| yangzhen |
2018-11-21 09:14 |
张集矿：成本管控“人人在行动”
近日，山东丰源集团股份有限公司张集煤矿掘进一工区的两名职工在回撤设备时，发现了一个被煤矸埋着的接线盒，按照责任划分，此接线盒应为机电科人员进行回收，但他们还是“多管闲事”地将此进行了回收，并转给了责任部门，一时成为佳话。此例亦成为该矿在成本管控中“人人在行动”的一个生动缩影。
今年以来，该矿在外拓市场的同时，积极从内部管理上寻找突破，他们立足于成本管理和全员控制，引导全员树立“好日子也要紧着过”的思想，人人都算成本账，人人参与费用控制，努力实现成本最低化，以此来推动矿井健康发展。
经了解，张集煤矿综采工区在各班的班前会上，除重点进行安全强调外，节支降耗安排也成为了另一项重点工作，他们想尽办法来让职工树立“紧”的思想，让职工参与节支降耗，增强责任意识，真正使职工把思想和行动全部统一到成本控制上，形成全员参与，共同管理的良好格局。
“这个扫帚再捆绑一下还能继续使用，不符合交旧领新的规定，我不能给你领取，虽然扫帚不贵，但如果每个人都这么浪费，咱们这个月的费用肯定又要超……”这是张集煤矿机电科一名管理人员坚决拒绝给岗位人员发放扫帚，并借机对其进行了教育引导。
经了解，在基层材料管理上，这个矿进一步规范领料程序，除进行必要的材料员、管理人员逐级负责进行严格把关外，还建立起责任倒查机制，对不符合领料规定却领取材料的，要逐级追查审批责任，确保了各级人员层层把关，严格控制。
“看似简单的日常维护，虽然耗用了一些润滑油、轴承等材料，但保证了设备不出故障，不进行大修，这样可以为咱们队省下大笔的维修费，我们也是在为节支降耗做贡献呀。”掘进一工区的一名负责机电管理的人员在教育职工要做好设备的日常检修和维护时这样说道。
该矿积极宣传“设备不出问题，就是节约、就是效益”的理念，要求各单位坚持做好设备的日常巡检、维护，逐台设备制定维检周期和项目，严格按照规定做好维护，确保设备的完好运行。
如今在张集煤矿，通过各种形式的宣传和各种措施的落实，员工的成本意识和责任意识正逐步增强，人人参与、人人算账、人人控制成本的良好格局正在形成。（杨振）
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