连利英 |
2018-10-10 15:43 |
[2018年第11期观点擂台组稿] 领导“瞎指挥”,你是服从命令但提出意见,还是直言不讳坚决拒绝执行?
事由:车间主任“瞎指挥”,班长拒绝执行并向上反映,受批评 赵勇(化名)是山西一家化工企业的班长,最近他为如何执行领导的命令犯了愁。因为他们车间的支部书记对车间生产工艺不精通,却常常突发奇想,指挥大家干一些蠢事儿。 有一次,车间主任出差,由支部书记主持工作。恰在这个期间,车间原料气输送管道温度一直超标,影响了全厂的正常生产,厂里要求车间想办法降温,解决这个问题。支部书记先是指挥大家用水管持续冲刷管道,但由于管道距离长,靠人力冲刷只能使管道局部降温,员工也无法长时间不休息,这个方法并不可取。支部书记琢磨了半天,受管道上包裹保温棉的启发,下令让车间各班组的班长发动员工带一些不用的被子或褥子,浇湿裹在管道上,以保持较长时间温度均衡下降。有两个班长拒不执行命令,背后说书记纯粹是瞎胡闹,干脆把这个事直接捅到了安全部。另外两个班长却是不同的处理方式,一个服从命令让班里的员工拿着从家里带来的被子交到车间,另一个上交被褥的同时,悄悄跟书记说,被褥属于易燃物质,大量使用也是安全隐患,万一点燃后果难料。一番话让支部书记顿时明白过来,立即放弃了这个做法。 安全部领导知道此事后,因为支部书记的做法未形成事实,就只对支部书记进行了口头批评教育。同时,对服从命令上交被褥的班长也给予了批评,说他这种不动脑子的执行,从某种程度上说就是纵容领导犯错。 这个事情过后,车间召开了总结会,会上,支部书记承认了自己的错误,也点名批评了那两个把事情上报给安全部的班长,说他们对领导的指挥首先应该执行,这是纪律,如果人人都对领导的命令无动于衷,还怎么管理。如果确实领导的指挥有问题,那也应该当面指出,而不是越级上报,这明显就是制造不和谐。结果,被点名的一个班长当场就和支部书记争执起来,说书记不懂装懂,违章指挥还不让人说话。一气之下,这个班长主动提出不干了,支部书记也没让步,说这样不听从指挥的班长留着也是麻烦,不干就不干,没什么可惜的。随后,让赵勇接任了班长。赵勇当上班长,自然想干出一番成绩来,但他也担心如果遇到领导瞎指挥,会因处理不当被免职,该如何处理才对呢?认为应该服从指挥,再指出领导错误者,以正方发表观点;认为应该坚决拒绝执行者以反方发现观点;有不同观点者以中立方发表观点。 注意:1、在投稿通道单独投稿。 2、10月23日截稿。
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