| dongzi |
2020-04-10 15:17 |
【正方】责任清，好弟兄
员工刘强提出的划分属地责任区给员工的建议，是强化班组管理的必走之路，是员工养成尽职尽责做事风格的必然要求。我赞成。
一位思想家说过，你在什么位置，就应该热爱这个位置，因为这里就是你发展的起点。不管从事什么岗位，从事什么职业，从事什么行业，都有个责任划分的问题。责任清，管理精，制度行得通；责任清，活轻松，员工好弟兄。“无责任的自由”，到头来是自由的无责任，对企对人，都无利。
将班组属地划分责任区域到人，体现了“关键在于落实”的精神，彰显了对职业的尊崇。班组这一块共同的领地，都去管，又都不管，势必造成责任落实的空档，工作落实的倒挡，相互依赖的断档，对于相对负责的员工来说，既不公平也没有利益更丧失了应有的积极性。我在办公室工作时，曾有领导安排，留下一部面包车值班用。结果一个月下来，面包车只有开车的，没有保养清扫的。为此，领导决定，重新分工调整：谁值班，开谁的车。责任落实了，不但秩序正常了，而且车子干净利索，深得乘客的好评。
实践证明，“无责任的自由”已经成为影响企业发展、班组承担责任的主要哲学。创造良好的落实文化，培养创新的落实意识，及时制止不利于责任落实的言行，企业才会走得远走得久。
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