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为生歌唱

2021-01-21 15:26

2021年1月21日新闻综合

1月15日，中铁物贸集团武汉公司河南物供中心收到中国中铁郑州市轨道交通7号线一期工程土建施工项目经理部的感谢信，信中充分肯定了武汉公司在郑州地铁7号线施工过程中不惧困难保障供应所取得的成绩，并对武汉支持和全体保供人员的辛勤付出表示衷心的感谢！

武汉公司收到郑州地铁项目感谢信

　　感谢信中提到，该项目部开工以来，武汉公司力克资源限制和环保管控等影响，科学组织、超前谋划，不断优化供应方案，积极与项目经理部和各工区紧密配合，通力合作，切实为项目的集采物资供应提供优质服务，充分体现物贸“宁可自己千辛万苦、不让客户一时为难”的服务理念。

　　2020年，为全面完成郑州市轨道交通7号线项目“7808”环盾构管片生产的任务目标，物供中心一方面结合施工进度和厂家产能、存储能力，制定管片生产倒排工期分配方案和差异化的钢材供应方案。另一方面，通过加强现场服务，协助工区现场做好冬季物资存储，坚持“第一时间去现场，第一时间沟通厂家，第一时间定解决方案，第一时间反馈”，为项目提供“四个一”的高品质服务。截至目前，已累计供应钢筋4.6万吨，水泥1万吨，满足凝期管片0.58万环，管片螺栓2.97万套，通过保质保量的物资供应，切实为项目施工提供了强有力的保障。

　　新年伊始，收到项目经理部对公司的感谢信，是项目经理部对河南物供中心在直管项目集采物资供应上主动作为、专业专注“讲服务”的充分肯定，将激励公司全体员工继续发扬攻坚克难、战之能胜的精神，为项目建设再立新功。河南物供中心将继续凝心聚力，以时不我待的紧迫感和责无旁贷的使命感，“跑”出加速度，把郑州地铁7号线打造成精品工程，为公司高质量发展奋勇作为、砥砺前行，为中原地区的基础设施建设事业贡献物贸力量！（邓庆益）

为生歌唱

2021-01-21 15:26

“在黄庄公寓建设攻坚战中，各参建方不舍昼夜，一刻不停地施工……特别是一线的施工和安装工人，克服极度的疲劳，冒着严寒，日夜鏖战，涌现了许多可歌可泣的事迹，正是这些一线的建设者，他们在创造着奇迹”。19日，河北省新冠肺炎疫情防控工作新闻发布会上，省政府副秘书长于文学答记者问时说到。

　　“7天，分两批交付606套隔离人员房屋和配套设施”，这是4000多名建设者向石家庄人民交出的一份满意答卷，中铁三局是他们中的一员。连日来，在石家庄黄庄公寓集成房屋隔离点建设现场，三局人冒着严寒，坚守在“抗疫”一线，与时间赛跑，同病毒较量，用担当与奉献谱写新时代开路先锋之歌。

　　一家人分隔三地一起拼

　　在这场没有硝烟的战斗中，无数人舍小家、为大家，辛勤奉献着自己的青春。张东是中铁三局支援黄庄公寓隔离点建设的一名员工，石家庄这场突如其来的疫情，让他和妻子、父亲上演了一家三口分隔三地，共同抗疫的感人故事。

　　1月15日晚9点，张东才吃上一口热乎饭，就接到了妻子的视频电话。

　　“怎么才吃饭啊？晚上外面那么冷，你就穿那么两件衣服，千万别冻感冒了。”电话那边，身着医用防护服的妻子向援建一线的丈夫送去关心的问候。

　　“刚把一车隔离板房底板卸完。放心，我穿的暖和着呢，单位特意给每个人准备了一套棉衣和棉鞋。不用担心我，你照顾好自己，在医院一定注意做好个人防护。”

　　图为张东妻子支援一线出发前合影（右二为张东妻子）

　　这是张东来到黄庄隔离点建设现场两天来第一次与妻子的简短交流，匆匆忙忙地问候后，张东和妻子又立即投入到了各自的工作中。然而，张东不知道的是，妻子第二天将奔赴藁城疫情高风险区支援核酸检测工作，为了不让丈夫担心，影响他在前线的援建工作，她对丈夫隐瞒了实情。

　　张东的妻子是石家庄和平医院的一名医护人员，自1月2日石家庄出现新型冠状病毒感染的肺炎确诊患者以来，便坚守在最危险的抗疫一线。1月13日，本在社区做抗疫志愿者协助核酸检测的张东，突然接到援建黄庄隔离点的消息，随即主动请缨，来到了援建现场，和妻子同样走上了战疫最前沿。

　　其实，除了其夫妻二人，张东的父亲也同样奋战抗疫最前线。张东的父亲为村卫生室医生，老人虽已年逾六十，但自疫情爆发以来，亦毫不犹豫主动参与负责本村和周边村镇的集中核酸采集，每天不到五点起床，晚上十一二点回家，连续三天完成六千多人的核酸采集。

　　“父亲从小是我学习的榜样，他总是在关键时刻挺身而出。而我的妻子同样是最勇敢的白衣天使，他们在抗疫一线都那么拼，作为家中一员，我决不能落后。”面对别人对他参与援建原因的提问，张东不假思索地回答道。

　　天空中虽已繁星点点，但石家庄黄庄公寓隔离点建设现场依旧灯火通明。张东戴好口罩，身裹大衣，又与队友们投入到了夜晚紧张的作业中。

　　图为张东父亲正在为村民做核酸检测（正在采集的医务人员为张东父亲）

　　疫情“大考”下的排头兵

　　1月17日清晨5点56分，从“中铁三局抗疫援建群”还在不停地传出信息提示音，中铁三局援建黄庄公寓集成房屋隔离点现场总指挥张远征又发出了指令：“二组、三组负责人安排工人吃饭，吃完饭立即安排工人将2号地块隔离板房倒到4号地块”。面对紧迫的任务，张远征又是彻夜未眠。

　　图为张远征在现场指挥作业（右为张远征）

　　粗略估计，这是张远征在过去的24小时内发出的第130条信息，在同一段时间里，他还用对讲机发出难以计数的指令，并回复了无数信息。从13号进驻工地，这便是张远征在黄庄公寓隔离点的工作常态。

　　作为现场总指挥，与指挥部沟通、安排现场作业、协调各种事项等等，连日来张远征大脑始终高速运转，腿脚也未能停歇，不停奔波在各个施工地块之间，事无巨细地交代现场每一项工作。

　　“湖北当时那么严重的疫情我们都挺过来了，河北这次疫情我们照应能顺利过关。我身处其中地经历了湖北的疫情，所以，这次河北疫情来临时心情也更为急切，一方面担心疫情的扩大，另一方面急切寻求如何能为快速阻击疫情做出自己的贡献，很荣幸援建黄庄公寓给了我这个机会，无论是身为党员还是作为石家庄人，我都有义务走在前方，去守护这座我所热爱的城市。”张远征讲述了他参与此次抗疫援建的热切心情。

　　其实，张远征早已是经过疫情大考的人，去年湖北爆发疫情时，张远征就在黄冈，作为中铁三局黄黄高铁项目负责人，他经历了从疫情爆发，到全民抗击疫情，再到复工复产的全部过程，其中惊心动魄的经过让他至今历历在目，也坚定了他再次战胜疫情的信心。

　　“现在大家都在全力以赴赶进度，黄庄公寓隔离点一天一个样，只要能保证隔离点早日投入使用，再苦再累都是值得的，我们有信心保证完成任务。”张远征信心满满地说。

　　退伍军人的“疫”战担当

　　郭爱强，中铁三局二公司物资设备总队队长，作为最早一批进驻援建现场的建设人员之一，他带领物资设备总队员工积极主动配合支援建设，始终坚守在一线，体现了中铁三局人的责任担当和一名退伍军人的硬汉本色。

　　原本郭爱强因工作原因长期奔波在外，出差已成了常态，没想到这次突如其来的疫情，阻隔了他出差的进程，让他可以有机会在家多陪陪家人。然而，这次黄庄公寓援建任务却让他主动放弃了与家人难得长聚的机会。身为退伍军人的他，在急难险要任务面前，只要一声令下，总是冲在最前边的那一个。

　　图为在工地现场就餐。

　　1月13日上午，公司向驻石所属各单位发出援建任务倡议后，郭爱强毫不犹豫应接任务，并迅即在物资设备总队内部发出援建号召。总队员工们看到郭爱强身先士卒，一时间纷纷效仿，一呼百应。与此同时，郭爱强发挥物设总队自身优势资源，迅速组织筹集帐篷、电线、灯光照明设备等各类援建物资。

　　“此次援建任务紧急、使命光荣，我们要拼时间、抢进度”。物设总队第一批援建队伍出发前，郭爱强特意作了强调。从接到任务，到组织人员设备，再到赶赴现场，他们仅用了四个小时。隔离板房拼装作业战线、物资保供战线、后勤保障战线都有郭爱强和物设总队援建队伍夜以继日奋斗的身影。

　　虽然已参加工作十余年，但郭爱强丝毫不改退伍军人本色，总是积极主动承担最苦、最累的工作。在援建现场，除了带头完成白天的任务，郭爱强还负责夜间带班赶工，一度连续28个小时的坚持使其略显疲惫，但为了赶进度，他未敢放弃一分一秒，困意袭来时，他就借助夜晚凛冽刺骨的寒风提振精气神，实在难以支撑时，他才到车里小憩一会儿。然而经常鼾声刚起，对讲机里的呼喊又将其从睡梦中惊醒。

