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为生歌唱 2019-11-06 08:26

【2019年第12期有一说一组稿】完不成业绩当众吃生鸡蛋，这种企业文化你能否接受？

【有一说一】


完不成业绩当众吃生鸡蛋，这种企业文化你能否接受？
◆由头

又到年终，各企业都在为了完成既定目标而努力，要完成目标，企业自然要求职工创业绩，近日，江西赣州一公司，一位员工透露，该公司让业绩未达标的员工吃生鸡蛋、吃苦瓜，还要在公休时到学校学习，该公司员工说头一次遇到这样的新鲜事，她在台下坐着看这些人吃生鸡蛋、吃苦瓜都觉得羞愧，而老板声称这是一种“企业文化”。
这些年因员工业绩不达标受到惩罚的企业还真不少，还有的公司要求未完成年度销售任务的员工沿街跪爬、学狗叫、喝厕所水等等。对此你怎么看？请大家各自发表观点。
注：1、11月25日截稿。
2、直接跟帖。

橄榄树 2019-11-06 08:45
企业文化与依法治企相融合
    文中所反映的现象，在不同企业不同程度的存在，有的企业主乐此不疲，然劳动者无法忍受。刚刚闭幕的党的十九届四中全会通过的《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》明确了国家治理必须坚持的基本原则、总体目标、工作要求，为坚定制度自信、实现伟大梦想提供了根本遵循、指明了正确方向。
    依法治企是依法治国的重要组成部分。企业日常的生产经营管理工作必须依照法律法规，不得侵害劳动者的合法权益，不得从事违法活动，这是企业从事生产经营活动的底线，不容质疑，不容触犯。
    近年来，出现的侵害劳动者权益，变相体罚劳动者、侮辱劳动者人格的行为时常出现在报端，引起了社会广泛关注，这与国家提出的以人民中心的发展理念格格不入，应当受到谴责。对员工的奖惩应当依法依规。不能以所谓的“企业文化”掩盖不法行为。要形成全社会尊崇法律、敬仰法律的良好风尚，为推进依法治国，依法治企作出贡献。（江苏.涂怀军）

羊君 2019-11-06 09:41
  对于完不成业绩惩罚当众吃生鸡蛋的这种做法，我肯定是不能接受的。因为，这种惩罚方式不仅会给当事人造成心里阴影，还会让当事人自尊心不同程度的受到伤害，企业想要良性发展，重要的是尊重员工的人格、尊严。搞这种当众吃生鸡蛋的奇葩处罚，不会培育出真正优秀的员工。员工能不能完成业绩，体现的是一种工作态度，它需要精神信仰，需要激情和动力，需要耐心和毅力。因此，要增强员工责任心，就要发挥思想政治工作的优势，加大对员工形势任务教育的力度，让员工清醒地认识到企业发展所面临的形势、承担的任务，提高危机感和紧迫感，只有员工自觉自愿，才能创造出优异成绩。
      当然，企业根据规章制定对业绩差的员工进行适当的处罚，只要是对员工人身和心理没有伤害，也算一种变相激励行为。但如果是强行罚当众吃生鸡蛋，这就违背了员工意志，属于强迫行为，涉嫌侵权，员工可以向相关部门进行举报和维权。笔者认为，奇葩类企业文化的出现，不仅是对企业文化的玷污，甚至有时候越过了法律的界限。一些企业不把员工当主人，忽视员工的权益，才最终导致奇葩企业文化的层出不穷，这种现象理应得到批判与杜绝。培养员工的责任心与自觉，才是王道，唯有如此，企业发展才能蒸蒸日上。

似彩云般绚丽 2019-11-07 14:41
每年年终，各企业都定目标，企业要求职工创业绩，定制一条人性化规矩应该的 我们企业激励员工如果完成业绩  奖金翻倍  而不是用吃生鸡蛋、吃苦瓜等让员工受伤害；    企业文化就是企业形象 。 如果企业老板以为这是一种“企业文化”  那就有损企业形象 。
在这么文明的时代，  不应该有此类事情发生  
发扬新风尚  弘扬正能量
鄂绒集团  何红喜

