| 刘纯庆 |
2018-04-09 16:51 |
招远黄金珠宝首饰城召开一季度经济分析会
撸起袖子加油干
招远黄金珠宝首饰城召开一季度经济分析会
4月8日，招远黄金珠宝首饰城召开一季度经济运行分析会议。招金集团党委副书记、工会主席、首饰城董事长王晓杰出席会议并做了重要讲话，总经理丛金亮作一季度经济运行工作报告，会议由副总经理刘纯庆主持。
会上，公司职能部门分析了各自承担的责任制指标完成情况；公司总经理丛金亮做了一季度经济运行工作报告并对二季度工作做了部署安排。丛金亮指出，一季度紧紧围绕集团年会会议精神的要求，按照“求真求变，持续发展”的思路，牢牢把握“一个中心，两个基本点”的工作重点，在各部门的共同努力下，各项工作都取得了开门红，呈现出“两个稳增长、三个新态势”的特点。“两个稳增长”，即销售收入稳定增长、利润总额稳定增长；“三个新态势”，即营运管理由被动转主动的新态势、营销方式由单一转多元的新态势、财务指标由稳转好的新态势。
丛金亮总经理指出，在日趋复杂的市场环境下，一季度虽然做了一些工作，取得了一些成效，但审视自身、对比标杆，仍存在问题：主要表现在“三个不足”即商户经营信心不足，促销活动黏性不足，现场管理方式不足。
在对下步工作安排上，丛总指出：二季度是完成全年目标任务的关键阶段，各部室要按照集团公司年会精神要求，加强市场研判，抓好租赁营销与运营管理，从“粘性促销引客流、优化产品促销售，强化党建做引领，提升服务保稳商”入手，创新实干，把基础打牢，把势头保持好，确保顺利实现“双过半”。
最后，招金集团党委副书记、工会主席、首饰城董事长王晓杰同志做重要讲话；王晓杰董事长在充分肯定了首饰城一季度取得成绩的同时，对首饰城下步工作提出了要求，王晓杰董事长要求：首饰城要从“外树形象，内强管理”两个方面开展工作，通过强化品牌建设、严格责任制考核、加强商户沟通管理、创新营销模式、优化内部规划等方式，不断优化工作路数，转变工作作风，大干当前，重抓落实，以一流的标准、一流的工作、一流的业绩，奋力推进各项工作提速发展。
（王榛） |
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