沩水云飞 |
2020-12-31 14:43 |
《班组天地》【论剑管理】2021年第1期组稿讨论:2021,如何点燃员工的工作激情?
【事件】马涛是某炼油厂机泵维修2班班长,更是连续3年获得了企业“年度优秀班长”的荣誉称号。2020年,马涛班组重组,人员更换过半,在培训及磨合需求巨大的情况下,马涛顶住了压力,全年没出任何事故,但年度“优秀”却没了。 马涛认为他这一年的付出是成倍于往年的,然而却痛失“优秀”,问题肯定是出在新员工身上。两名新来青年员工,工作之余几乎都在玩电脑,进步极慢,但业余时间是属于个人的,自己又不好干涉;另一名新调来老工人临近退休,工作也明显的散漫,老组员曾私下议论他是被调来“养老”的。久而久之,老组员也多少会受新组员的影响,工作激情也逐渐消退。 总而言之,整个班组的工作状态呈现的是一种机械状,每名员工的责任属地都需要自己常去查验,发现了问题或者安排了工作,大家才会去做。一年下来,自己觉得不仅身体劳累,而且心也累。长此以往,是断然不行的。 新的一年,班组长该如何进一步提高班组员工的思想站位,提升员工的主观能动性,让班组管理摆脱被动、提高成效,让工作氛围富有激情?欢迎能提供可资借鉴的企业和班组典型案例、可供参考的成功做法。我们期待着您的参与,不见不散!
稿件要求:叙事为主,事理结合,语言精练,说理透彻,通俗易懂。请结合自身工作实际或身边事例跟帖评说。拟定小标题,注明作者姓名及单位。 字数要求:【众人点论】500~1000字;【问题综述】1500~2000字;【企业或班组典型做法】1500~2000字,提供相关图片3~5张。 时间要求:2021年1月6日晚20时,我们期待您的佳作。
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