爱好作为 2019-11-08 11:07
         完不成任务吃生鸡蛋有辱人格尊严
   不可否认，井无压力不出油，人无压力要落后。企业给员工定目标任务就是要激发其工作干劲，向目标发起冲击。可问题，完不成任务的原因有很多，比如：目标定的“够不着”，还比如，有不可抗拒的客观因素等等，总之，员工完不成任务需要有分析、有总结、有教训，这样才能有的放矢，在今后的工作中更上一层楼。然而，现在有些单位并不管过程，只讲结果，对完不成任务的员工动辄罚吃生鸡蛋、吃苦瓜、跪地爬等，做出有辱人格尊严的事情，这些管理者面对媒体和公众质疑和谴责，非但没有认识到问题的严重性和危害性，反而还美其名曰，说这是“企业文化”，实在是太不把员工人格尊严放在眼里，实在是无视国家的法律法规了。
     对此，我们员工不能忍气吞声，而要拿起法律武器，积极主动维护自己的合法权益。此外，劳动仲裁、工会组织等有关部门也不能坐视不管，也要积极主动作为，介入调查，让这些胡作非为、为所欲为的单位和管理者承担其法律责任。否则，类似这样完不成任务吃生鸡蛋的事件还会重蹈覆辙，在职场上无法得到根除。

敬业心 2019-11-08 15:49
      完不成业绩就采用吃生鸡蛋、吃苦瓜，学狗叫，底下爬这些奇葩惩治办法，是对员工的不尊重，涉嫌违法。企业将这种奇葩惩罚当做一种“企业文化”是三观不正的表现，更是与现代文明相悖的，有关监督部门必须对类似做法进行纠正。现在我国已经进入了文明建设的新阶段，宪法都规定了物质文明、政治文明、精神文明、社会文明、生态文明协调发展，作为企业管理层，对此必须有清醒认识，不要用伪文化来打乱文明进程，甚至出现倒退，不和谐的社会现象。作为班组职工，也要了解国家的政策，同这种伪文化智斗、巧斗，促进文明向正确的方向发展。

            河北宁晋华燕驾校  孙建国

曹吉祥 2019-11-08 17:32
       对完不成任务目标的员工就用侮辱人格尊严式的吃生鸡蛋、吃苦瓜、学狗叫、跪地爬……等方式惩罚员工，作为每一名员工是万万不能接受的。
       我国早已进入文明和法制社会，《中华人民共和国宪法》第三十八条规定，中华人民共和国公民的人格尊严不受侵犯。禁止用任何方法对公民进行侮辱、诽谤和诬告陷害。所以，作为每一个公民对企业侮辱人格尊严的做法，应该拿起法律的武器进行坚决斗争，以维护正当的人身权益。如果对企业侮辱人格尊严的惩罚忍气吞声，只会助长违法行为肆意妄行。
       作为每一个企业，不管是国有、民营，或是合资、私企，都要严格遵守国家的宪法和法律，都要在工作学习生活上尊重、爱护、关怀员工。只有这样，员工才能把企业当成家，才能真心实意地在工作岗位上履职尽责，争创一流工作业绩，促进企业的兴旺发展。如果企业不把员工当成人，而且肆意的侮辱员工的人格尊严，企业就很难留住员工，还会受到全社会的谴责。到最后，这些企业就会成为孤家寡人，很难得到人们的信任和拥护，也很难维持正常的生产经营。（曹吉祥）

淡若清风 2019-11-11 10:23
       企业为了盈利，招聘员工是为了创造价值，为激励员工工作斗志设置一些奖罚措施本无可厚非，但打着企业文化的旗号，拿这种损害身体、伤害尊严、侮辱人格的管理方式来激发员工潜力、打造“狼性团队”的另类管理方式是万万不可取的，也是大家不能接受的。
       企业的管理自主权必须建立在不违法律法规和公序良俗的基础上，像这种奇葩惩罚方式已伤害了劳动者人格尊严，于情于理于法皆不通，是一种病态的企业文化或“伪企业文化”。近年来，笔者内退打工后，了解了一些老板，他们习惯说一不二，根本不懂也不关心什么是真正的企业文化，而是打着企业文化的旗号来培养逆来顺受的家奴式员工，以期短期内获得最大利益。因此，对那些羞辱员工人格、侵犯员工合法权益的奇葩制度，不仅我们不能也不要接受，而且相关部门及公共媒体都应严厉打击，并正确引导企业建立一种健康向上、催人奋进的企业文化。
       中国平煤神马集团梨园矿    卫红霞