　　“大家还要打起十二分精神，援建任务未完，我们就不能轻言放松，再坚持一下，加把劲”。深夜里，在隔离板房墙板安装现场，顶着零下十度的低温，郭爱强用略显嘶哑的声音给队员们打气。抗击疫情央企先行，为人民做出贡献的不只有模范，更有着亿万平凡岗位上的劳动者们砥砺前行。（山菊文中图片由中铁三局宣传部提供）

为生歌唱

2021-01-21 15:26

　1月18日上午，由成都东部新区主办的首届“鱼羊鲜”文化美食季分会场一技当“鲜”美食体验营在中铁北京工程局承建的大安溪森林公园成功举办。国内多位知名酒店厨师参加本次活动，在公园的飞廊观景台网红地拍照留影，以美食为载体，为公园建成开园聚集人气，打响知名度。

　　大安溪森林公园是成都东部新区未来科技城着力构建“城市-片区-新镇-社区”的四级多元空间体系的重要组成部分，毗邻三岔湖东侧，在五横两纵绿地网络结构中，从属于三级公园绿地结构中的郊野型公园。旨在建立人与自然的联结、城市与湖泊的联结、过去与未来的联结以及不同文化联结的四大联结理念，是一个兼具娱乐、休闲、生态的森林公园。项目总占地面积为96万平方米，场地整体打造“滨湖颐养区”、“新城绿心区”、“森林氧吧区”三大核心片区。

　　据大安溪森林公园承建方中铁北京工程局项目人员介绍，目前公园一期13万平方米已整体呈现，计划于2021年5月份正式开园投入运营，项目二期建设清表已完成5万平方米，目前正在进行图纸的设计审核，依照设计蓝图，项目将进一步地展开场地规划，堆坡造型、草木移植。未来的大安溪公园，值得期待。（文/摄林珏唐静）

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2021-01-21 15:26

　“小孩小孩你别馋，过了腊八就是年。”新年的序幕随着一首腊八节民谣被缓缓拉开。1月20日，中建二局四川分公司为了进一步加强疫情防控，鼓励务工人员“原地过年”，联合绵阳市经开区总工会走进绵阳万达项目开展“双节”保安全保稳定专项行动，启动工地腊八节“‘粥’到暖人心”关爱农民工群体系列活动，多措并举为农民工工友做好春节错峰休假保障工作。

　　活动当日，项目党群服务中心挂满了大红灯笼，热腾腾的腊八粥、春联“福”字、年货大礼包，浓浓的年味扑面而来。“吃了腊八粥啊，我们就等着过年咯！”刚从项目工地回来的工友们就在现场端起一碗免费的腊八粥，热乎乎地喝了起来。

　　为了营造传统文化氛围，项目志愿者还组织工人写春联、送“福”气。“喝了暖心的腊八粥，我也要给大家免费送祝福。”家住四川南充的安全员赵德勇今年因为疫情原因，已经连续几个月没有回家。虽然他常年在工地上班，但写得一手好的毛笔字，主动提出为工友们写春联，美好的祝愿随着笔尖落成，现场工友们纷纷鼓掌叫好。他表示：“特殊时期虽然聚少离多，但是能像这样大家在异地一起过节很有意义。”

　　据中建二局四川分公司介绍，该公司打出春节保障“组合拳”，不仅为坚守一线人员发放3倍工资，还特别完善了工地党群服务中心职能，建立运动中心、电子图书室等12个多功能服务区，在“家门口”提供24小时保障，同步开展节日双保劳动竞赛，组建了80人的“双保”志愿服务队做好节日食堂管理和慰问工作，可惠及9000余名一线建设者，助力“原地过节”人员在春节收获幸福感和安全感。（文/图王雪）

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2021-01-21 15:27

　1月20日，在湖北保康县，一台拥有“智慧大脑”的无人值守发电机正在“精神抖擞”地给基站发电。这台发电机是中铁武汉电气局一公司通信分公司基于“新基建”市场，运用物联网技术，自主发明的高科技“神器”。该“神器”在偏远山区的施工一线“大展身手”后，受到各方高度青睐。在“新基建”成为浪潮的当下，一公司通信分公司正抢占新赛道，以“新基建”撬动新规划、新探索、新势能，构建出一幅全新的发展蓝图。

通信分公司新基建专题培训班。高敏摄

　　在中铁武汉电气化局对“新基建”业务的多次研究部署下，一公司通信分公司闻风而动，未雨绸缪，积蓄能量。

　　2018年年底，为满足5G商用延伸的5G基建、大数据中心、城际轨道交通等“新基建”业务施工需求，通信分公司策划将既有的试验中心转型升级打造为集团公司电信检测中心，意在打造承揽“新基建”业务的敲门砖，为开拓全新的市场领域孕育更大、更强的专业优势。2020年1月4日元旦大交班会，通信分公司对试验中心的转型升级再度研讨，补短板、强弱项。2020年3月30日，通信分公司在疫情期间召开“新基建”专题视频会，研讨通信专业涉足“新基建”的优势及发展布局。2021年1月13号，通信分公司把“新基建”业务的专题学习研讨融入党委中心组学习，所属各项目部、各部门畅所欲言，集思广益，为“新基建”业务的深入发展出谋划策；同时，邀请集团公司新基建科专家给全体党员及管理人员讲授“新基建”业务专题党课，让大家进一步了解集团公司“新基建”业务的发展规划及布局。

　　提早谋划、精心部署，让通信分公司在全球疫情严峻的形势下，喜中中国移动湖北公司武汉地铁3号线、6号线、21号线5G升级改造施工项目，带来了通信分公司正式步入“新基建”市场的“春天”。此次5G升级改造项目将满足武汉地铁智慧交通、大数据、物联网等信息需求，有效提升武汉轨道交通数字化、智慧化水平，是传统基建与“新基建”相互融合、推动武汉轨道交通建设高质量发展的催化剂，助力武汉打造全国领先的地铁5G网络。

　　经过40多年的发展，通信分公司在5G、轨道交通、大数据中心建设等方面，积淀了深厚的管理优势和技术优势，叩开“新基建”市场的大门信心满满。

　　疫情期间，通信分公司火速驰援鄂州“小汤山”医院5G新基建外电和配套施工，为生命接续打开新通道；利用5G技术，为山区孩子提供网络，助力山区学子“云端筑梦”；利用大数据平台，开设智能运维管理“云课堂”，“在线”对全员进行疫情防护、安全生产知识、通信基站维护专业知识培训……

　　在“新基建”成为风口的新趋势下，通信分公司积极探索把自身优势与“新基建”进行接轨的新方案，让有着厚重历史沉淀的这颗“老树”在“新基建”的浪潮下开出“新花”。（高敏）

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2021-01-21 15:27

宝华耐磨钢历时8年自主研发核心技术——
把“天价”变成“白菜价”
来源：大众日报2021-01-20 16:42:00
　　大众日报记者　纪伟通讯员张丽董青

　　1月14日，位于山东省临沂市兰山区城郊的山东宝华耐磨钢有限公司生产厂区，到处是一片热气腾腾的生产景象。火红的钢坯在千米长的轧钢生产线上被轧制成型，自动化的钢卷吊运助力钢材生产。

　　“仅靠减轻厢体重量，一台矿车一年可多创收3万元，”山东宝华耐磨钢有限公司总经理徐磊介绍，“用我们生产的耐磨钢制造的工程厢体，虽然厚度减少了一半，但更结实耐用，使用寿命延长3至4倍。”徐磊介绍了当下钢铁市场的需求——轻量化、耐磨性更能得到市场青睐。山东宝华耐磨钢有限公司正是目前国内唯一可生产超薄规格，最薄可达1.8mm耐磨钢材的企业，同时也是唯一一家可生产布氏硬度≥650HBW耐磨钢的企业。

　　1.8mm是什么概念？“20张普通打印纸的厚度。”徐磊拿着手中的耐磨钢零件一边比划一边说。在专用汽车领域，耐磨钢早已不是新鲜事物。但世界上仅有瑞典SSAB公司能实现该类产品的稳定生产，进口价达3万元/吨。

　　“进口耐磨钢价格高、交付周期长。由于技术的限制，我们只能‘戴着镣铐跳舞’，拥有自己的产品成为当务之急。”徐磊说。为了不再“受制于人”，宝华耐磨钢历时8年，突破传统耐磨钢合金设计、组织调控与关键制备技术难题，通过对轧制参数、工艺的不断优化和完善，确定出一整套耐磨钢板的关键生产技术和应用技术体系。解决了这一钢种高强韧性匹配、焊接、冷成型和疲劳等方面的问题，率先在国内成功开发薄规格高强度热轧耐磨钢，力学性能、版形质量均达到出口水平。据徐磊估算，仅在实验环节，公司就耗费了约300吨钢材。

　　如今，宝华耐磨钢主要面向各行业提供布氏硬度为400-550HBW的耐磨钢、屈服强度为600-1080MPa的高强度结构钢以及民用防弹钢，同时提供延伸加工配送服务，产品主要面向专用汽车及工程机械领域。在保证质量的同时价格可降至进口产品的一半左右，降幅最大的一款产品，售价仅有外国同类产品的30%，可以说是把国外的“天价”变成了“白菜价”。

