抚顺石化热电厂：“目标聚合”来引导 人人都当安全员
抚顺石化热电厂让安全意识成为每名员工的潜意识 “目标聚合”来引导 人人都当安全员 ◎李文静 王延龄
“我们提出的‘十项零容忍’内容大家要熟记于心，在各项工作中要带头执行，当好表率！”9月26日，中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司热电厂锅炉车间“党员进班组，奉献当先锋”活动中，车间党支部书记李学军为大家上了一堂“安全微党课”，号召车间党员人人都要在安全管理中发挥作用。
今年以来，热电厂把“目标聚合”作为安全文化理念，核心就是把大家的目标、干劲、精神往一起凝聚，积极搭建“目标聚合”安全文化载体，将其渗入到班组员工各项工作中，对危险作业不预约、无票证、不落实现场安全措施，施工作业现场不戴安全帽、高处作业不系安全带、涉硫化氢区域不佩戴防护用品和硫化氢检测报警器等10项行为零容忍，引导员工“要安全”，带动员工“管安全”，实现员工“会安全”。
问题不能过夜
9月20日8时，热电厂锅炉车间班长孟祥海在接班巡检中发现11号锅炉的风管发生泄漏，一点点黑色的煤粉从管里轻轻冒出。他立即上报车间，申请检修补漏。
班员白堃劝他：“漏量不大，大周末的就别折腾检修人员来修了，周一处理也不迟。”
“实现‘十项零容忍’是我们的目标，要养成问题不能过夜好习惯。秋季干燥，煤粉积多了容易引起自燃。还有，万一漏点突然变大了呢？我们不要轻易放过未知的风险隐患，再小的隐患，也要及时清除。”员工们听了孟祥海的话，纷纷认同了他的“不近人情”，实现了一个“目标聚合”。
孟祥海表示，缩短从“要我安全”到“我要安全”的现实距离，转变思想是关键。7月初，热电厂党委在全厂范围内扎实开展安全生产“学习反思整顿”活动，全厂上下进行自我审视，全面查摆、深刻反思，筑牢安全思想防线；不管巡检还是操作，眼睛要随时紧盯各类设备运行薄弱环节，宁可不干也不能违章。
热电厂开展“我为安全管理建言献策”征文活动，调动全员智慧，为切实提升安全管理水平聚力聚智，共收集各班组员工征文50余篇，精选出的优秀作品在“热电聚合之窗”新媒体平台广泛宣传。
将事故隐患消灭在萌芽状态
“作为一线操作人员，最重要的就是加强巡检频次与质量，加大隐患排查力度，将事故隐患及时消灭在萌芽状态。”9月15日，热电厂汽机车间新厂运行一班当班安全员顾兴盛与班员一起谈安全体会。“昨天，我在巡检时发现11号汽轮机凝汽器甲乙侧循环水入口温差相差4℃，循环水出水压力也出现上涨趋势，立即向班长于金亮报告，并通过仔细排查确认为11号汽轮机凝汽器甲侧循环水二次滤网堵塞所导致。维修人员及时清理滤网，避免了一次可能发生的事故。”
于金亮介绍，从6月上旬开始，运行一班开展“今天我是安全员”活动，由班组成员轮流担任当值安全员，对全班人员的安全行为进行监督，灌输零容忍思想，引导班组员工用“安全员”的视角，审视各项工作是否符合安全管理要求及存在安全风险，调动每个人的主观能动性。
类似的班组安全文化建设特色活动在热电厂比比皆是。今年以来，热电厂把安全文化的支点放在创新安全文化建设载体上，鼓励基层车间、班组针对各个阶段生产特点，开展有针对性的安全活动，如坚持每周开展安全经验分享活动，用身边案例警示身边人；每月定时召开安全环保分析会，对公司查出的各项安全环保问题逐项剖析，“举一反三”落实整改措施，避免重复问题反复发生；向全厂青年员工征集安全感悟50余条，组建青年技术攻关小组，在重要安全隐患治理项目中作出积极贡献。通过广泛宣传推动，人人都当安全员、个个都是安全员成为员工共识。这些典型做法，被抚顺石化分公司推广。
交接班活动将安全意识植入心田
“最近气温不断升高，各班巡检时要重点查看各处接线端子有无过热现象，发现问题立即汇报车间。”9月16日，热电厂电气车间副主任申泽民在“列队式”交接班安全活动中进行安全提示，让安全意识成为每名员工的潜意识。
颇具仪式感的交接班活动连续开展了两年，每天都在热电厂各车间上演，成为该厂特有的“交接班”文化。电气车间主任王千介绍，通过整齐列队，员工们在思想上重视交接班活动，每天主动对自己工作进行梳理总结，再把本班的各项工作和经验进行传达和分享，不但保证了安全生产，更使员工真正达到自主强化安全责任的目的。
电气车间还开展了“现场无隐患、身边无事故”生产安全大检查活动，每天在车间例会通报整改落实情况，隐患排查重心向治理转移。UPS（不间断）电源是热电厂重要生产装置的“动力源”。9月18日，电气车间主动检修新厂3台锅炉A套UPS电源，员工们“目标聚合”干劲往一处使，本来要两天才能完成的工作，一天就完成了。打好风险预防提前量，为热电厂电力系统国庆长假健康运行上好“安全锁”。让安全意识成为每名员工的潜意识 “目标聚合”来引导 人人都当安全员 ◎李文静 王延龄