龙继辉 2019-11-11 11:22
                                       企业文化不能驶出法治的轨道
                       四川省德阳市罗江区防震减灾和应急服务中心  龙继辉
       锅里有了，碗里才会有。企业职工要想收入提高，必须众志成城地把企业的经济效益搞上去，这才是企业职工提高收入的不二选择。皮之不存,毛将焉附。没有企业经济效益的稳步提高，职工收入的可持续提高就成为无源之水，无本之木 。
       所以，企业激励职工创业绩，无可厚非。现实中，企业激励职工创业绩可谓不遗余力，手段花样百出。但，完不成业绩当众吃生鸡蛋的奇葩做法却是玩过了头。这种企业文化必须刹住车。须知：企业文化不能驶出法治的轨道。《劳动法》第九十六条规定：“用人单位有下列行为之一，由公安机关对责任人员处以15日以下拘留、罚款或者警告;构成犯罪的，对责任人员依法追究刑事责任：(二)侮辱、体罚、殴打、非法搜查和拘禁劳动者的。”完不成业绩当众吃生鸡蛋就是一种侮辱职工的违法行为，不仅不能堂而皇之地存在，还要承担相应的法律责任。
       而且，鸡蛋容易被沙门菌污染，沙门菌可以通过鸡蛋上的气孔进入蛋液，假如人们直接吃生鸡蛋，就可能吃进大量的沙门菌，超过胃酸的杀灭能力就会引起沙门菌感染。因此，完不成业绩当众吃生鸡蛋，也是一种侵犯职工身体健康权的行为，必将招致职工的强烈反对而得不偿失。
       所以，完不成业绩当众吃生鸡蛋的做法必须悬崖勒马，回头是岸。

沈小平 2019-11-12 09:08
                                         企业文化应该多使用奖励机制
                      首钢水钢博宏创业分公司    沈小平

       企业文化不是框，不能什么东西都往里装。如果说让业绩未达标的员工吃生鸡蛋、吃苦瓜算是一种企业文化的话，那也应该是一种“流氓文化”“地痞文化”，背离了社会主义精神文明的基本要求，与以人为本的文化内涵格格不入。要知道，企业文化不是“遮羞布”，而是能够传承、可以持久的心灵源泉和精神归宿。用剥夺员工尊严的极端方式处罚员工，不仅不是善用企业文化中的激励机制，而是滥用没有法律边界的野蛮手段，当然应该受到反对和扬弃。
      处罚有底线，奖励无上限。首钢水钢公司近几年加大创新型人才队伍建设，在班组广泛开展“金牌工人”竞比、评选活动，大力宏扬工匠精神，使“创新工作室”在全厂遍地开花，积极组织开展各种形式的技术大比武，每年用公司的最高规格表彰和宣传“最美水钢人”，对有突出贡献的员工给予精神和物质相结合的奖励，在全厂形成了人人争做一流工匠、个个争创一流业绩的良好机制和“比、学、赶、超”的良好氛围。笔者在基础班组采访时，会经常与一些年青员工交流，问到他们怎么愿意留下来与企业一起共风雨同成长，而不是凭着年龄优势和专业技能去外面的世界寻找更好更多的发展机会，他们都会说：“外面的世界虽然精彩，但很多工厂只会让你干活，不管你其他方面有什么需求，没有家的感觉，总觉得自己是没有根的打工者，在这里有同事帮助和领导关怀，上升空间比较大，心里踏实、有劲。”
     可见，在企业管理中多用奖励和激励机制，多用温情关心关怀员工，使员工的获得感和价值感爆棚，员工就能与企业紧密结合在一起相向而行，就会焕发出不可限量的能量，主动给企业贡献力量和才智。如果你不把我当“人”，我怎么会认你这个“家”呢？企业管理者要多换位思考，多从员工的角度处理问题，才能得到员工的认同和配合，尽职干好本职工作。