　　先进技术是必要条件，而宝华耐磨钢的综合竞争优势却体现在企业全新的服务理念上。

　　“一站式”服务是宝华耐磨钢提出的全新的服务理念。其核心内容是根据用户的实际需求，提供耐磨钢等钢种加工，以及焊接和结构件设计制造等整套技术解决方案；是按用户要求提供从设计到订单的“一站式”服务。

　　福建固尔特矿用汽车有限公司就是享受宝华耐磨钢“一站式”服务的客户之一。大吨位矿用自卸车是固尔特的主力产品，以前普遍使用普通钢板制作箱体。在面对市场对于耐磨钢箱体的需求时，固尔特曾经一筹莫展——宝华耐磨钢为他们提供了从设计、加工到制造的一揽子解决方案，不仅为固尔特解了燃眉之急，也为其拓宽了市场竞争面。

　　在徐磊2021年的发展计划里，不仅要让产品性能更优、服务更好，还要让耐磨钢、特种钢应用于更多领域。“国家倡导低碳环保、绿色节能、轻量化发展，我们企业也出一份力气，帮助‘瘦身’后的专用车承载更多货品，降本增效，创造更大的经济效益。”徐磊说。

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2021-01-21 15:27

　阅读提示

　　在深入推进国企改革三年行动中，吉林石化全面细化考核分配，经过改革，“薪酬不是福利，效益决定收入”的理念已成为共识。在提高管理效率方面，该公司还压缩管理层级，二三级机构由745个减少至577个。与此同时，该公司还推进“产销研用”深度融合，激发科技创新活力。

　　1月12日，记者从吉林石化获悉，面对新冠肺炎疫情等带来的不利影响，2020年该公司仍取得优良经营业绩，全年优化增效逾4.5亿元，较当年确定的提质增效奋斗目标超额完成4成以上。

　　“能够打赢这场提质增效攻坚战，源于坚定不移地深入推进国企改革。”吉林石化公司执行董事、党委书记金彦江说，在各项改革举措驱动下，吉林石化业务结构持续优化，内生动力不断增强，正向实现高质量发展稳步迈进。

　　“单位收入高低看效益，员工收入高低凭贡献”

　　“缘于我们的创意和攻关，原本无用的副产品液氮，变成了创效‘富产品’！”在吉林石化化肥厂，工艺工程师关鹏一边指挥液氮装车，一边喜滋滋地告诉记者，有了这个新的经济增长点，工厂每年可增效98万元。

　　作为合成氨装置的副产品，过去该厂很多液氮都被白白排放掉。数月前，关鹏和工友想方设法攻克难关，成功实现液氮的装车外卖，把废弃液氮换成了真金白银。

　　员工们为啥工作这么积极主动？原来，经过改革，“薪酬不是福利，效益决定收入”的理念已成为吉化人的共识。

　　“在深入推进国企改革三年行动中，我们全面细化考核分配，构建形成了以‘贡献、效率、业绩、成效’为核心的考核新体系，奖金随考核结果而升降。2020年有24家超额完成利润单位累计拿到了2888万元的利润贡献奖，11家‘双下降’单位被扣罚……”吉林石化人事处负责人陈建军介绍。

　　“单位收入高低看效益，员工收入高低凭贡献”，在改革杠杆撬动下，不少人从“瞅着别人划桨，自己却懒得动弹”，变成了“争着划桨”，先后有644名管理、后勤等岗位人员主动申请调到生产一线，各基层单位也纷纷“抢着找活儿干”。

　　二三级机构减少22.7%，生产服务保障能力却显著提升

　　“从今天起，我们就是一个团的战友了！”今年1月1日，该公司成立的新机构——质量检验中心（以下简称质检中心）正式运行。

　　质检中心业务涵盖炼油、化工等各生产厂的化验分析、水质分析、环保监测、原材料检验等。

　　以前，吉林石化有17家生产单位涉及该项业务，大家各自为战，力量分散，且强弱不一。整合重组后，17支小分队兵合一处，设备与人力资源共享，面向全公司各单位统一提供服务，攥指为拳，“兄弟连”升级为“尖刀团”，战力大增。

　　“质检中心成立后，原各二级单位的质检分析业务机构编制同步撤销，这是吉林石化‘推进业务归核化、机构扁平化、人员精干化’的改革新举措之一，有利于资源统筹使用，提升生产服务保障能力。”刚走马上任的质检中心党委书记张海军说。

　　业务归核化、机构扁平化、人员精干化，秉持同样宗旨，2020年，吉林石化持续大力精简两级机关编制，二三级机构由745个减少至577个，减少22.7%，同步有序推进业务相近、区域相邻机构优化整合。

　　“同时，为更加实现集约高效，我们积极推进‘大部门、大班组、大岗位’改革。”吉林石化人事处副处长熊焕斌介绍，按照“定员规模150人以上、包含2~3套生产装置”原则，2020年该公司组建了炼油厂联合芳烃与汽油加氢等7个联合车间，并在碳纤维厂、数据中心试行扁平化建设，打造“分厂——班组”管理模式，压缩管理层级，提高管理效率，将管理优势最大化地转变为生产优势。

　　“产销研用”深度融合，激发科技创新活力

　　“做中国最好的ABS”，一走进吉林石化合成树脂厂，远远就能看见这样一行大字。ABS是吉林石化的金牌创效产品，2020年，虽然世界经济受到新冠疫情的严重冲击，但该公司ABS仍然产销两旺，供不应求。

　　其实，ABS曾一度是吉林石化的亏损大户，其能够完美逆袭，实现“华丽转身”，全仰仗“科研团队三天两头跑市场”，仰仗吉林石化的“产销研用一体化”科研机制改革。

　　“改革中，公司合理配置科研要素，抽调吉化研究院科研人员，在合成树脂厂内成立了ABS研发中心，使科研单位与生产厂从合作关系变为隶属关系，责任分工更明确、信息沟通更快捷、整体联动更高效。”ABS研发中心主任宋振彪说。

　　与此同时，基于产销研用一体化协同创新思路，吉林石化以产品品种为载体，成立研发、生产、销售等人员共同参加的跨部门工作矩阵，由科研专家领衔跑市场，紧盯客户需求，强力推进产品质量提升、新产品开发等工作，公司则根据完成情况，给予相应奖惩。

　　在改革指挥棒下，ABS研发中心陆续开发出20多种备受市场欢迎的高品质、高附加值差异化新牌号，使吉林石化ABS一跃成为中国石油盈利能力最强的化工产品，而该中心也荣升为“中国石油ABS技术中心”。

　　“比如，2020年二季度，抓住全国开展‘一盔一带’安全守护行动的时机，我们就快速研发出了ABS头盔专用料，并顺利实现全产全销。”宋振彪告诉记者，去年11月，吉林石化（揭阳）分公司60万吨/年ABS工程也在广东全面开工建设。该生产基地投产后，吉林石化ABS产能将位列全国第一。

　　基于ABS技术中心的成功经验，2020年6月，吉林石化又成立了碳纤维研发中心、聚烯烃研发中心、合成橡胶研发中心，3个科研机构分别纳入相应工厂属地管理，使改革向更广维度、更深层次、更大空间深化拓展。

为生歌唱

2021-01-21 15:27

北京朝阳站周边配套道路完工

来源：北京日报
2021-01-21 08:20:47

　　北京日报讯（记者朱松梅通讯员齐飞）京沈客专北京朝阳站开通在即，周边配套道路已全部完工，将与朝阳站同时开通。
　　京沈客专是连接首都与东北地区的交通要道，是我国“八纵八横”高速铁路网京哈客运专线的重要组成部分。北京朝阳站作为全线始发终到站，是北京七大铁路交通枢纽之一，也是国家“十三五”规划重点建设项目。朝阳区交通委相关负责人介绍，北京朝阳站周边的专用匝道、姚家园北街、石佛营东路、驼房营路、将台洼西路和北豆各庄路等配套道路已经完成建设，总里程约8.5公里。随道路一同完工的还有排水、照明等附属设施。
　　此外，朝阳区积极配合铁路部门，保障北京朝阳站内燃气、热力、自来水、中水、电力等市政管线的顺利铺设接入。上述道路为京沈客专如期开通提供了强有力的服务保障，同时进一步完善了朝阳区东部路网结构。

北京日报记者程功摄

为生歌唱

2021-01-21 15:28

不幸！山东栖霞笏山金矿一名被困人员已无生命迹象仍有11人失联
来源：新华网2021-01-21 07:14:00
　　新华社济南1月20日电（记者陈灏、张昕怡）记者20日晚从山东栖霞笏山金矿事故现场救援指挥部获悉，当晚，救援人员与井下“五中段”被困人员电话反复沟通后确认，一名伤势危重的被困人员已经没有生命迹象。目前，这起事故22名被困人员中，仍有11人处于失联状态。

　　救援指挥部通报称，据井下被困人员反映，死亡矿工在回风井爆炸中头部受到冲击、伤势危重，近两天一直处于深度昏迷状态。根据医疗专家建议，医疗救治组投放了救治药物，并指导井下人员对他进行了力所能及的救助。但因其伤势严重，状况没有改善。

