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2020-09-19 18:50 |
【反方】项目奖励不能分给留守职工
厂里因为要新上一个生产系统，从班组中抽调一部分人员参加技改。项目竣工后，厂里对项目进行了奖励，班长全部分给了项目参与人员，却没有分给班组留守人员。留守人员心里不服，认为没有他们的留守，包揽班组的所有日常工作任务，项目完成就会受到影响。这看起来，似乎合情合理。有人因此认为，班组留守人员与项目参与人员应该一样得到奖励。
但是，笔者不敢苟同这种观点。理由如下：
其一，项目奖励是特殊奖励。厂里奖励的是项目，不是班组，是对技改项目的奖励，不是对班组日常工作的奖励。既然是奖励技改项目，自然只有直接参与项目的人员才能得到奖励。没有参与项目的人员，即班组留守人员，就没有理由要求分享奖励。这是因为，项目奖励具有特殊性、特定性，奖励对象是特定的、明确的，奖励谁，不奖励谁，明明白白，清清楚楚，不能含糊，不能模糊。项目奖励不同于职工普遍性奖励（比如说月奖、季度奖、半年奖、年终奖等等），不是人人有份的。
其二，项目奖励属于专项奖励。专项奖励，就是说奖励是专属的，专属于这个项目，专属于这个项目的参与者。没有参与项目工作的，没有为这个项目直接做出贡献的，自然不属于奖励的范围。厂里发给项目的奖励，班长没有发给班组留守人员，是正确的，没有错，符合厂里的奖励初衷。厂里之所以奖励，是因为这个项目完成得好，能够给厂里带来预期的经济效益，领导满意。这个项目是由谁完成的，当然是被抽调参与技改的人员，不是留守班组的人员。没有参与完成项目工作，又有什么理由要求分享项目奖励呢？
其三，留守人员的奉献应当得到承认。留守人员虽然没有参与项目的技改工作，但也间接为项目的顺利进行和圆满完成做出了贡献，功不可没。尽管厂里只奖励项目，但班长可以考虑，根据技改项目实际花费的时间，贯彻“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的按劳分配原则要求，在分配班组月奖或季度奖时，多发给留守人员奖金，少发给技改人员奖金，以安抚留守人员的心理、情绪，在技改人员与留守人员之间求得某种平衡，以利于班组的日常管理，调动班组人员的工作积极性和干事热情。（刘运喜/邵阳学院）
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