无情 2019-11-12 10:27

        随着现代企业管理制度的逐步完善，一些看起来更规范、更有效、更科学的管理理念被应用到企业发展之中。不可否认的是，这些理念、方法对于推动企业发展发挥了重要作用。文中所述让完不成任务的员工当众吃生鸡蛋等的现象就是管理方法的体现，其目的是通过激发员工的羞耻心和荣辱感来实现目标，还是能起到一定的效果。但是绝不能超过了可接受的限度，靠践踏员工的尊严来实现自己的目的，例如下文里沿街跪爬、学狗叫等已经超出了制度管理的范畴，逾越了法律和道德界限，也对员工造成了不可逆的伤害。也请企业在推行管理理念的时候，要衡量员工的可接受度和法律、道德标准，真正起到鼓励先进、激励后进，推动企业发展的良好局面。

蒋昌明 2019-11-12 19:37
    当员工的工作业绩未达标时，企业通常罚点钱就够让人“肉疼”了，没想到江西赣州这家公司惩罚的方式更“损”，竟让员工生吃鸡蛋和苦瓜。根据《劳动法》第96条之规定，用人单位有侮辱、体罚劳动者行为的，由公安机关对责任人员处以15日以下拘留和罚款或者警告，构成犯罪的，对责任人员依法追究刑事责任。由此可见，我国的法律是严格保护劳动者人身及人格权益不受侵犯的。
    笔者认为，企业惩罚完不成业绩的员工，要讲究个方法、把握好尺度，不要蛮横、想当然地让他们当众出丑，这样做有辱人格，随着社会发展，“业绩才是尊严”、“狼性文化”等价值观大行其道，而在此类激进的观念指引下，往往附带着一些极端的奖惩手段，比如生吃食物，沿街跪爬、学狗叫之类，此类行为在劳动法体系里面进行评估，已经涉嫌违法了，因此，应当予以纠正和远离。同时，企业员工一定要加强自我保护，运用法津武器维护自身权益，避免此类职场侵权。（蒋国超）

hhhtlm 2019-11-13 09:40
“文化是一个国家、一个民族的灵魂”，“文化兴国运兴，文化强民族强”。企业也是一样，好的文化传承下去，企业才能越做越大，越做越强。文中的行为并不是一种文化，企业是以人为本，人才是企业能够发展的根本性因素。文中的处罚是奴隶社会才应该有的行为，而作为新世纪的文明社会，要懂得如何调动员工的积极性，以更加合理的制度来约束激励员工，而不是以这种方式来刺激员工。

                   呼和浩特输油气分公司 刘猛

hhhtlm 2019-11-13 10:05
这是一种病态的企业文化，这是资本在榨取劳动者剩余价值的同时还要践踏劳动者尊严的具体体现。任何组织和个人的行为，都应以公序良俗、道德法律为底线。企业文化建设亦是如此，如果仅基于企业利润最大化之需，无视员工起码的尊严，动辄急功近利地采取诸如“扇耳光、学狗爬”等人格侮辱式刺激手段，从根本上讲是公司管理者没有能力理性分析影响业绩的各个要素而使用的简单粗暴的管理手段，长此以往，必然人心涣散，众叛亲离。

  呼和浩特输油气分公司  单海涛

hhhtlm 2019-11-13 10:06
完不成业绩当众吃生鸡蛋，这种企业文化不能接受。完不成业绩有多种原因，应该具体问题具体分析。
通过惩罚和羞辱员工、以及自虐的方式来表达对于业绩的不满都是一种病态的企业观。
企业越是在困难时期，越应该凝心聚力，集思广益，全体员工共度难关，而不是通过极端手段来推脱失败的责任。
丧失凝聚力、丧失人心的企业不能够长久。
呼和浩特输油气分公司  李文

