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2020-06-29 16:06 |
人才断档，交互培训解难题
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“今天，我从下井口坐人行车到45运北车场下车，从45运北车场上去，沿途一共有14个密闭和3个设点巡查……”在兖矿集团东滩矿通防工区测风测尘班每周召开的例会上，职工都会对当天下井巡查情况进行汇报。 )i"52!
“你巡查这一条线的密闭墙有多少密闭是出气的，出气大约是多少，你一定要做到心中有数。”听完汇报后，通防工区技术主管宋海洲进行点评。 \E1CQP-
据了解，这样的分析汇报会，在通防工区测风测尘班已成为常态。 l0r^LK$
他们通过这种面对面交流、针对性点评的方式，快速分析问题，找出不足，明确下步重点，这也是该工区针对测风人员青黄不接，让后备力量快速成长的培训方式。 {)I&&fSz
通防工区测风测尘班承担着井下200多个密闭墙、400多个瓦斯监测点和井下所有通风系统的巡查任务，需要责任心强、业务水平高、技术过硬的人员负责。 2WS Wfh
班组现有职工12人，其中3名职工为今年3月份新调入的，有5名老工人即将退休，仅有2名技术过硬人员，工作开展十分被动。 cwE ?+vB
针对这一问题，通防工区打破传统的师傅教一点、自己学一点、慢慢会一点的培训模式，结合实际制定精细化培训方案，让职工迅速成长为骨干，化解人才断档难题。 BsR3 $
作为主抓培训工作的技术主管，宋海洲没少花心思。“按照以前的培训方式，培养一名合格的测风工至少得一年，为此，我们确定了新思路。在技术上由技术员逐一对接指导，在日常工作上由老测风员带领，理论结合实际，3名新测风工成长得很快，目前已经具备独立工作的能力。” $\#wsI(
绘制通风系统图是测风工的必修课，也是培训的重点和难点，需要有大系统概念和全局性思维。他们摒弃以往电脑复制粘贴画图的老方法，要求新测风工每天下井跑现场，上井后手绘通风系统图，再由老工人和技术人员现场指导、逐一点评。看似简单的几条线，考验的是职工对每个点、每道风门和整个系统的熟悉程度。 q{}U5(,{0
“我记得刚开始进入班组工作的时候，绘制一张通风系统图需要两个多小时，而且错误百出，现在通过培训，我半小时就能绘制出一张合格的通风系统图。”新职工张东峰高兴地说。 JLGC 'mbJ
他们还依托潘兴波技能大师工作室的平台资源优势，由山东省首席技师、齐鲁工匠潘兴波对新职工定期授课，从理论知识到设备实操，传授经验，解疑释惑，并针对现场易出现、常出现的问题进行演示，探讨解决方案，交流学习心得。 [:/mjO K
通过一系列精细化培训措施，测风测尘班3名新职工的技能得到大幅提升，解决了人才断档难题。（王建 李欣） )}J
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来源： 中工网-工人日报 |
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