| 郭明城 |
2018-12-21 11:25 |
格局决定结局 态度决定高度 ——德龙钢铁轧钢厂制定“四抓、四推、四提升”管理亮点统领2019年安全工作
[attachment=437926] （上图：在车间精轧操作室墙上，悬挂轧钢厂安全管理体系概况。）
近日，按照刘总在十二月份行政例会上提出的“总结今年不足，回头看”要求，轧钢厂王四海厂长督促各口提前着手对2018年工作进行总结，对即将到来的2019年工作进行计划。在安全管理上，轧钢厂安全科在总结2018年“4321”安全亮点管理同时，结合现状制定了以“四抓、四推、四提升”为具体抓手统领轧钢厂2019年安全工作的亮点管理，进一步规范人、物、环境和管理四个安全要素，为轧钢厂安全生产持续稳定着手布局。
[attachment=437927]（上图：分厂组织现场安全检查；安全员现场违章检查。）
违章抓典型，推险肇分析，提升行为安全 通过抓典型违章，让违章者及班长参加当月轧钢厂安全工作总结会，会上做检讨，违章者剖析当时违章心理，班长分析在班组安全管理上的不足。安全科统计险肇事故，进行分析，找出深层原因，规范人的不安全行为，加以控制预防。
[attachment=437928]（上图：轧钢厂厂长带队组织煤气设施专项检查；轧钢厂安全和谐作业环境。）
隐患抓整改，推专项检查，提升安全状态 通过抓隐患检查和整改落实，结合各车间、部门定期进行煤气设施、介质管网、压力容器、起重机械、安全用电等各专项检查，控制好物的不安全状态，保证安全作业环境。
[attachment=437929]（上图：公司副总经理带领省市级领导视察能量锁定推行；省级安全专家检查指导能量锁定开展情况。）
现场抓改善，推能量隔离，提升本质安全 通过抓现场提升，精心美化、亮化现场作业环境，为员工创造良好的工作环境，以及推行能量隔离/能量锁定，在本质安全上下功夫，创造安全作业环境。
[attachment=437930]（上图：省级安全专家检查指导“双控机制”开展；轧钢厂组织开展应急技能竞赛现场。）
风险抓预控，推模块管理，提升系统安全 通过抓风险预知预控，提高危险因素辨识，以及规范性的模块管理，在系统安全上寻求新突破。
安全工作，只有起点，没有终点。只有全面推行标准化安全管理体系，全员一如既往抓安全，才能自己去打破自己的记录，在安全上实现更大的提升和突破。格局决定结局，态度决定高度。轧钢厂制定“四抓、四推、四提升”亮点管理，是发扬“五不”“新五不”精神，踏踏实实做好安全工作格局和态度的具体体现，以此统领轧钢厂2019年安全工作，必将实现轧钢厂安全管理的再次提升。（通讯员 杜玉 ）
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