李晓波 2019-11-13 11:11
                                                      是谁给了企业管理者随心所欲的权力

    又到了四季度，年终业绩冲刺期，攻坚期。却不期然看到，完不成业绩就采用吃生鸡蛋、吃苦瓜，学狗叫，地下爬还被企业管理者美其名曰“企业文化”的恶心新闻。要说心里很畅快，那肯定是在睁着眼睛说瞎话。
     企业文化，企业文化主要指一个企业长期形成的并为全体员工认同的价值信念、行为规范以及行为方式。真不敢相信，这种侮辱员工、自欺欺人的企业文化能够得到全体员工认可，更不敢相信形成这种侮辱性企业文化的企业能够长期立足、长期生存。
       企业在制定目标，要求员工创业绩，这些都无可厚非，但每个人十根手指伸出来都有长短，谁能保证每个人都能按照你的要求完成目标任务。对此，企业管理者可以制定严苛的考核管理办法，可以进行绩效管理，在公平公正的前提下该罚款罚款、该奖励奖励。但，如若象江西赣州这家公司这般对完成业绩较差的员工进行人身侮辱的惩罚则不仅不可取，则还违反了《劳动法》第九十六条第2款的规定“侮辱、体罚、殴打、非法搜查和拘禁劳动者的”由公安机关对责任人员处以15日以下拘留、罚款或者警告;构成犯罪的，对责任人员依法追究刑事责任。
       不管是谁给了随意企业管理者这种侮辱员工、体罚员工的权力，我都奉劝一句，收手吧，别在违法犯罪的道路上越滑越远了，谨防把自己的人身自由搭了进去。
        

hhhtlm 2019-11-14 16:11
完不成业绩就要被强制吃生鸡蛋、沿街跪爬、喝厕所水、学狗叫，对员工诸如此类惨无人道的惩罚，严重歪曲了企业文化的内涵。企业文化是一个企业所共同认同和遵循的价值观、信念和行为方式。塑造何种企业文化，需要征求大家的意见，得到员工的普遍认同，并非高层的一己之见。只有得到大多数员工的认同，并固化为制度并有效执行的文化，才能称之为优秀的企业文化。员工业绩不达标，固然要进行惩罚，但需要依据固化的制度来执行。企业文化的塑造和传播，要从大处着眼、小处着手，从提升员工凝聚力出发，才能激发员工的斗志，推动企业高质量发展。

呼和浩特输油气分公司 赵慧颖

赵孝亮 2019-11-17 20:03
                                         有温度的企业文化更暖人心
       近日，江西赣州一公司，让业绩未达标的员工吃生鸡蛋、吃苦瓜，还有的公司要求未完成年度销售任务的员工沿街跪爬、学狗叫、喝厕所水等等。这种有损员工人格尊严的“企业文化”当休矣，有温度的企业文化才更暖人心。
       企业文化是企业发展的灵魂，对外是一面旗帜，对内却是向心力。从打造“百年老店”的角度来看，企业发展要以人为本，人是最宝贵的资源。企业负责人要对年度业绩未达标的员工主动进行关爱，进行人性化的管理，提高员工的归属感、幸福感。帮助员工分析原因，找寻短板和不足，制定改进提升措施。这样不仅能使员工主动改进缺点和不足，还能拓展员工职业生涯发展通道。适时邀请员工家属和子女到企业参加“大手拉小手，齐力向前行”亲情互动等暖人心聚人气的活动，现场感受员工的工作环境，感受企业文化和员工生活，让大家都能找到“家”的感觉，激发有温度“家”的活力，大家“心往一处使，劲往一处想”，上下同欲，企业凝聚力和向心力就会进一步增强，企业这条大船才能更快更稳地驶向前方。
       俗话说：培训是企业员工最好的福利，授人以鱼，不如授人以渔。培训不仅仅是对员工个人进行的知识更新和充电，以及对其思想行为的冶炼和规范，更是提升员工技能、综合素质、在社会上生存能力的过程。企业要求年度业绩未达标的员工在公休时到学校学习，更是给他们搭建了一个学习进步的好平台。通过快速 “充电”培训，既拓宽了员工的视野，又增加员工的专业知识，提升员工的工作能力和执行力，为下一步更好地完成工作任务打下坚实的基础。
       在国网菏泽供电公司，“牡丹文化”  深入人心，以牡丹品牌的企业文化为延伸的牡丹安全文化、牡丹太极文化、牡丹职工大讲堂、微讲堂、牡丹彩虹共产党员服务队、牡丹书画摄影文化、牡丹旗袍文化等遍地开花，给职工的业余文化生活增添了亮丽的风景线，企业的凝聚力、向心力更加深厚，激发了职工立足岗位主动工作，建功立业的积极性、主动性，职工的获得感、幸福感、安全感满满。
        随着人工智能化时代的到来，无人工厂、共享单车、无人超市、无人公交、刷脸时代……对我们的现实生活带来了飞的质越，而这些巨变的背后，则是裁员、下岗、失业……因此企业员工更要有生存的危机感，“滴水之恩当涌泉相报”，感恩企业，感恩社会，与企业同发展共命运，同患难共担当，立足本职岗位，干就干最好，争就争第一，为圆满完成年度任务目标多做贡献。

