qiufeng0299 |
2021-01-08 20:54 |
今年关于员工管理,这三个问题要格外注意
第一个问题 R_@yj]%H= $fnFi|- 招不到员工,留不住人才 |L`w4; /6 P()Upe ^8V]g1]fiG _|6{( w,
`x(!& 固定布局 jr!x)yd 工具条上设置固定宽高 )C|>M'g@v 背景可以设置被包含 evszfCH'J 可以完美对齐背景图和文字 +(|T\%$DT 以及制作自己的模板 nHT2M{R vkBngsS SrHRpxy ?J<4IvL/ X0U{9zP 企业想正常运转,不仅仅需要高瞻远瞩、能力超强的决策者,更需要发挥员工的力量,执行决策,落地方案。 cm7aL%D$c vhhsOga 然而,你会发现,市场上人很多,但你就是招不到适合企业发展的人,于是降低聘用标准,即使如此,招人依然困难,或者是人来了,很短一段时间就离开。 uOW9FAW umls=iz 我们有可能会招到人才,或者投入成本培养出人才,但是这些人也并不稳定,要么提条件,要么跳槽,要么单干。 _/MKU!\l `7N[rs9|S 解决方案: C@Wm+E~;8 Q>Q$BCD5 完善招人体系,比如发动现有员工的力量进行招聘,将利益给到他们; >Y{.)QS I S!B$ 完善晋升体系,给员工一条清晰的路,让他们知道自己的未来在哪里; *y N,e.t =AR'Pad 改变企业体制,从根源入手,从内而外改变企业的基因,吸引人才。 $fC= v 'MG)noN5 :&TOQ<vM %W`pTvF >_&+gn${ ,"}'NH@ `^w5/v# NO9Jre 第二个问题 ;o8cfD .z Xb;CY9& 将不适合企业的人踢出企业 zo
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Q 2@^8{ "$Rl9(} lWOB!l QZ{:#iuig 企业发展不畅,跟你不会选人有直接关系,人错了,就会诱发很多企业难题,逐渐让企业失去活力,甚至会走向灭亡。 ;J?!D x Lb/a_8<E? 就今年来说,很多企业面临减员和降薪的问题,什么样的人应该离开企业? uOBpMAJ yil{RfBEr_ 混日子的员工必须离开企业,这种人失去了足够的奋斗心和进取心,他们只是完成最基本的工作,获得工资和各种福利待遇。让他们离开,企业将有可能重获活力,进而开拓出更广阔的发展空间。 i>e7 5`9 |
dXS+R1 其实依然是从员工自身的价值入手,有价值留,无价值走,为了企业的长远发展,必须心善而刀快,不要拖泥带水,让不适合的人尽早离开。 .GS|H d d~[>%& =ohdL_6 Ye(0'*-jyc %A64 Y<K e#W@ep|n ?rHc%H pGsVO5M? 第三个问题 @rVmr{UE $wX5`d1 企业经营当任人唯贤 ^s24f?3 Iem* 'r u2U@Qrs2 fh,Y#. V` |/r@z[t 固定布局 ];Z_S`JR 工具条上设置固定宽高
y)(@ 背景可以设置被包含 Is88+,O 可以完美对齐背景图和文字 t$UFR7XE 以及制作自己的模板 QR^pu.k@ y8,es$ kuUH2:L ][0HJG{{g [!aHP?- 企业当中有大量的亲戚朋友,企业当中有一批没功劳但有苦劳的人,很多老板纠结于此处,甚至有些糊涂老板还在任人唯亲,这样只能亲手毁掉企业。 e=_*\`/CN z2,rnm
)Q 任何时候,只要你是做企业的,就必须任人唯贤,凡事与结果、与价值挂钩,如此这样,才能为企业积蓄正能量,消除内耗。 s'5
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