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dongzi 2020-11-10 20:29

班组团队建设必备12套激励之一

1 ]P}K3tN%]  
要有榜样的激励 !S > |Qh  
C-:SQf  
首先要为员工树立一根行为标杆 1O'*X  
Z CQt1;  
在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。 {'=Nb 5F  
5 vu_D^Q  
1、领导是员工们的模仿对象 [#P`_hx  
=?`y(k4a  
2、激励别人之前，先要激励自己 Nak'g/uP>  
DO1N`7@o  
3、要让下属高效，自己不能低效 ^NnU gj  
nY"rqILX?  
4、塑造起自己精明强干的形象 c=jI.=mi3  
6b+ Wl Ib  
5、做到一马当先、身先士卒  Vgru, '  
_/z)&0DO  
6、用自己的热情引燃员工的热情 _]?Dt%MkD  
G\,A> mT/P  
7、你们干不了的，让我来 uz#eO|z@o  
;* 37ta  
8、把手“弄脏”，可以激励每一个员工 q_T?G e  
{Y@-*pL]  
9、在员工当中树立起榜样人物 tmY-m,U  
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2 hklO:,`  
要有目标的激励 nX.sh  
dx?njR  
激发员工不断前进的欲望 r3BDq  
MLv.v&@S  
人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。 VT.{[Kl  
 8H%I|fm  
10、让员工对企业前途充满信心 g_Dt} !A\B  
thZ@Br O#  
11、用共同目标引领全体员工 d'x<F[`O  
"e7$q&R |  
12、把握“跳一跳，够得着”的原则 F)<G]i8n~  
h2/1S{/n]  
13、制定目标时要做到具体而清晰 hOrk^iYN=  
+ k(3+b$S-  
14、要规划出目标的实施步骤 9^ *ZH1  
~a8G 5M  
15、平衡长期目标和短期任务 5S-o 2a  
YL&b9e4  
16、从个人目标上升到共同目标 1UA~J|&gi^  
+v[$lh+  
17、让下属参与目标的制定工作 Oz9Mqcx  
Y4 ~wNs6  
18、避免“目标置换”现象的发生 !>kv.`|7~  
Zh~Lm  
3 n.8A Ka6  
要有授权的激励 +O!M>  
7p>-oR"  
重任在肩的人更有积极性 %6c*dy  
,C@hTOT  
有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能干的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。 GFc  
Mp=kZs/  
19、不要成为公司里的“管家婆” p`l[cV Q<  
V jB`~  
20、权力握在手中只是一件死物 D'sboOY  
Cp~3Jm3  
21、用“地位感”调动员工的积极性 IIt^e#s&  
"JUQ)> !?  
22、“重要任务”更能激发起工作热情 ]x(2}h^ S  
z:Zn.e*$b  
23、准备充分是有效授权的前提 */Ry6Yu  
:Z]+Z_9p  
24 、在授权的对象上要精挑细选 LOb'<R\p  
U37?P7i's  
25、看准授权时机，选择授权方法 hC 4X Y  
tU2to V  
26、确保权与责的平衡与对等 8|-mzb&  
fe9& V2Uu  
27、有效授权与合理控制相结合 luz%FY:  
[ |;Zxb:  
4 f$S QhK5`  
要有尊重的激励 +8vzkfr3It  
7Ae,|k  
给人尊严远胜过给人金钱 g$-D?~(Z  
=*>4Gh i  
尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们，其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说，尊重是激励员工的法宝，其成本之低，成效之卓，是其他激励手段都难以企及的。 }vxH)U6$q  
(h>X:!  
28、尊重是有效的零成本激励 sr($Bw  
\`%Y-!H+v  
29、懂得尊重可得“圣贤归” ]gZ8b- 2O  
DEwtP   
30、对有真本事的大贤更要尊崇 -.Pu5et4  
Wo WM  
31、责难下属时要懂得留点面子 T# _n-b>  
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32、尊重每个人，即使他地位卑微 6RT0\^X*:  
>\oJ&gdc  
33、不妨用请求的语气下命令 I&NpN~AU  
IweK!,:>dN  
34、越是地位高，越是不能狂傲自大 $Ex 9  
=5=Vm[  
35、不要叱责，也不要质问 y>cmKE  
ch8w'  
36、不要总是端着一副官架子 wrb& ta  
(yTz^o$t|  
37、尊重个性即是保护创造性 c+i`Zd.m<  
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38、尊重下属的个人爱好和兴趣


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