| 胡云峰 |
2018-04-16 20:51 |
维护安全生产秩序“树威”更要“立信”
维护安全生产秩序“树威”更要“立信”
《水浒传》中，沧州大牢是所有到这犯人的一个梦魇，其原因是到这蹲监的罪犯都要吃上一百杀威棒。无独有偶，近日，某省某化工企业几名员工就因违规生产致使出现1死几伤的重特大安全事故受到了严厉处罚，有的甚至因为过失严重吃了牢饭。
这一无异于“杀威棒”的处罚结果，严肃了安全生产纪律，对无视国家安全生产法规违规生产的企业和个人起到了极大震慑作用。对此，有人拍手称快，认为处理得好，起到了杀一儆百的作用；有人认为处罚不是目的，还是要从根上找原因。那根在哪里呢？笔者认为，根在维护好正常安全生产秩序，而维护好安全生产秩序，“树威”更要“立信”。
“树威”是树安全生产的敬畏之心。心怀敬畏，才能战战兢兢将安全生产法规奉为圭皋，才能知行合一、按章操作，不行违反企业各项规章制度之事。拿对这家化工企业的处罚结果来说，处理不可谓不重，震慑效果不可谓不强，短期内对心存侥幸违章生产的企业和人员警示作用不可谓不明显。但事故造成的各项损失已无法弥补，高昂的代价也换不回死伤职工家庭的欢笑。诚如扁鹊所说：“上医医无病，中医医欲病，下医医已病。”对待安全生产也应身怀“上医”之术。
随着国家安全生产法律法规日益完善，安全生产责任追究这个“紧箍咒”已终身如影随形，从生产设计到现场操作，无论哪个环节出现问题都有对应的法律法规进行约束，剩下的就是如何确保将这些法律法规执行好。执行得好，安全长城就固若金汤，生产行为就有保障。反之，则会漏洞百出、短板频现，在安全上出现“头痛医头脚痛医脚”的混乱局面。这就需要将安全之威树在平时，严查各级安全生产责任制落实情况，强化安全生产薄弱环节管理，不放过每一个事故苗头，堵塞住每一处隐患漏洞。这样，才能从我做起，从日常防范起，促使职工各尽其职、守土有责，以如临深渊、如履薄冰的心态敬安、保安，进而养成良好的安全习惯，为企业安全之树常青做出应有贡献。
“立信”是立打赢安全生产战役的信心。有信心，才能无往而不胜，才能将安全优势最大化，进而展示安全实力，塑造一流企业安全品牌。没有长胜的将军，在安全上吃了败仗也不可怕，可怕的是因此意志消沉、一蹶不振，陷入事故连发的怪圈。拿某省某化工企业的事情来说，结果已无法挽回，但教训就在那里，认真吸取此后就可避免同类事故的发生，反之则会继续在同类事故上栽跟头、吃败仗。《曹刿论战》里说：“一鼓作气，再而衰，三而竭。”对待安全生产就应有一鼓作气的自信和豪气，而万不可有再与三的衰和竭。
纵观历年各企业安全生产事故的发生，无不深藏着不自信的影子。或以不可抗力为由忽视事故可防可控；或以装备落后为因违章蛮干；或以素质不高打马虎眼；或以罗织免责条款作掩护。种种不自信怪像，不一而足。究其不自信原因，或是企业无视不具备生产条件的现状“明知山有虎，偏向虎山行”；或是企业“躺在功劳簿上睡大觉”不思进取；或是企业忽视了人的主导因素做不到以人为本；或是追求生产效益最大化未能树立正确的安全发展观。这些不自信的表与里就像一个个隐藏在企业肌体内的毒瘤，又像一个个导火索、炸药包，条件具备了就会对企业的安全生产进行反攻清算。不受其侵害的唯一办法就是正视企业现状，以人为本，树立正确的安全生产发展观。
今年以来，皖北煤电集团在职代会上确立了共建共享目标，并据此制定出了清晰的行动路线图，一手以下属企业特别是生产矿井在规定时间内必须达到一级安全生产标准化矿井标准，为职工营造安全碧海蓝天；一手以在安全的前提下抢抓煤炭市场机遇力争实现经济效益最大化，让职工在工资收入上节节高。安全发展目标清晰，敬畏之心就明，落实责任就强而有力；把职工挂在心头，打安全胜仗的信心就有源头，就会势如破竹无往而不胜。
以“上医”之心行树威之事，筑牢安全铜墙铁壁；以共享之德立信聚人，气势如虹占据安全高地。某省莫化工企业事故教训告诉我们：安全生产来自良好的安全生产秩序，而维护好安全生产秩序，“树威”和“立信”缺一不可。用超前防范常怀敬畏之心，用夯实安全基础增强安全信心，必能迎来安全生产的长治久安！（胡云峰）
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