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2018-05-01 01:40 |
安全之路——小河嘴煤矿实现安全生产4000天
安全之路 ——小河嘴煤矿实现安全生产4000天 4月30日，川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿实现了安全生产4000天，是目前四川省安全生产周期最长的国有煤矿，成为小河嘴人学习贯彻党的十九大精神的生动实践。
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是什么让瓦斯高、煤炭赋存条件差，生产地质条件复杂、安全生产难度大的小河嘴煤矿创造了4000天零死亡？回首4000天安全之路，小河嘴人用汗水和坚韧让安全之花在狭窄空间绽放。
建塑文化、固化理念
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在达竹公司各矿中，小河嘴煤矿有着瓦斯高，煤炭赋存条件差，地质条件复杂的先天不足，特别是煤层极薄、倾角大。“困难吓不倒小河嘴人。”小河嘴煤矿党委书记胡光军说。
经过多年来企业安全文化建设的熏陶和潜移默化，“事故可防可控、必防必控”、“一切以安全为重，一切为安全让路”等先进安全理念已深入了小河嘴人的血液，已经固化成为全体小河嘴人的行为准则和安全自觉,“安全第一”时时触手可及。
地面和井下安全文化长廊、事故案例警示教育带、井下安全广播等安全文化载体和学习培训、警示教育、知识竞赛、文化汇演、班中安全控制、安全家书大赛等丰富多彩的安全文化活动，彰显小河嘴人践行安全理念的决心和意志。
近些年来，在国家层面提出“零死亡”安全理念的新形势下，小河嘴煤矿率先推行“24小时内出现两起轻伤事故或一起重伤事故必须停产整顿”的安全预警机制，安全发展成为了小河嘴人的共识。
落实责任、严抓强管
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付春华是小河嘴煤矿安监处的安监员，他把主要精力放在井下现场，每到一个区域都要认真细致检查，每发现一处安全隐患，他都会详细记录在一个小本子上。和付春华一样，小河嘴人始终把“责任”二字扛在肩上。
小河嘴煤矿每年都要修订完善安全生产责任制，配套制定了80余项安全管理规章制度，坚持做到安全问责先问领导，实施安全责任24小时倒查，重点考核隐患、“三违”和事故背后管理不到位、作风不实的责任，将考核结果与工资收入、岗位调整等挂钩。
2007年，该矿有21名干部因安全履职能力差、安全作风不实受到经济处罚和全矿通报、诫勉谈话、降职撤职、调离岗位等行政处分，确立了安全生产责任制考核的威慑力和严肃性。
“安全必须严抓强管，追责必须动真碰硬，管理必须持之以恒。”小河嘴煤矿党委委员、安监处长孙北平说：“小河嘴煤矿条件差、作业环境艰苦，但绝不是我们放松安全管理的借口，必须与时俱进抓好安全生产责任制考核，宁听骂声不听哭声，拉得下面子，硬得起心肠。”
倾力四化、保障安全
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从放炮落煤、手工攉煤、生产效率低、事故多发的小煤矿到自动控制、机械采煤、环境优美、安全高效的现代化矿井，实现这个转变，小河嘴煤矿靠的是采掘机械化、生产自动化、管理信息化、安全生产标准化的四化之路。
从刨煤机、到爬底板采煤机、到大倾角极薄煤层电牵引爬底板采煤机、再到综采机组，小河嘴煤矿紧跟达竹机械化发展步伐，用钢铁巨龙在井下为矿工筑起护佑生命的安全长城；改进运输、通风等生产系统，建成矿井综合自动化信息化系统，达州市首个瓦斯发电站建成并网发电，从此结束了达竹矿区瓦斯零利用历史。
在矿井四化建设路上，小河嘴人永不止步，朝着科技兴安、科技兴矿道路继续深层次推进，以实现安全高效，有效利用好宝贵的煤炭资源，提高资源的综合利用，实现企业发展、资源利用、安全高效、矿工幸福的发展目标。
“搞了机械化，劳动强度降低了，作业时间缩短了，安全也更有保障了，兄弟们在支架下干活心也安了。”小河嘴煤矿采煤二队党支部书记胡荣钢与采煤机组打了10多年交道，对此深有体会。
党政同责、齐抓共管
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在小河嘴煤矿，党建思想、安全生产、党风廉洁、环境保护、队伍稳定等事关企业发展大局的重要工作均实现“党政同责、一岗双责、失职追责”，构成了党政同频、党群同心、干群同向、上下同欲，党政工团齐抓共管安全生产的动人局面。
“三严三实”、“两学一做”、党支部标准工作法、党组织保安全、合格党员十个带头标准、党工团安全查岗无不是彰显着在安全生产上党委的领导核心和政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，党委、行政、工会、团委、女工、群监、协管，大家一起上阵，温暖矿工的心，为安全生产保驾护航。
实施的矿区环境综合治理，小河嘴煤矿把环境保护上升到与企业安全生产同等高度，升级扩容了矿区污水处理站，就近实施煤矸石综合利用，利用井下水养护花草和清洁矿区，优美的矿区环境，让小河嘴人没有了后顾之忧，生活和工作更舒心，放松心情投入安全生产。
一路风雨一路拼搏。“我们要继续反骄破满，做到如履薄冰，全力以赴抓好安全生产。”小河嘴煤矿党委副书记、矿长甘业忠表示。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。安全之路只有起点，没有终点。站在安全生产4000天起点上的小河嘴人，始终坚信：抓好安全生产工作依然任重而道远，要向更高更远的安全生产目标继续奋进！
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