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主题 : 企业规定可以多点人情味
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楼主 发表于: 2017-07-10  

企业规定可以多点人情味

管理提醒: 本帖被 登高的温石 执行加亮操作(2017-07-10)
  近日,一则“法国公交车司机集体穿短裙上班”的新闻在网络上转载度颇高。原来,在夏天车内温度接近50℃时,公交车公司为了形象禁止司机穿短裤开车。为了表示抗议,司机们集体穿了短裙来上班,因为裙子也是公司核准的服装之一。许多网友对司机的做法表示理解,“公司的要求太过苛刻,不替员工考虑。”因此,在公司管理越来越规范化的当今,许多职工也呼吁公司能够给予更多人性化的关怀。 5;^8wh(  
  员工吐槽360度摄像头监控 MW$9,[  
  小王在机场上班,上班没几天,就觉得公司的规定太过严苛,甚至有侵犯隐私之嫌。小王是在对内协调的办公室里工作,让他最忍不了的是有一个360度的摄像头外加拾音器,“我们晚上值夜班,到早上五点多实在熬不住想闭一下眼睛,都怕摄像头录下来让领导看到。不仅如此,这样全天候监控,感觉一点隐私都没有。”他表示,公司这样的做法让他觉得不够尊重员工,这样不仅不会激发积极性,反而会打消大家的工作热情,“我们工作都应该是发自内心的,这样在监控下干活,有一种被迫的感觉,实在不舒服。” 5%>U.X?i  
  张梁在家外企工作,公司其他方面都很好,有一点让他觉得实在不舒服。为了让每个人的办公桌达到整洁规范的标准,公司在办公桌上用胶带划分区域,要求东西都要放到指定的区域。张梁认为这样规定虽然整齐划一了,但大家都一样,就少了很多个性化的东西,“这样每人的东西摆放都一样,没有一点自己的思想在里面,和流水线有什么区别?虽然是工作区域划分的规定,但这样不人性化管理,也会打消大家的积极性啊。” _>`0!mG  
  企业管理宜从多个角度考虑问题 X&lkA (  
  当今,在管理者们不断探讨对员工采用何种管理方式最有效的方法时,“人性化管理”一词的被提及率越来越高。人性化管理,作为游离于制度与人性之间的一种管理方式,正被越来越多的企业和员工所推崇。 ,!Hl@(  
  陈丽是一位事业小有所成的女企业家,讲起自己成功的经验,她表示除了自己的努力外,离不开手下员工全心全意的支持。陈丽有一套感情管理的金科玉律,“我们愿意别人怎样对待自己,我们也应该那样去对待别人。” 2hp x%H  
  有一次,陈丽等了3个小时见一位销售经理,等握手时,这位经理连看都不看她一眼。而陈丽当上经理后,反其道而行之,力争公正、公平等地待人,从下属角度考虑问题。陈丽的人性化管理,也赢得员工的认可和欢迎。好几次公司面临困难,员工们不离不弃,都是大家一起撑过来的。 9xKFX|*$  
  专家观点摆正企业与员工位置 f(_qcgXp  
  情感化管理,就是要注重人的内心世界,根据情感的可塑性、倾向性和稳定性等特征去进行管理,其核心是激发职工的积极性,消除职工的消极情感。 1Xs! ew)>  
  有时候,带有人情味的管理更体现在细节上,比如,每天不定量地供应水果、茶水间有免费的咖啡等饮品、可以随时给公司提建议、下雨前台会有爱心雨伞等。这些小细节,都会让员工感到暖心,从而感受到公司的“人情味”。 U50X`J  
  上海社科院研究员杨鹏飞认为,企业要摆正员工的位置。适当情况下,给予员工理解和尊重,不能一味地把员工当机器使。 df:,5@CJ8  
  这样不仅不能催化员工的潜力,反而会让员工反感。虽然有些做法并没有违反《劳动法》,但是员工却并不愿意接受。比如规定一天的上厕所次数、必须穿高跟鞋上班等。“企业应该对员工公开公司制度,对于太过苛刻的制度,可以借助工会的力量,起到社会监督的作用。同时,媒体也可以曝光不当行为。公司应该承担起社会责任,在做社会公益前,先要维护好自己的员工。只有员工享受到真正人性化的待遇,才能更好地为企业发展做出最大贡献。”(劳动报记者谢静怡)
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