国网菏泽供电公司 赵孝亮

赵孝亮 2019-11-17 20:04
  

江春风 2019-11-18 13:35
完不成业绩吃生鸡蛋、苦瓜在可接受范围
文/江春风
        企业以营利为最终目的，没有哪家企业你不干活也给你开工资，那不是办企业，那是开慈善机构了。因此，企业或多或少每年都会给员工制定一个完成的目标，也就是人们常说的业绩。这个目标是公开的，也是每个员工基本都能够完成的，而且一准是年初就发布的，我们每个员工都能早早根据自身的能力评估出自己的完成情况，如若一点把握都没有，那还是早寻出路为佳。既然大家都没有异议接受了这个任务，那就一定要想方设法去加以完成。当然，有时因为某些客观原因实在完成不了，那么接受一定的处罚也是理所应当的，毕竟企业有罚就会有奖，而且不对没有完成目标的人员加以处罚，你让那些完成了的员工怎么想？
      企业给予员工最常见的处罚是经济处罚，但这种处罚也最让员工“肉疼”，毕竟每天大家也都一样的辛苦上班下班，而且很多员工还指望着这点工资回去养家糊口呢，这时，“精神处罚”就会变成一种很重要的处罚方式，因为国人最讲究的还是“面子”。精神处罚的方式多种多样，各企业也不尽相同，有的企业有自己约定俗成的形式，也就是所谓的“企业文化”吧。这些方式不管是好还是不好，既然是约定俗成的，大家一定也都能够基本接受的。譬如有些企业会让员工直接上台作公开“检讨”，有些企业给员工发“后进”奖状，吃生鸡蛋、苦瓜也是同理，只是在精神上对员工作惩罚的一种形式，也不会对员工身体产生危害，所以我认为，完不成业绩吃生鸡蛋、苦瓜还是在可接受范围的。当然，对于某些企业那种学狗叫、跪地爬等种种涉及到人格尊严的处罚，我们员工还是要坚决说不的。

hhhtlm 2019-11-19 14:37
　　企业文化有很多种，不管培养哪一种文化，核心是整合企业内部资源，激励员工。一个狼群，有目光锐利，嗅觉灵敏，指挥有方的头狼；有执行坚决，动如脱兔的战斗狼；有四处游走、巡夜四方的斥候狼；有保护弱小、安定后方的保姆狼、有观察学习，快速成长的幼狼；还有调节气氛、插科打诨的幽默狼。这样一个狼群在草原上纵横驰骋，所向睥睨。一个有着良好狼性文化的企业是包容的，是温馨的，是充满斗志的。可笑的的一些企业只看到狼那种血淋淋的残酷，东施效颦只添笑料而已。（达元元）

