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2020-06-26 09:01 |
绩效考核要体现的四点
绩效考核是企业绩效管理的一个环节。指考核主体通过比较工作目标和绩效标准,运用科学的考核方法,对工作任务完成情况、员工工作职责履行情况、员工发展情况进行考核,并将考核结果反馈给员工的过程。常用的绩效考核方法有平衡计分卡、关键绩效指标和360度考核。绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。 !/is+
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{*cW 7=l~fKu \]tBwa 但是小编今天要说的却不是给大家去宣导绩效考核好处什么的,而是在绩效考核的最后一定要给员工指出的四件事。 @k?vbq 1.必须改进的地方; QHk\Z 绩效考核现在大部分形式都是采用评分制,或者评级制,你75分,我A+什么的,但是员工对于这些都不够直观,甚至说不够敏感,一定要将员工做的不足的地方需要改进的地方指出来,这样员工才能够进步! Dl;hOHvKk 7AqgX0) Tru{8]uMH 7
*5B 2.下一个合适的岗位与可能上岗的岗位(未来的职业规划); *4cuWkQ, 阿里的前天女孩做到了vp副总,看上去是一个很励志的故事,但是从另一个角度看,其实是阿里晋升体系的完善。员工十年如一日做一个岗位或者职位自然是不可能一直保持激情的,那么在绩效考核的最后就要体现出来,未来他的职业规划,未来他可以上位的位置。 ^{
+ry<rS> 3.他应该再接受教育与训练; 6R6Ub
0 这个其实是对员工提出的要求,指出员工的不足,指出他的未来,并给到他方向要接受什么样的教育与训练,要去学习哪方面的知识与经验。 $p0nq&4c 4.他能否接受这个考评; AWR :~{ 这个也是绩效考核最重要的一项,一定要让他自己心服口服,最终在考核上签上自己的名字! 2}vibDq p )
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