　　“五中段”其他被困人员中，8人身体情况相对稳定，之前身体不适的2人仍感虚弱。

　　1月10日14时，山东五彩龙投资有限公司栖霞笏山金矿井下240米处发生爆炸事故。事故导致22人被困井下600多米处的“五中段”和“六中段”，目前仍有11人情况不明。救援人员19日至20日向事故前有人员作业的“六中段”下放了生命探测仪，但没有发现生命迹象。

为生歌唱

2021-01-21 15:28

北京广渠路东延正式通车
6分钟地下穿越通州主城区

来源：北京日报
2021-01-21 08:13:51

　　昨天15时整，广渠路东延正式通车。在广渠路东延东六环路起点，随着工作人员将一排锥桶挪开，一辆辆私家车驶入崭新的车道。

　　昨天下午，广渠路东延道路工程正式通车。北京日报记者潘之望摄

　　记者也驾车进行了体验。广渠路东延全长7.6公里，按照地面、地下两套系统同步设置。地面道路为景观大道，主路双向六车道，设计速度60公里每小时；地下道路全线下穿，为双向六车道的双洞隧道，设计速度80公里每小时。
　　从东六环起点出发，不到1分钟就驶入了全长6.5公里的“运通隧道”，由于隧道口衔接处设置了多排“天窗”，隧道内外光线明暗过渡自然。隧道内共有3条车道，其中全线最外侧车道是施划了黄色虚线的公交专用道，公交专用道在起点处就标明了启用时间为6时至20时。隧道内设有区间测速提示，沿线抓拍违章的摄像头已经架设完毕。
　　行驶在隧道内，头顶是两条向远方延伸的白色灯带，每隔一段距离就会出现一组绿色箭头，以及写有“平稳驾驶注意安全”黄色大字的提示牌，同时地面、头顶也会出现限速标志。地下隧道全线无信号灯，按照限速驾车走完隧道只需6分钟。
　　用了6分多钟，记者的车辆驶离隧道，在地面行驶不久就上了广渠路高架，驶入现况广渠路。记者发现，从最东端进入隧道，到离开广渠路高架，全线没有信号灯，基本不用踩刹车。15时20分，记者抵达位于东四环的大郊亭桥。也就是说，从副中心到东四环，只开了20分钟。
　　市交通委工程协调与市场监管处副处长王建辉介绍，广渠路东延通车后，打通了自东四环大郊亭桥至东六环段长度约20公里的城市快速路，同时可缓解京哈、京通、东六环至副中心的交通压力，有效改善周边百姓出行条件。

为生歌唱

2021-01-21 15:28

1月20日中午，山东栖霞金矿事故救援现场再次向石化机械江钻公司求助，急需硬地层钻头支援；江钻公司在半小时内再次紧急调集、发运两只17 1/2型号江钻钻头，预计于21日凌晨可到达救援现场。

　　“钻进现场受阻，急需硬地层钻头支援……”1月16日下午6时左右，石化机械江钻公司销售黄志军接到一通紧急电话。

　　山东栖霞金矿事故救援现场打孔作业，开辟救援通道遇到难题。因靠近矿体的围岩多是花岗岩，硬度高，普通钻头钻进效果不理想。救援现场与江钻公司联系请求支援硬地层钻头。

　　公司库存中都没有指定型号钻头。黄志军一边与后勤管理人员联系，一边在销售公司工作群中发布信息，并打电话向其他大区站点询问，尝试从其他大区库房寻找。

　　不一会，好消息传来。新疆克拉玛依站站长陈春吉反馈，有2只该型号钻头前两天刚刚交付客户。陈春吉一边立即从井队动身返回，一边与客户电话沟通讲明事由，并得到理解和支持。两只钻头在当天晚上10点多完成调用、装车，准备发运。

　　如何将钻头从新疆运抵山东，又成了一道难题。克拉玛依没有直飞山东的航班，只能从乌鲁木齐发运。深夜，陈春吉与司机冒着风雪和零下20℃的低温，驾车行驶400多公里，于17日凌晨3点抵达乌鲁木齐。由于疫情管控，从新疆发运物资需要层层审核和检查，而且晚上无法办理发运手续。联系多家物流公司后，发运时间初定为17日19点。

　　紧急救援，一分一秒都比黄金还要珍贵。陈春吉和黄志军没有放弃，想方设法与机场取得联系，反复沟通中，说明事情紧急情况。最终，在机场方的协调和帮助下，发运时间提前至15时5分。济南机场同意运输车辆直接到停机坪等候，飞机抵达的第一时间卸下钻头，两名司机采用歇人不歇车的方式连夜赶往烟台。1月18日2时30分，两只8 1/2型号江钻钻头成功抵达烟台栖霞金矿救援现场，为打开救援通道赢得了宝贵的时间。

为生歌唱

2021-01-21 15:29

助企驶上“快车道”
——通化“中国医药城”建设背后的药监力量

来源：吉林日报
2021-01-21 10:00:12

　　叶阳欢吉林日报记者张雅静
　　“通化作为中国医药城、吉林省长辽梅通白敦医药健康产业走廊重点建设的千亿级医药制造核心，药监部门任重而道远。”省药监局通化检查分局局长王玫介绍，2020年以来，该分局积极贯彻省药监局各项决策部署，坚持在疫情防控常态化前提下，以更高效的监管和更优质的服务，推动落实企业主体责任，全力保障公众用药安全，助推通化医药健康产业快速发展。

省药监局通化检查分局入企指导 (省药监局供图)

　　提前介入
　　全程参与跟踪帮扶
　　在通化茂祥制药有限公司（以下简称茂祥制药）生产车间内，两条口罩生产线上机器轰鸣，一个个医用口罩经过切片、打边、点焊等工序，在流水线上鱼贯而出。谁能想到，这家疫情初期临时跨界的民营企业，从复工后转产到装修车间、采购设备，安装完成生产线、办齐医疗器械注册证和生产许可证等资质，仅用了不到1个月的时间。
　　“如果没有药监部门的全程帮扶，靠我们自己做相应的工作至少需要半年时间。”茂祥制药总经理王茂春激动地说，公司决定投资100万元新建2条日产能20万支口罩机设备生产线，但隔行如隔山，正当他们无从下手时，通化检查分局多次派人上门，在疫情防控以及医用口罩生产车间改造升级、质量控制保障体系建设、员工培训、生产及注册认证资料的准备和申报等方面手把手帮扶指导，并积极与省药监局沟通特事特办、缩短审批时效，协调省医疗器械所快速检测样品，帮助企业迅速投产。
　　王玫告诉记者，通化检查分局成立“24小时全天候技术小组”，派专人到医疗防护物资生产企业驻厂值守，从设备安装调试、厂房洁净环境检测、设备验证工作、注册证件申报等每一环节全方位帮扶指导。同时，建立口罩生产咨询服务和医疗器械生产监管微信群，实时为企业提供便捷式咨询服务。
　　人心齐，泰山移。通化市从疫情初期的无医用口罩、防护服生产企业，目前已新增防疫类医疗器械生产企业9家、防疫类医疗器械生产范围的企业2家，新增一次性使用医用口罩产品注册证15份、医用外科口罩4份、医用一次性防护服1份。
　　以勤促服务
　　让企业更具获得感
　　2020年11月19日至21日，由省药品审核查验中心组织的GMP认证现场检查专家组，对吉林省北域红药业有限公司（以下简称北域红药业）进行生产许可现场认证审核，该公司顺利通过验收，为实现投产铺平道路。
　　“药监部门以服务企业为己任，促进企业走上了健康发展的道路。”北域红药业总经理赵继新回忆起企业的创办历程，感慨不已。2017年9月，他和创业伙伴看重通化市营商环境，决定投资1.5亿元在通化医药高新技术产业开发区打造占地50亩的西洋参深加工项目。他们的创业梦想在通化检查分局成立后加速实现，该分局派出专家小组提前介入，按照GMP认证标准，在车间设计、工艺流程、厂区布局等方面，开展现场指导、技术帮扶、跟踪服务，让企业少走了很多弯路。
　　让赵继新更想不到的是，随后通化检查分局在省药监局的协调帮助下，原本需要30个工作日才能通过的《药品生产许可证》，仅15个工作日就办好了，后续又帮助企业查缺补漏，提供技术支撑和法规政策指导，以最快时间通过此次GMP认证现场检查。“这为我们公司与多家企业达成合作意向、抢占市场赢得了先机。”赵继新表示，有了药监部门的支持，他们将不断加大科研投入，完善质量管理体系，争取以优质的产品打造知名品牌，为通化医药产业发展作出贡献。
　　精准对接企业、宣讲相关政策、帮助企业熟悉办事流程、提供技术指导……在通化，药企感受的服务升级不胜枚举。“营商环境，没有最好，只有更好。而‘服务’是贯穿始终的关键词。”通化检查分局副局长宋卫国介绍，“通过主动作为，我们的服务效能提速又提档，群众和企业也有了更多的获得感。”
　　立足职能
　　加快建设医药健康产业走廊
　　在推动医药健康产业走廊发展进程中，通化药监部门充分发挥自身优势，牵线搭桥，引进具有研发创新优势和具有独家产品、资源优势的药品生产企业嫁接、重组、落户医药城。对正源药业修正医药科技园建设、北域红药业西洋参深加工、君必达药业品种落地等通化市重点建设项目采取跟踪服务，将任务分解到具体人员，积极协调完成品种转移审批事宜并取得生产许可证，使企业尽快达产达效。
　　同时，邀请相关部门专家定期到企业进行免费技术指导，推进项目顺畅开展，常态化指导药品生产企业开展仿制药一致性评价和推进医疗器械注册人制度有关工作；建立通化药品生产企业技术交流群，通过线上宣贯国家、省药监局出台的政策，针对企业提出的技术问题进行答疑解惑，尤其在换发药品生产许可证期间，对企业在申报过程中遇到的问题给予详细解答。
　　立足于当地“药济天下、康养胜地”的独特地道药材资源禀赋，通化检查分局积极引导中医药企业不断完善工艺、提高标准等二次开发，提高药品的有效性和安全性；鼓励中药饮片企业有效利用或扩大产能，提高产品附加值，扩大市场份额，全力打造中成药生产基地，推动中药产业持续创新发展。
　　此外，以企业需求为导向，不断创新培训思路和培训模式。从2020年7月开始，通化检查分局联合通化市食药检所采取现场实践操作和理论知识相结合的方式，分7期对51户企业108名检验人员进行为期10天的委托代培实操培训，受到药企广泛欢迎。
　　“面对着只争朝夕的医药经济发展形势，身负保障药械安全有效的艰巨任务，如何在更高水平上进一步推动医药城快速健康发展一直是我们思考和探索的课题。”王玫表示，通化检查分局将切实把监管与服务职能有机结合，全力以赴确保群众用药安全有效，为通化医药健康产业转型升级、实现高质量发展以及打造“国际医药健康名城”贡献药监力量。

