qiufeng0299 |
2020-08-03 20:47 |
如何提高领导力
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_l\Q 问问自己,属于哪种领导者。如果你想培养自己的领导能力,诚实地分析你的优势和劣势是很重要的一点。这样做能认识到你有哪些地方需要改进,更加了解自己的行为和行事风格。首先问问自己“我是哪种领导者?”也许你是一个以身作则,并不会过多干涉他人工作的人。或者你是一个帮助别人解决问题的领导者,会主动干预别人的工作。还有一种做领导者的方式,是成为一名优秀的团队成员,并且帮助他人和谐相处,高效合作。[1]还可以通过在线领导力测试来评估你的领导能力[2] "2HRuqf d%t]:41=Z 2 yz9`1R2c 想想别人会如何看待你。一旦清楚地知道了自己是如何扮演领导角色的,想一想别人如何看待你这个领导会很有帮助。这个人可以是你的同事,或者学校或大学时期的朋友。要做到这一点,可以密切关注团队间的互动,例如同事向你寻求建议的频率,以及他们这样做时是否觉得舒服自在。[3]可以问一问信得过的朋友或者同事如何看待你的领导能力。询问一位熟悉你为人和工作的更资深的同事,寻求一些关于管理和领导方面的反馈和指导。 "*RCV6{ hX`WVVoF 3 ,\+tvrR4X 分析你的领导能力。在问过一些关于你如何领导他人以及他人如何看待你的基本问题后,可以试着更详细地分析你的领导能力。然后确定还要在哪些地方下功夫。把下列问题写下来,然后尽量诚实充分地回答这些问题:我努力了解过同事的想法和感受吗?我能帮助他人发挥潜能,做到最好吗?我负责任吗?我胸怀宽广,做事时乐于尝试新观点和新方法吗?我能与他人高效沟通吗?我是一个解决问题的能手吗?我能鼓励并接受他人的意见和观点吗?[4] Kp~k!6x D4
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m 找出要改进的地方。这些问题有助于找到自己的领导优势,以及需要改进的地方。用你的回答,将领导力分为三部分。首先,注意你认为自己擅长的领导才能。其次,找到需要改善的地方。第三,确定自己不足并且需要多注意的地方。比方说,如果你关注同事的想法和感觉,接受他人的观点,那么说明你的包容性和参与度很强。如果你无法帮别人发挥到最佳,也不能如愿与他人高效沟通,那就得加强这些能力。这些领导素质可以分成更广泛的沟通领域,包括激励他人、树立榜样、开放程度和团队合作。[5] 7KRc^ *pZs ~e
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