【观察思考】低调下基层 高调办实事——邱志辉
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■ 邱志辉 只要领导来，小车排成排，陪同官员多，少则十几人，多则几十人，前呼后拥。笔者认为领导下基层用这种方式很不妥。作为一名企业领导要认识到自己首先是一名职工，只不过分工不同。领导只是政府和群众选出来带领职工完成企业生产经营任务的带头人，而职工则是在领导的正确指导下去完成生产任务的工作者，所以两者之间是形成了脑与手的关系，没有高低贵贱之分。 但笔者却发现一些领导下基层过于高调，保留了封建社会的官僚思想，就连下个基层来也要论位子、摆架子、讲排场。让职工一看就知道谁的车好就是大领导，陪同的人多就是级别高的。而且领导下基层后还会造成厂区车辆拥堵，职工转移工作思想影响工作进展。笔者认为领导下基层应该在不影响职工工作的情况下低调、朴实的下基层。这才是领导风范。 如何高调办实事呢?笔者觉得领导下基层要深入到生产一线上去想职工之所想，急职工之所急。了解一线职工在想什么、干什么？有没有家庭负担？工作中有什么难题？了解后如果职工家庭有困难应该及时帮扶慰问，让职工感受到企业和领导的关怀。如果职工工作中遇到难题也应该尽快采取有效措施和帮助。这样既可以帮职工放下思想包袱，还可以使职工全身心的投入到工作当中。 在井下-425米中段8333采场深孔凿岩作业过程中，由于该采场环境复杂，岩石结构差，给车间生产带来影响。因此工段长陶敏主动下到班组，安排其他几名副工长组成生产突击队。让职工后退，让突击队上阵。在现场作业中，陶敏带领队员们先从现场安全入手，反复细致地进行安全检查和隐患整改，在确保该采场安全的基础下，再组织人员进行深孔凿岩作业。作业时，陶敏没有因为自己是工段长而摆架子，而是和职工一样在采场背站杆，扛设备。身上的工作服也和职工一样都是污泥和汗水，在井下吃的还是一样的保健饭菜，跟职工没有一点区别。不知道人到作业现场根本分不出哪是职工哪是工长。陶敏还有一句话说得好：“工作中没有领导只有兄弟。” |
