| 张劲松 |
2018-05-10 08:11 |
从管理班组到管理香港
从管理班组到管理香港
“如果你在我这里毕了业，你就会一辈子不愁饭碗。”这是我刚从一本小说上读到的句子，一个成功的老板用这句话成功地挽留了一名本想辞职的优秀员工。
“如果你能把这个班组管理好，那你去管理香港都没有问题。”这是我临危受命，去公司运行二班任班长前，公司领导给予我的鼓励。
后来我把这个在别人眼里比香港还难管理的班组管理得风生水起，成了后来生产安全、人员稳定的优秀团队，一举扭转了人们对这个“乡下”班组的偏见，为此我也总结了一套完整的班组管理模式。如今企业班组建设开展的如火如荼，我想起了那几年我的管理方式，想起了这两句话，心里颇多感慨。
班组管理是一项综合性的工作，一个班组长既要抓好管理，又要事必躬亲，还要有良好的个人魅力，是一个不断完善、不断创新的岗位，这是我从事基层班组管理十几年最大的感受。到运行二班前我已经在班组长岗位上工作了好多年，积累了不少的班组管理经验，而当时的运行二班和我以前管理的班组完全不同，那是一个距县城五十多公里的班组，由于位置偏远、人员年龄偏大等原因，导致班组管理难度非常大，在一连换了好几个班组长后，我来到了这个“乡下”班组，初到时，对于当时的现状我也是吃惊不小，但很快我就以安全生产、人员稳定作为主线开始工作，我虚心听取班组成员的想法，制定了第一个阶段性工作计划，对于老同志，我把尊重作为基础，学习他们的经验，对于年轻人，严格要求，保持他们积极的工作热情，我自己也全身融入，同吃同住同工作；一年后，这个团队成了一个和谐的大家庭，大家凝心聚力、其乐融融，我和这帮“乡下人”一起，走出了一条独有特色的班组建设之路。再回头看看自己这么多年的班组管理经历，不同的班组，不同的工作性质，不同的人员结构，甚至是不同的地理位置，都要求班组长努力适应，灵活应对，靠自己良好的个人魅力以及优秀的管理方式来管理这个团队，只要认真地对待、全力地付出，班组管理应该是一项非常有趣的工作。
由于体制的变化，三年后我离开了那个当初比香港还难管理的团队，而那时的该班组已是一个非常优秀的集体；如今我不再从事班组管理工作了，但经历给了我财富，也给了我思想，只要肯付出，再难管理的班组也能成为最优秀的团队。
作者：张劲松
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