| 呼翠 |
2020-09-22 14:21 |
多措并举抓安全 闭环式管控见成效
87号数控车床油位低于油标线，停机注油！”
“CA6240车床尾座螺栓损坏，及时更换！”
“ 激光切割机氧气带老化，马上更换！”
“NBC-630 CO2焊机接地线松动，立即紧固！”
... ...
国家能源集团神东煤炭集团设备维修中心维修三厂机加工车间每周五下午13：00组织车间经理、班组长、安全员、群安员现场安全大检查，对供电、设备、现场6S、人员不安全行为进行细查，对检查出的问题以照片、文字的形式进行汇总，分发到班组长督促整改，并在下周一下午14：00前对整改后的图片上传，由安全经理进行现场复查，整个隐患排查形成闭环管理。
车间的安全工作，重在预防。车间的设备与作业环境的隐患排查，能否得到及时的整改，决定是否有一个安全舒适的工作场所。车间积极制定安全管控措施，提前将安全隐患扼杀在萌芽状态。同时将员工的安全教育培训，从条条框框，文字的形式走出来，采用微信短视频的形式，让全员参与在内，切实感受工作中安全的重要性。
机加工车间将安全事故案例教育常态化。车间每周组织一次安全事故案例学习，安全教育常抓不放松。从历年的事故案例中，总结经验教训，举一反三，安全教育时刻敲警钟。并且组织班组自拍摄安全事故案例，从吊装、运输、铁屑伤人、误操作、登高作业、其他六类进行拍摄安全小视频，采取全员参与的方式，通过微信平台在车间群、班组群进行宣传观看，时刻提醒员工在自己的工位上提前预防小的事故隐患，将安全工作真正地做到实处。
机加工车间充分利用微信平台，实现信息共享，以形象直观的视频形式，起到安全教育的目的。不仅增强员工的自我防范意识，人人参与到安全管理中，并且隐患排查与处置及时，从发现隐患到落实整改，形成闭环式管理。
机加工车间多措并举抓安全教育，将安全管控形成闭环式管理，使车间隐患不留死角。
|
|