“我们提出的‘十项零容忍’内容大家要熟记于心，在各项工作中要带头执行，当好表率！”9月26日，中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司热电厂锅炉车间“党员进班组，奉献当先锋”活动中，车间党支部书记李学军为大家上了一堂“安全微党课”，号召车间党员人人都要在安全管理中发挥作用。
今年以来，热电厂把“目标聚合”作为安全文化理念，核心就是把大家的目标、干劲、精神往一起凝聚，积极搭建“目标聚合”安全文化载体，将其渗入到班组员工各项工作中，对危险作业不预约、无票证、不落实现场安全措施，施工作业现场不戴安全帽、高处作业不系安全带、涉硫化氢区域不佩戴防护用品和硫化氢检测报警器等10项行为零容忍，引导员工“要安全”，带动员工“管安全”，实现员工“会安全”。
问题不能过夜
9月20日8时，热电厂锅炉车间班长孟祥海在接班巡检中发现11号锅炉的风管发生泄漏，一点点黑色的煤粉从管里轻轻冒出。他立即上报车间，申请检修补漏。
班员白堃劝他：“漏量不大，大周末的就别折腾检修人员来修了，周一处理也不迟。”
“实现‘十项零容忍’是我们的目标，要养成问题不能过夜好习惯。秋季干燥，煤粉积多了容易引起自燃。还有，万一漏点突然变大了呢？我们不要轻易放过未知的风险隐患，再小的隐患，也要及时清除。”员工们听了孟祥海的话，纷纷认同了他的“不近人情”，实现了一个“目标聚合”。
孟祥海表示，缩短从“要我安全”到“我要安全”的现实距离，转变思想是关键。7月初，热电厂党委在全厂范围内扎实开展安全生产“学习反思整顿”活动，全厂上下进行自我审视，全面查摆、深刻反思，筑牢安全思想防线；不管巡检还是操作，眼睛要随时紧盯各类设备运行薄弱环节，宁可不干也不能违章。
热电厂开展“我为安全管理建言献策”征文活动，调动全员智慧，为切实提升安全管理水平聚力聚智，共收集各班组员工征文50余篇，精选出的优秀作品在“热电聚合之窗”新媒体平台广泛宣传。
将事故隐患消灭在萌芽状态
“作为一线操作人员，最重要的就是加强巡检频次与质量，加大隐患排查力度，将事故隐患及时消灭在萌芽状态。”9月15日，热电厂汽机车间新厂运行一班当班安全员顾兴盛与班员一起谈安全体会。“昨天，我在巡检时发现11号汽轮机凝汽器甲乙侧循环水入口温差相差4℃，循环水出水压力也出现上涨趋势，立即向班长于金亮报告，并通过仔细排查确认为11号汽轮机凝汽器甲侧循环水二次滤网堵塞所导致。维修人员及时清理滤网，避免了一次可能发生的事故。”
于金亮介绍，从6月上旬开始，运行一班开展“今天我是安全员”活动，由班组成员轮流担任当值安全员，对全班人员的安全行为进行监督，灌输零容忍思想，引导班组员工用“安全员”的视角，审视各项工作是否符合安全管理要求及存在安全风险，调动每个人的主观能动性。
类似的班组安全文化建设特色活动在热电厂比比皆是。今年以来，热电厂把安全文化的支点放在创新安全文化建设载体上，鼓励基层车间、班组针对各个阶段生产特点，开展有针对性的安全活动，如坚持每周开展安全经验分享活动，用身边案例警示身边人；每月定时召开安全环保分析会，对公司查出的各项安全环保问题逐项剖析，“举一反三”落实整改措施，避免重复问题反复发生；向全厂青年员工征集安全感悟50余条，组建青年技术攻关小组，在重要安全隐患治理项目中作出积极贡献。通过广泛宣传推动，人人都当安全员、个个都是安全员成为员工共识。这些典型做法，被抚顺石化分公司推广。
交接班活动将安全意识植入心田
“最近气温不断升高，各班巡检时要重点查看各处接线端子有无过热现象，发现问题立即汇报车间。”9月16日，热电厂电气车间副主任申泽民在“列队式”交接班安全活动中进行安全提示，让安全意识成为每名员工的潜意识。
颇具仪式感的交接班活动连续开展了两年，每天都在热电厂各车间上演，成为该厂特有的“交接班”文化。电气车间主任王千介绍，通过整齐列队，员工们在思想上重视交接班活动，每天主动对自己工作进行梳理总结，再把本班的各项工作和经验进行传达和分享，不但保证了安全生产，更使员工真正达到自主强化安全责任的目的。
电气车间还开展了“现场无隐患、身边无事故”生产安全大检查活动，每天在车间例会通报整改落实情况，隐患排查重心向治理转移。UPS（不间断）电源是热电厂重要生产装置的“动力源”。9月18日，电气车间主动检修新厂3台锅炉A套UPS电源，员工们“目标聚合”干劲往一处使，本来要两天才能完成的工作，一天就完成了。打好风险预防提前量，为热电厂电力系统国庆长假健康运行上好“安全锁”。
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