
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很有代表性,支持
好久没上平台了
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地下室 发表于: 2013-05-11  
思路清晰,具有很强的指导性。
蜜豆
mazheng离线
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5楼 发表于: 2014-11-30  
在第7行里有两个错别字::“逗硬执行考核制度” [g: cG  
刘纯庆离线
没有到过中国金都黄金珠宝首饰城,别说你到过招远
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6楼 发表于: 2015-04-29  
      
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谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
验证问题:
中国大约有多少年悠久的历史 正确答案:5000
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