| 为生歌唱 |
2018-04-12 10:31 |
绿水洞煤矿：厘清“责任田”，谁的过错谁来担
■李晓波
3月27日中班，川煤集团绿水洞煤矿采煤一队生产二班职工王德华、代中元在该矿3251工作面上隅角进班作业，因作业前未按《作业规程》规定及时回撤上隅角顶板上的锚杆，被该矿安监处安全巡查人员现场抓获。在次日一早由该矿安监处、工会、生技部等部门组织召开的追查会上，经过对现场工作人员的询问调查，追查人员一致认定，安全联友王德华、代中元的做法极易造成采空区上隅角大面积空顶，负主要责任，各处罚300元；副队长弋伟明和上出口负责的班长阳帆负现场监督管理责任各处罚200元。
为何这样处罚？绿水洞煤矿一是强化班组长现场安全管理责任落实，明确班组长是现场安全生产第一责任人，有责任加强现场管理，严格执行工程质量标准，发现问题及时处理，并坚持班前、中、后的安全检查，搞好班组质量检查；认真做好现场交接班工作，接班后，首先检查现场安全状况，确认安全后，方准工人进入施工地点作业。按时交接班，降低员工的劳动强度，杜绝疲劳战和延点行为。在追查中，追查人员根据班组长岗位责任分析，一致认定班长阳帆进班后未尽到班组长检查现场安全状况的职责，应负监督管理责任，给予处罚200元。二是强化班组现场安全管理，明确班组行为与班组安全第一现场负责人，现场由跟班副队长、部门跟带班人员、安全值班长、工会群监员、共青团青安岗员、岗位职工安全联友与班组长一起织成一张班组现场安全网，凡是现场操作岗位出现了“三违”情形，本人必须接受相关处罚。因此，作为安全联友王德华、代中元就一同接受了处罚，其他相关人员也收到了不同程度的处罚。
“三违”人员接受处罚只是手段，认识到错误及其危害，改变错误做法才是目的和根本。为此，绿水洞煤矿狠抓“三违”治理，强化“三违”帮教管理，制定了“三违”职工停工帮教制度，并明确帮教职责，确保“三违”职工培训成绩合格方能上岗。同时，对“三违”职工给予严厉处罚，要求“三违职工”必须无条件接受安全教育，并认真写下“检讨书”和“保证书”，按时上交矿安监处；矿党工部和安监处每月将“三违”职工曝光，并要求他们在本单位的安全政治学习会上亮相谈违章经过、后果、教训和改进措施，通过案例分析来告诫全队职工“三违”的危害性；“三违”职工复工前还须向矿财务科缴纳500元保证金，并向矿安监处出具“保证金”收据，规定在本年内不再出现“三违”行为，则返回其保证金，若年度内再次出现“三违”行为，除没收保证金外，将加重对其处罚。
另外，绿水洞煤矿还强化班组长责任心考核管理，在每次“三违”、伤害、或未遂事故责任追查中依据现场追查结果严格厘清责任，根据责任划分对班组长执行相应处罚，绝不给班组长揽过或代过的机会。对于班组长或基层职工弄虚作假、隐瞒事实的一经发现，一律从重从严加倍处罚，以制度的威慑力避免现场规程措施执行走样、有法不依、有章不循、有纪不守的现象发生。
绿水洞矿严格的安全管理使该矿顺利通过国家一级安全生产标准化煤矿考核验收。今年一季度轻伤、“三违”同比往年大幅减少，截至2018年4月2日，实现连续安全生产1731天的良好安全业绩。
图1：绿水洞煤矿职工围观井口三违亮相台。
图2：绿水洞煤矿掘进一队受伤职工上台宣讲安全例。
图3：绿水洞煤矿掘进五队三违职工邓运明在做案例宣讲，班长董从军（右一）陪同。
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