hhhtlm 2019-11-19 14:40
适当的惩罚是为了更好的去激励，当然了这是一个度，企业要把握好这个度，这些体罚当中不乏带有当众侮辱、肉体折磨和精神摧残，是非常不合适的。目前很多企业业绩提升不了的原因并不是业务员不勤奋，而是自己企业营销策略和制度不合理。就算营销团队出了问题，用体罚的形势去“逼”业务员努力的，也并不是良策，业务人员的激励是要通过激励制度的调整去实现的。每一个员工都是企业的财富，侮辱自己的员工就是在当众打脸，自降品格。(赵佳)

hhhtlm 2019-11-19 14:41
我认为公司为了激励员工们积极完成销售业绩，制定一些奖惩制度是可以的，但是奖惩的方案和所要完成的任务要一起下达，完成有奖励，没有完成的有惩罚，但是方式方法不要太过，像喝厕所水、跪着爬、学狗叫等没有尊严和人权员工很难接受的惩罚方式，本人不赞同。
  工作就是工作，真的没有必要弄得这么不进人情，有的人就是有能力能完成的很出色给予奖励，而有的人能力差一些没有完成，可以适当的体罚，比如做俯卧撑，跑100米，或者扣一些奖金，员工还是喜欢买单的。
（刘艳娟）

hhhtlm 2019-11-19 14:53
　　近几年，类似的新闻可以说层出不穷。相信对于员工来说，这样的企业文化都是难以接受的。但是很多时候，为了谋生，不得不向企业妥协。其实，这种体罚或者当众羞辱的行为已经触及到了法律底线。企业文化是企业的精神和灵魂，关系到企业是否健康地发展。但是不能为了所谓的“狼性文化”无所顾忌，为所欲为。企业应该树立一种积极阳光的文化氛围，尊重员工，尊重法律，尊重社会公德，只有这样才能得到社会的认可，得到员工的拥护。（翁旭伟）

为生歌唱 2019-11-24 13:06
激励职工的方式很多，我最不赞同的就是这样含有侮辱人性质的惩戒。五个手指伸出还不齐呢？怎能保证每名员工都完成任务。对完不成任务的员工可以按照指标扣除其奖励或者对其进行培训，提升其工作能力都可，这样不仅可以增加其努力工作的信心，也能促使其对企业的热爱。如话题中的企业，做出成绩的都觉得耻辱，员工还怎么能真心为企业付出，那些想着法的让自己员工出丑的老板们，长点心吧，别拿无知当无畏，你那不是企业文化，你那是自毁前程。

hhhtlm 2019-11-24 15:27
企业想要良性发展，最重要的是尊重员工的人格、尊严。罚生吃鸡蛋、吃苦瓜、在地上爬行，这种方式既不文明，也不符合社会主义意识形态，更不会培育出真正优秀的团队。相反，这种行为只会造成员工对企业的失望、怨恨，甚至积累演变成弱势群体对社会的不满和仇视。所以，对这种违法行为坚决不能纵容！中国梦要依靠人民来实现。维护社会主义和谐稳定重在细微。希望各行各业凝聚中国力量，共同努力实现伟大的中国梦！

    （王敏）

hhhtlm 2019-11-24 15:28
员工是企业的财富，员工在为企业创造价值的同时，也需要给予关爱与培养。
在企业管理中，效益是企业生存的根本，固然是重要的，但更要注重以人为本的效益，可以通过为员工设置工作目标、考核指标，利用完善晋升通道、物质奖惩等激励机制，促使员工有完成目标任务的动力和压力。
因没有完成目标任务而体罚员工是管理者无能的表现，更是对一个人人权的侵犯。
（郭峰）

龙头老末 2019-11-25 09:15
        说实话，企业让员工吃生鸡蛋这就是一种噱头而已。企业要想实现稳步提升，依靠的是职工的归属感、凝聚力以及领导的正确把控。前段时间，还看到一则新闻，领导给业绩优秀员工洗脚，这完全是企业在博取众人的眼球，依靠领导给洗一次脚只会让员工增加一丝厌恶。建立完善的激励机制方能带动员工进步，带动企业发展。
      （国网夏津县供电公司  刘洪生）


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