为生歌唱

2021-01-21 15:29

中企助力智利推广电动出行
来源：辽宁日报2021-01-21 08:44:38
　　据新华社圣地亚哥1月19日电（记者尹南张笑然）智利能源部与智利交通和电信部19日联合启动一项电动出租车置换项目，旨在推广电动出行。中国比亚迪公司中标获得项目第一阶段唯一供应商资格，为项目供应50辆纯电动车。

　　智利能源部长胡安·卡洛斯·霍韦特在当天的新闻发布会上表示，项目将提供融资，让出租车车主以优惠价格将普通车辆置换为电动车，以及购买和安装家用充电设备。比亚迪智利业务负责人塔玛拉·贝里奥斯说，公司希望通过参与这一项目，展示电动车在环保、降低成本等方面的优点，继续在当地市场保持优势，助力绿色环保出行。

为生歌唱

2021-01-21 15:30

近期，陕钢集团龙钢公司炼铁厂干部职工立足岗位，坚持以“干事”文化为引领，持续在降本增效工作下功夫，全力做好“高效冶炼”大文章，确保为企业降成本、增效益。

　　气动改造可降本

　　450m2烧结机尾除尘反吹装置为普通截止阀，在实际运行中，因气包反复泄压充气，容易造成脉冲阀供气不足，导致反吹压力低于正常数值，出现气体外排，引发反吹系统故障，不利于正常生产。

　　为解决这一问题，设备技术人员决定将原有截止阀进行拆除，在各气包分支处分别用气动球阀替换以往截止阀。改造后，不仅大幅提升了设备耐冲刷性能，延长了脉冲阀使用寿命，而且确保了除尘器喷吹压力正常，降低了压缩空气消耗量，年可降本百万元以上。

　　圆顶修复出效益

　　该单位除尘设备多采用气力输灰装置，通过打开和关闭圆顶阀来控制仓泵系统正常运行。但因仓泵长时间不间断工作，含有物料的气体反复摩擦圆顶面，容易导致圆顶阀整个凸面磨穿磨破，造成设备故障停机。

　　针对此问题，岗位维修人员经现场研究，决定对圆顶阀改造，通过拆除磨损磨破的圆顶阀后，打开圆顶装置寻找磨损破口部位，重新修补缺口，再根据实际尺寸，对补焊位置进行打磨，直至整个圆顶凸面平整光滑。改造后，圆顶阀完全满足工艺生产需求，使用效果良好，且圆顶阀使用寿命直接延长三倍，预计年可节约维修费用5万元。

　　巧借外力颗粒归仓

　　该单位5#炉二号汽车受料除尘装置因二次收尘管收集面过于狭小，收尘效果不佳，在汽车卸料过程中，容易产生少量颗粒物悬浮，需人工洒水抑尘，大幅增加了工人劳动强度。

　　为降低工人劳动强度和遏制反复扬尘现象发生，该单位维修工开动脑筋，集思广益，通过在二次收尘管处巧加圆形窗口，增大悬浮颗粒物接触面；并增加风机风量将物料进行二次全部回收。改造后，现场环境得到明显改善，且减轻了员工劳动强度，避免了扬尘现象发生。（吉小玉）

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2021-01-21 15:30

成立青创板投资联盟激发青年创业活力
河北100家企业和项目在青创板挂牌
来源：河北日报2021-01-21 08:31:34
　　河北日报讯（通讯员庞飞记者薛惠娟）日前，唐山曹妃甸区天旭生态农业有限公司、河北天启通宇航天器材科技发展有限公司等8家企业在中国青年创新创业板成功挂牌。自中国青年创新创业板（京津冀）区域中心建成以来，在团省委支持下，我省已有16家企业、84个项目在青创板成功挂牌，向全国资本市场迈出了坚实的第一步。

　　近日，团省委、省青联共同举办青创项目投融资对接暨青创板挂牌项目鸣锣仪式，助力省委“三重四创五优化”活动，引领更多青年投身创新创业。中国青年创新创业板（京津冀）区域中心是团中央和河北省政府共建项目，是集青创赛事、培训、展示、投资等功能和各类青创要素资源为一体的综合服务平台。在立足京津冀协同发展，服务京津冀三地的同时，该区域中心向对口援疆地区新疆巴州开设青创项目推荐渠道，促进双方青创工作交流，为巴州创业青年打开通向全国资本市场的大门。在这次活动中，河北省援疆工作前方指挥部有关负责同志就青创板巴州（二师）分板项目作推介，对口援疆地区5个青创企业和项目进行现场路演。

　　据介绍，团省委联合省青年企业家促进会，吸引投资者组成青创板投资联盟，发起成立河北青创基金，设立5000万规模河北青年创业1号基金产品，北京冯源资本、河北科投集团以及石家庄高新区基金联盟积极参与，为青创项目提供资金支持。同时，各地出台补贴政策，围绕挂牌奖励政策对接，在全省开展青创板推介宣讲，目前石家庄高新区、邯郸经开区挂牌补贴政策率先出台，最大限度激发青年创业活力。自2020年7月试运行以来，已帮助企业实现3000万元融资对接，促进首个项目落地转化。

为生歌唱

2021-01-21 15:30

思澜高速通车

来源：解放日报
2021-01-21 10:13:46

　　当日，云南省普洱市思茅区至澜沧拉祜族自治县高速公路建成通车。思澜高速主线全长约125公里，通车后将思茅区至澜沧县行车时间由3.5小时缩短至1.5小时。思澜高速公路建成后将辐射普洱市直过民族聚居最多的澜沧、孟连、西盟三县，惠及边疆70多万人民群众，有效助力脱贫攻坚成果巩固。

　　1月20日拍摄的思澜高速黑河段。

　　新华社发

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2021-01-21 15:30

全年新设外企38570家
实际使用外资同比增长6.2%
来源：解放日报2021-01-21 10:09:29
　　据新华社北京1月20日电全年实际使用外资近1万亿元，同比增长6.2%，占全球比重继续提升……商务部20日发布的2020年吸收外资“成绩单”显示，我国去年实现引资总量、增长幅度、全球占比“三提升”。

　　商务部数据显示，2020年，全国非金融领域实际使用外资9999.8亿元人民币。全年新设立外商投资企业38570家，平均每天新设立100多家。在新冠肺炎疫情冲击导致跨国投资大幅下滑背景下，中国吸引外资实现逆势新高。

　　对此，商务部外资司司长宗长青评价：2020年我国圆满完成稳外资工作目标，成为跨国投资的“稳定器”和“避风港”，为稳住经济基本盘作出重要贡献。

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2021-01-21 15:30

构建起宁杭间第二条快速通道
宜兴至长兴高速公路通车
来源：新华日报2021-01-21 10:18:08
　　新华日报讯（梅剑飞邵若轻） 1月20日，在宜兴至长兴高速公路江苏段张渚服务区，江苏省交通运输厅厅长陆永泉和浙江省交通运输厅厅长陈利幸等共同按下启动键，标志着宜兴至长兴高速公路正式建成通车。

　　宜兴至长兴高速公路江苏段起自长深高速公路徐舍互通西侧的堰南枢纽，与杭长高速公路北延段衔接，路线全长25.453公里。全线按双向六车道设计，非隧道段设计时速120公里，隧道段设计时速100公里。这条高速打通了苏南和浙西北的快速通道，构建起宁杭间第二条快速通道，使南京经宜兴到浙江安吉缩短大约40公里路程，进一步完善了长三角交通网络。

　　宜长高速江苏段沿线植被丰富，周边有宜兴竹海、善卷洞等众多知名景区。高速公路建设指挥部副指挥长练强介绍，为保持风景区原貌，这条高速采用隧道穿越方案，设4座隧道，单洞总长6908米，山岭隧道里程和数量居江苏第一，是江苏第一条以隧道衔接的省际高速公路。既保持了沿线生态原貌，又与周边景观融为一体，成为苏浙间的一条绿色生态长廊，被誉为“江苏最高颜值高速公路”，让驾乘者置身于竹海青山中，享受“人在画中游”的美好体验。

