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2018-12-04 15:07 |
“寻医问药”治到底 画定“红线”从严查
“寻医问药”治到底 画定“红线”从严查 7
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“咱们企业的安全检查工作，实在是太严太细了，简直就是用放大镜在查找安全隐患。不过这也让我在工作过程中养成了遵章守纪的好习惯，增强了安全意识。”河北兴泰发电公司电气分场电机班班长韩志军发出这样的感慨。 CRy|kkT
进入四季度以来，该公司上上下下高度重视安全生产工作，坚持以“严”字当头，牢牢守住安全红线，为企业实现年终安全生产打下了坚实的基础。 $
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明确责任上下联查 3%b6{ie/=
“安全管理的有效运行，离不开规范化的安全管理制度。”该公司党委书记、总经理苏国成认为，如果发现问题，责任总是由职工承担，就不能形成环环相扣的责任链。对此，该公司于今年10月初明确了领导层、中级管理层、职工岗位层三级直线责任人员职责，逐级落实安全责任；专门成立质量、健康、安全、环境体系审核小组，提出优化安全管理的思路和意见。 GnJt0 {
在此基础上，该公司进一步明确了126个岗位的安全责任，并为员工的安全行为画出了“红线”。 om:VFs\U
在安全检查工作中，该公司明确：既要“寻医”，找出问题症结所在；也要“问药”，把责任辨清楚，及时对症下药；还要“有药”可下，有办法解决问题，并按照制度和机制兑现奖惩。 "VMz]ybi^
对此，该公司成立了6个安全检查小组，以查思想认识、查制度落实、查管理流程、查隐患治理、查员工“三违”行为、查生产工艺设备“六查”为切入点，对机炉房、氢站等重点部位进行了全面的检查。 K [zVa
“安全检查小组人员，既有分管安全的领导，又有安全管理能力突出的普通员工。在检查过程中，他们可以从不同角度进行检查，各展所长，可以发现更多隐患，效果明显。”苏国成说，这种上下联动的安全检查方式，可以让安全检查更深入，也更有利于发现问题、解决问题。 AH~ E )S
据了解，自10月初以来，为确保安全高效完成各项工作任务，该公司还从设备、人员、现场三个方面入手，排查动态、静态安全隐患，并在全公司上下推行员工自检、现场技术员复检、班长巡检、安全员抽检为内容的安全“四检”举措，织牢了安全生产防护网。 Cq~dp/V
全程监控杜绝违章 {E|$8)58i
11月21日8时30分，河北兴泰发电公司汽机检修分公司隐患整治一级动火作业正式开始。动火作业微信群里，实时发布工作进度，参战员工各司其职，动火点切割、焊接，各道工序有条不紊进行。 (TT}
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“动火作业是全局性、全员性、全方位工作，需要各部门员工共同努力，任何一个方面的工作做得不到位，都可能造成全局工作被动。”汽机检修分场焊瓦班班长刘长勇说。 .HABNPNg(
为确保作业安全，焊瓦班设立了指挥组、调度组、施工组、安全消防组以及后勤保障组，明确了各组干部员工的职责分工。参战员工彻夜不休，24小时不离现场，全程监控，经过42小时紧张抢修，顺利完成了汽机引压管的更换任务，检测管线后无泄漏。 V(!V_Ug9.
目标越高，发现的问题就越多。本着精细化原则，该公司在认真执行“三票三制”的基础上又建立了“一票一措”制度，即每一张工作票必须跟有一张安全风险分析措施票，否则运行人员不予办理许可手续。这一举措实施后，不仅解决了工作中的推诿扯皮问题，还防止了操作中出现漏洞。 $/Uq0U
班组是生产全过程中的关键一环，也是安全管理的难点。对此，进入四季度以来，该公司着力强化班组安全管理工作，实现了安全管理重心下移、安全控制关口前移。提一条合理化建议、查一处事故隐患、看一场安全录像片、回忆一次事故教训等活动的开展，扎实打牢了班组安全工作基础，受到了一线员工的好评。 {
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“临近年终，我们将以归零的心态迎接挑战，以如履薄冰的危机感加强安全风险管控，全面提升安全工作标准化、规范化、精益化管理水平，促进企业安全发展。”苏国成说。 sK?twg;D*|
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