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2021-01-21 15:31

品牌荣耀菜百首饰
荣获2020年度十大商业品牌-品质服务奖

来源：北京青年报
2021-01-21 08:24:22

　　近日，北京商业领域年度盛事、大型公益性评选活动，由北京市商业联合会和北京日报报业集团联合主办、北京商报社承办的“2021北京商业品牌大会暨2020年度（第十六届）北京十大商业品牌揭晓”在北京日报客户端、北京时间、抖音、快手、千龙网等五大直播平台云端隆重举行。

颐和园·菜百首饰文创产品“一生颐饰”

菜百牛年自主贺岁产品“抱抱牛”

　　经历了激烈角逐，中国黄金珠宝行业领军企业菜百股份自主品牌“菜百首饰”荣获“2020年度十大商业品牌-品质服务奖”奖项，这是对菜百不断致力于为消费者提供至真至诚的金质服务的肯定，更是对菜百“以质取胜，以情经商”的最好印证。
　　在2000年，莱百就已成为北京市第一家推出“黄金珠宝首饰服务中心”的企业。通过近二十年的不断进步，如今“金质服务”成为菜百的品牌故事，服务承诺也按售前、售中、售后三个阶段扩充为33项。2017年菜百成为全国首家商业零售企业服务标准化试点单位。
　　此次荣获“品质服务奖”，对菜百来说是一次激励也是一种责任，在未来菜百将继续以“做每个人的黄金珠宝顾问”为使命，继续两个坚持即：坚持质量至上、坚持金质服务；三个创新：创新产品设计、创新文化推广、创新渠道营销，打造更有价值、更有温度、有品质的民族品牌。
　　北京菜市口百货股份有限公司是商务部第一批命名的“中华老字号”企业，现是西城区国资委重要控股子企业。经过几十年的发展，已成为北京地区规模大、品类全的黄金珠宝首饰专营公司，主要经营黄金饰品、金银币章、铂金、钻石、红宝石、蓝宝石、翡翠、K金、黄金投资产品、文创类产品等。
　　公司总店（总部）位于北京市西城区广安门内大街306号，营业面积约8800平方米，同时，也是一家在北京市文物局正式备案的博物馆——北京菜百黄金珠宝博物馆。菜百股份开设四十余家直营连锁门店，并设有深圳子公司和电商子公司，以及天猫旗舰店、京东旗舰店、菜百自营商城等十余个线上销售平台，是集“博物馆式的鉴赏、专业知识的普及、体验式的购物、个性化的定制”于一体的商业新典范。

为生歌唱

2021-01-21 15:31

江苏国资国企改革“十四五”期间迈向深水区
走在前列，为高质量发展开路
来源：新华日报2021-01-21 10:21:19
　　□新华日报记者陈澄李睿哲

　　极不平凡的2020年，全省国资国企工作再获突破。新华日报·交汇点记者在1月20日召开的全省国有资产监督管理工作会议上了解到，截至2020年年底，省、设区市国资委监管企业全年实现利润总额1032.73亿元，同比增长7.8%。其中，省属企业全年实现利润总额452.91亿元，同比增长2.42%。

　　“十四五”已经开局，国资国企如何再创辉煌？省国资委主任、党委书记兼省委组织部副部长徐郭平在当天会上提及“改革”76次，点明未来5年全省国资国企工作的重点——加快国有经济布局优化和结构调整，加快完善中国特色现代企业制度，健全以管资本为主的国有资产监管体制……全省国资国企改革正不断向深水区破浪前行。

　　勇做大战大考顶梁柱

　　全省国资国企的2020年，几乎都是从抗疫开始的。

　　疫情防控冲锋在前，是国资国企义不容辞的责任。数据显示，为全力做好支援武汉、黄石各项工作，省市国有企业累计捐款捐物超3亿元。其中，金陵饭店集团捐赠的10000只大肉包、3000份盐水鸭，成为江苏支援湖北医疗队在他乡奋战时“最香记忆”。

　　当疫情得到缓和，复工复产又需要国资国企的率先示范和精准帮扶。2020年2月20日，南沿江城际铁路率先实现全线复工，成为我省首条全线复工的重点铁路项目，提振了更多项目的复工信心。

　　形势越是吃紧，企业越需要资金的“及时雨”。“优惠政策、贷款早一点传达，企业就能够早一点受益。”省联合征信一位负责人告诉记者，我省开通的“受疫情影响小微企业融资绿色通道”，是全国首创的满足受疫情影响中小微企业融资需求的省级平台。绿色通道运行半年来，获得贷款的小微和“三农”企业20453户，加权平均利率仅4.76%，有效缓解了部分小微企业的资金难题。

　　“2020年，高投集团管理资本规模、全年投资项目、上市企业数量均创历史新高。”据高投集团一位负责人介绍，集团全年投资支持了各类创新创业项目136个，集团投资企业实现了10家企业成功IPO、12家过会待发。高投集团还深度服务“强链补链”产业发展大局，新组建规模10亿元的江苏化工产业基金、规模15.57亿元的大健康成果贰号基金等，累计管理资本规模已达1127亿元。

　　奏响激发活力最强音

　　以改革激发活力、对冲压力，成为去年全省国资国企发展的主抓手。

　　混合所有制改革，在2020年发出最强音，华泰证券、徐工有限等第一批混合所有制改革试点取得明显成效。作为近3年来中国装备制造业混改第一大单，2020年9月22日，徐工有限与12家战略投资者和员工持股平台成功签订总额为156.56亿元的增资协议。

　　与混改同步，股权激励计划正为国企注入新的活力。2020年，江苏租赁146名员工获限制性股票股权激励，职务分别为公司董事、高级管理人员、中层及资深人员、核心业务及管理人员，占员工总数约50%。将个人命运与公司发展牢牢绑在一起，江苏租赁为其转型发展创造了可持续、可预期的内部环境。2020年前三季度，公司实现营收28.32亿元，同比增长27.50%；实现归母净利润14.14亿元，同比增长17.13%。

　　董事会建设，是国资国企改革的重要部分。健全外部董事反映重要问题和建议办理工作规程等管理制度，能更好发挥外部董事参与决策、源头把关作用。目前，省国资委负责董事会建设的21户省属企业，专职党委副书记全部进入董事会，均配备外部董事，基本实现董事会结构“外大于内”。

　　国资监管效能能否进一步提升，将直接影响改革成果。对此，徐郭平坦言，我省国资国企以管资本为主推进职能转变还不到位。为进一步深化改革，我省修订印发的《省国资委出资人审批事项清单（2020年版）》，已累计取消、下放审批事项19项，保留15项，精简幅度达56%。

　　当好新发展格局排头兵

　　数据显示，“十三五”期间，全省国有资本规模实力显著增强。截至2020年底，省市国资委监管企业资产总额7.32万亿元，归属于母公司所有者权益2.15万亿元，分别较“十二五”末增长65.6%、64.3%。其中，省属企业资产总额1.89万亿元，归属于母公司所有者权益3448.06亿元，分别较“十二五”末增长72.8%、54.9%。

　　增长，得益于五年来国有企业改革的全面深化。坚持顶层设计引领，我省制定出台具有江苏特色的国资国企改革“1+N”配套文件91个，形成较为完备的国资监管制度体系。坚持以企业为主体，聚焦完善中国特色现代企业制度、深化混合所有制改革、健全市场化经营机制等领域，充分激发微观主体活力，企业高质量发展内生动力不断增强，一批江苏国企已跻身全国同行业前列，正向着具有核心竞争力的一流企业迈进。

　　徐郭平透露，目前，省国资委正组织编制“十四五”全省国有资本布局与结构战略性调整规划，将对“十四五”期间国资国企改革发展的有关具体目标进行明确。发力点之一，是如何发挥其在构建新发展格局中的带动作用。徐郭平提出，国企要积极适应国内市场需求变化，调整优化生产经营策略，加快产业链供应链优化升级，增加高质量、高附加值产品服务的有效供给，加快培育更多更具影响力的名优产品，不断提升发展质量效益。同时，国资国企应充分利用国内国际两个市场、两种资源，巩固深耕传统市场，持续拓展“一带一路”等新兴市场，加快发展跨境电商、市场采购贸易等外贸新业态，稳妥有序实施境外项目，提高境外投资项目收益水平，当好促进国内国际双循环的排头兵。

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2021-01-21 15:31

日前，“齐鲁首席技师”王伟明的讲课视频一“上线”，立马在“铸安翟煤”App引起“学习潮”。软件开发者之一李臻笑着说：“我们就是要利用‘明星效应’，让职工都爱上这个学习软件。”

　　为打造高技能产业工人队伍，山东能源集团翟镇煤矿构筑起线上线下“立体教学全覆盖、技术优势互补”的全员技能培训新体系，实现“精准”培训，“靶向”提升。

　　线上培训“立体化”。翟镇煤矿自主研发“铸安翟煤”App、“新智汇”创新管理平台等载体，为不同专业、工种的职工“量身定做”培训计划、理论学习和实操练习，并实现学员报名、教师授课、师生互动、考试测评等的“一键操作”。将“工匠学院”搬到线上，“煤炭行业技能大师”“山能工匠”“新矿工匠”及各专业技能人才作为讲师，为职工“零距离”授课，构建起全方位、立体化、便捷式的“互联网+”在线培训学习模式。职工学业务、练技能不再受时间空间限制。

　　线下帮学“精准化”。随着新工艺、新技术、新设备在智慧矿山建设的应用，区队职工的业务技能培训成为“重中之重”，该矿开展“培训下基层”活动，制定“结对”制度，技术人员定期下区队讲方案设计、讲灾害治理、讲设备应用，帮助基层区队解决智能化采掘方面“技术荒”问题；创客联盟带头人深入劳模技师工作室帮助技术攻关；党员、劳模和薄弱人物结对帮教安全思想，活动开展以来，解决基层技术难题16项，完成各类系统优化20多项，进行安全培训30余场次。

　　技能培训“竞赛化”。发挥实训基地、VR模拟课堂、技师工作室、创客中心“四大平台”作用，打造“订单式”培训方案，并采取现场观摩、操作演练、交流互动，以及技术比武、岗位练兵、现场考问等多种形式，引导职工熟练掌握工作标准操作流程和各项安全规章制度，提高处理复杂设备隐患和解决现场实际问题的能力。目前，翟镇煤矿蝉联新矿集团职工技能大赛六连冠，有720名职工实现了技术提升，30余名职工被选拔参加国家、省、市各级职工技能大赛，并取得较好名次。

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2021-01-21 15:31

新技术撬开深层稠油油藏大门
胜利油田近40年稠油开采累计突破1亿吨
来源：大众日报2021-01-21 11:19:33
　　□记者贾瑞君

　　通讯员于佳贾玉涛报道

　　大众日报东营讯为了把埋藏在地下数千米的稠油从地下拿出来，位于东营市王家岗地区的王152区块，一度曾让无数石油工人“束手无策”。前不久，这道难题被中石化胜利油田勘探开发研究院攻克，目前该区块日产油达到11.5吨。近年来胜利油田加大攻关研究，也开启了越来越多像王152区块一样的稠油油藏大门。自20世纪80年代初以来，胜利油田近40年稠油开采累计超过1亿吨。

　　稠油是原油的一种，之所以被称为“稠油”，是因为跟普通原油相比，它的外形黏稠、流动性差。稠油根据黏度高低又被分为普通稠油、特稠油和超稠油三类。普通稠油的外形介于水与稀汤之间；特稠油的外形像黏稠的米粥；超稠油的外形像凝固的沥青，拎得起、立得住，甚至跺几脚都不会变形。稠油在胜利油田总储量规模中占到1/8，其中每年年产油量中有1/5来自于它的贡献，稠油油藏也是油田重要的产量阵地。

　　20世纪80年代初，胜利油田开始对地下稠油油藏进行开采，催生出了以热采为主的开采方式，就是通过给地层注入蒸汽软化稠油，再把油采出地面。这一技术，帮助胜利油田在“十五”期间实现稠油产量的攀升。

　　随着原油开采深度不断加大，特别是地层到了1500米以下，蒸汽携带的热量因受到损耗，无法让稠油流动起来。科研人员意识到，必须要用更新的技术才行。在攻关了多项技术后，2014年油田科研人员又提出“化学蒸汽驱”技术，并且帮助胜利油田的稠油年产量高峰期达到528万吨。

　　王152区块，就是胜利油田深层稠油油藏的典型代表。该区块自2011年投入开发以来，采用多种开发方式也没能“动”起来。经过反复论证研究，科研人员在优化对比了60多个方案后提出“降黏引驱”的开发方式。胜利油田勘探开发研究院首席专家兼稠油热采开发研究室党支部书记吴光焕表示，就好比“牵牛”，后面推着，前面拉着，让它动起来。2020年，王152-斜6井组因此受益，3口井日产油比措施前提高了4倍，截至目前该井组日累产油200余吨。

为生歌唱

2021-01-21 15:31

我国有超1800家“小巨人”企业
来源：齐鲁晚报2021-01-21 11:24:19
　　电工业和信息化部近日公布了第二批1584家专精特新“小巨人”企业名单。截至目前，工业和信息化部已培育出1832家国家级专精特新“小巨人”企业，优质企业梯度培育体系已基本形成。

　　据介绍，“小巨人”企业是专精特新中小企业中的佼佼者，是专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键核心技术、质量效益优的排头兵企业。工业和信息化部有关负责人介绍，目前，“小巨人”企业的平均研发经费占营业收入比重为6.4%，平均拥有专利数49.6项，其中发明专利11.8项，产品填补国内空白的企业达160多家。

　　(韩鑫)

　　《人民日报》　　

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2021-01-21 15:32

菏泽牡丹机场试飞成功
力争3月实现通航
来源：大众日报2021-01-21 11:16:18
　　□记者常青实习生秦晓月报道

　　大众日报菏泽讯近日，记者从山东省机场管理集团了解到，民航山东监管局组织各有关单位使用山东航空的波音737-800型飞机在菏泽牡丹机场成功试飞。后续将持续开展投入运营前的相关准备工作，包括行业验收、颁证检查、综合演练、模拟运行和航线开发等工作，力争在2021年3月份实现通航。

菏泽牡丹机场航拍图。

　　据悉，菏泽牡丹机场是山东省重点工程项目，也是打造菏泽综合立体交通体系重要的基础设施工程。航站楼建筑设计面积1万平方米，飞行区等级指标为4C，跑道长度2600米，站坪面积5.5万平方米，设置9个机位，以运行B737、A320机型飞机为主，预计年旅客吞吐量90万人次、年货邮吞吐量6500吨。

为生歌唱

2021-01-21 15:32

华为智慧供热：数字化之桥架起高质量发展之路

来源：人民日报
2021-01-21 08:04:31

　　“十四五”规划提出“构建系统完备、高效实用、智能绿色、安全可靠的现代化基础设施体系”。秉承“科技、低碳、绿色”的发展理念，华为致力于助力城市转变综合治理、经济发展、社会服务方式，提高政府和企业运转的质量与效率，提升民生获得感。

　　供热系统是北方城市重要的基础设施
　　城市供热是一项重要的基础服务保障系统，供热水平是衡量民生质量的重要指标。
　　供热集复杂性、系统性于一身，供热效率、燃料成本、调度能力、管网监管、环境能耗等直接影响供热的质量，需要政府、企业、居民等多方联动协同，才能实现综合效益最大化。
　　伴随着低温天气来临，北方城市供热系统也迎来了大考。华为通过自身技术优势，联合合作伙伴，优化居民供热均衡性，减少城市碳排放量，为北方城市高质量发展助力。
　　“供热智能体”服务万家冷暖
　　如何在保障和提升供热均衡的同时，兼顾节能减排、安全高效，华为积极探索人工智能等数字技术与传统供热行业融合发展新路径，在哈尔滨市进行了先行探索。
　　哈尔滨太平供热有限公司联合华为，深入开展智慧供热的创新实践。基于物联网、大数据、人工智能技术对原供热系统进行全流程改进，供热企业可以感知用户室温，AI能力可以助力调节供热各环节阈值。
　　具体做法是通过物联网技术，精确收集室温数据、天气数据、建筑数据等变化，基于华为云EI数据治理和算法分析能力，对换热站、单元、住户的运行规律进行画像，构建热量需求预测模型，实现“热源、管网、换热站、住户”一体化全网协同和精细化调控。按需定产，让单元与单元之间、住户与住户之间的供热温度更加均衡，实现统一智能化室温调节，未来可实现用户自主温度调节，形成一个能感知、会思考、可进化、有温度的“供热智能体”。
　　传统集中供热方式主要是依靠人工计算、依靠经验调节。哈尔滨太平供热有限公司在供热系统的全流程方面做了大量的技术实践，实现了全流程联动的智能化调节。
　　改进后的哈尔滨智慧供热系统实现了监管从“人管”到“数管”，供热企业从“人控”到“智控”，促进供热均衡的同时，助力节能减排、绿色发展。上一个采暖季，在1400余万平方米的热网内，智慧供热方案覆盖了换热站122座，涉及居民6.6万户，相较于此前供热方式，全采暖期间节约标准煤约5193吨，减少碳排放约3397吨，在保障居民供热均衡、居住满意度的同时，为城市空气质量改善作出贡献。
　　科技绘就高质量发展的底色
　　智慧供热为传统供热行业转型发展注入新动能，背后映射出的是在数字技术使能下，城市千行百业实现高质量发展的新范式。以数字化转型为契机，赋能传统经济提质增效，让传统行业焕发新活力，从而又聚拢新的产业发展。
　　通过在城市智能体、智能网联汽车、光电技术、机器视觉、数据中心、人工智能创新发展试验区等领域的合作，华为助力长春逐步将教育优势、科研优势转变成经济发展优势，培育数字经济新生态。
　　“慧”聚绿色热能，“智”服万家冷暖。新的一年，华为将以科技创新实现和引领高质量发展，为全面建设社会主义现代化国家新征程开好局、起好步贡献力量。
　　数据来源：华为

为生歌唱

2021-01-21 15:32

魁梧壮实的身材，黝黑的皮肤，自然卷曲的发型，厚厚的嘴唇，笑起来的时候总是一脸阳光。在中国电建集团核电工程有限公司沙特阿拉伯沙巴哈项目，有这样一位名叫Amen的苏丹籍土建工程师，中国同事都亲切地称他为“阿门”。他足履实地，谦虚好学，无论遇到多大的困难，始终乐观坚强，吃苦耐劳的性格和严谨的工作作风更是给大家留下了很深的印象。让大家想不到的是，年轻的阿门竟然与中国电建有着十八年跨越时空的“情缘”。阿门，出生于世界上最富裕的国家之一——沙特，自幼跟随父母在沙特麦加省长大，接受了良好的教育，后来因家庭缘故迁回苏丹老家喀土穆。

　　苏丹扬起的风帆

　　十岁时，阿门举家从沙特迁至苏丹，他瞬间从天上掉到地上，整个人陷入低谷，他心灰意冷，一蹶不振，感到生活看不到希望。十二岁那年，中电建核电公司首次走出国内大门，艰难探索海外市场，在苏丹承担了吉利联合循环电站工程的建设任务。阿门的家人就在项目上工作，生活发生了巨大变化，他自己也深受鼓舞，从此打起精神，重整旗鼓，后来顺利从苏丹科技大学毕业。二十五岁时，他再次出发，奔赴沙特打拼。二十八岁时，一个偶然的机会，让他与“老朋友”在15年后再次重逢，彼此之间都看到了全新的自己与对方，在沙巴哈联合循环改造电站项目，阿门与中电建核电公司携手乘风破浪，共成长，共探索，共命运。

阿门（左一）与中国同事在一起

　　苏丹位于非洲东北部，地域辽阔，经济结构单一，以农牧业为主，工业落后，基础薄弱，对自然及外援依赖性强，苏丹是联合国宣布的世界最不发达国家之一。初到一个新环境，巨大的落差，阿门极其不适应，相比沙特，苏丹吃、穿、住、行、水、电、教育等方面的落后条件，让他受尽身体与精神的苦头，他无数次哭着闹着要回沙特。

　　在阿门念初一那个暑假期间，苏丹发生了一件震惊举国上下的大事，位于首都喀土穆东北71公里吉利镇苏丹吉利（EL GAILI）2×206B联合循环电站工程正式开工建设，阿门的生活从此燃起了希望的“火苗”。在那之前，苏丹国家电网总容量不足600MW，自1993年以来没有新增电厂，电源可利用率仅为77%，且送电线路多为60年代投运，线损高达35%，全年失负荷天数平均达80天。

　　2003年底，一期工程正式移交给苏丹国家电力公司，整个电站提前8个月发电。该电站成为苏丹国内最大的电厂，极大地缓解了电力紧张的局面，中电建核电公司通过自身的表现赢得苏丹政府和人民的认可。

　　初次遇见，阿门尚不知该电站工程主要是由中电建核电公司施工建设的，且是公司开拓海外市场的第一站，该项目的完美收官，在这个尼罗河畔的非洲国家赢得了尊重和信赖，被誉为“光明使者”，为积极开拓非洲市场迈出了坚实脚步。从此，公司发展的脚步迈出国门，走向世界，陆续进入非洲、南亚、西亚、东南亚、南欧电建市场。

　　沙特温馨的团队

　　2014年6月，大学毕业四年的阿门，在父亲的鼓励下，抱着对于知识的渴望，他决定回到小时候梦开始的地方———沙特闯一闯。再次回到沙特后，阿门感觉一切都变了，这似乎是一次全新的冒险。

　　很快他加入麦加省一家房建施工单位，在接下来的三年里，他独立管理52栋住宅建筑。那是一种全新的工作压力和挑战，在那里阿门学到了很多东西，为他后来在中电建核电公司的大放异彩奠定坚实的基础。

阿门与业主视频联系工作

　　2017年06月，阿门从朋友口中得知，有一个中国国际化大公司正在招聘土建工程师，他第一时间报名，经过层层笔试、面试，最终以优异的表现成功入职中电建核电公司。在公司以及中国电力建设企业执行的第一个沙特阿美管理体系下的电站项目——沙巴哈联合循环改造电站项目，阿门与中电建核电公司再次邂逅。

　　在刚入职的一段时间，面对工业建筑以及阿美标准的复杂性和特殊性，他有些不知所措，一切都回到了新的原点。后来他拜了一名优秀的中国籍土建工程师做师傅，根据自己的业务专长先从图纸开始突破。在管理图纸这段时间里，阿门有不懂的地方及时与师傅及同事沟通请教，不论是外籍工程师，还是中国籍工程师，从来没有一次敷衍他，或者对他的刨根问底感觉不耐烦，他们不厌其烦的精心打磨他，培养他，让他慢慢找到自我定位，建立自信。

　　除此之外，在生活中，同事领导们也给予他无微不至的帮助，把他当成挚友对待，帮他在市里买些苏丹食品、帮他修电脑、教他打台球、打篮球等等。彼此之间很快建立了信任，顺利融入这个大家庭。入职三年半，他已经能熟练掌握阿美电站项目所需要的各项技术管理技能，一步步完成自我突破，成长为一名能够独挑大梁的土建工程师。在这里，他看到了一个国际化大公司海纳百川的文化氛围。

　　电建不变的情缘

　　自2020年1月份至今，阿门几乎每天都向中电建核电公司员工询问武汉以及中国疫情、复工复产情况，当问及他为何如此关心时，阿门说道：“我老家喀土穆州和武汉市是国际友好城市，且是中苏间唯一的一对，中国援建的恩图曼友谊医院里中国医生的善举，在我儿时的心灵中埋下的中苏友谊种子已开花结果。”阿门希望以后有机会可以去中国看一看，他要让2岁的儿子阿卜杜拉从小学习汉语，长大后送他去武汉大学留学。

阿门与孩子在一起

　　中国电建在全球化过程中，坚持“开放、创新、担当”的企业核心价值观，积极融入当地，为项目所在地提供就业机会，从“授人以鱼”到“授人以渔”，在海外为公司打赢这场战“疫”提供坚强有力的支持。

　　“我在这里挥洒青春，也在这里实现价值。”随着中电建核电公司海外项目建设的不断推进，无数像阿门这样的年轻人，在“一带一路”沿线国家和地区落地生根，正是有了他们胸怀天下、放眼全球的责任和担当，中国的“一带一路”的朋友圈才得到了越来越多国家和地区的拥护和支持。阿门将一直手牵着中国电建的友谊之手，继续这段美妙的中国情缘。

为生歌唱

2021-01-21 15:32

“矿工师傅，请您喝碗暖心粥。”腊八节里，山东能源新矿集团翟镇煤矿的女工、青年志愿者和职工子女早早来到井口忙活“摆摊铺”，让职工歇歇脚，喝碗幸福粥、观看文艺演出、说出平安心愿，展现传统节日里浓浓的关爱之情，职工脸上幸福满满。

　　浓情关爱平安“粥”全

　　“爸爸爸爸，我在这儿。”一线职工王波还没来到“粥铺”前，就听到儿子的声音。看到儿子举着一碗粥，王波难掩激动：“你娘俩咋来了！”“矿工会说要给你们一个惊喜，我就报名了，老公辛苦了。”说着，妻子和孩子将腊八粥端到王波嘴边，“我喝，我喝，儿子真棒！”王波赶紧捧起碗大口喝粥。

　　“矿工师傅辛苦了，请喝碗粥暖和暖和。”女职工和协管大嫂们为陆续升井的职工每人端上一碗粥，“师傅们，幸福粥进了肚，安全可要记心中啊。”“放心吧，马大姐，这根安全弦儿一直绷着呢。”矿工边喝粥边笑着说。走过“粥铺”便来到由青年志愿者组织的“喜铺”前，横幅下挂满灯谜，摊位上依次摆开苹果、毛巾、肥皂、红腰带、鞋垫等物品，猜对了灯谜，奖品随便挑，一线职工都来“试试运气”，猜完才发现，原来一个个灯谜的谜底就是一条条安全警示语或新年吉祥话，一线职工都为青工的“金点子”点赞。还有“缝纫铺”，协管大嫂和职工家属将亲情关爱和安全叮嘱缝进一针一线里，为职工缝衣钉扣，翟镇煤矿打好“亲情牌”，全心全意服务安全生产，筑牢安全二道防线。

　　焦点对准“最美”的你

　　“有一根弦，有一根弦，它的名字叫安全，叫安全。”稚嫩的童声在宽敞的阳光大厅回响，圆桌前的职工认真聆听。有刚刚获评集团公司“劳动模范”的邱迎超、矿“最美采掘工”陈振磊，还有“齐鲁首席技师”“山能工匠”王伟明等，在新年到来之际，志愿者特意将“最美”职工“截”到“文艺摊”前，一起观看安全文艺演出，上台分享岗位故事，并参与互动节目。在“童声送福”环节，职工子女边唱边将手中代表平安如意的小桔灯送给“最美”矿工，表达安全嘱托和新年祝福。“我只是做了应该做的，矿上却用各种方式宣传我们，礼遇我们，我一定会立足岗位进行更多创新回报企业。”王伟明说。

　　“今年我十八”

　　“老婆，我是一名安监员，规程千万条，安全是第一条，只有这样我才能去管别人，你一定要放心。”职工刘焕银站到“平安照相馆”前对着老婆孩子作出安全承诺。“我想对班组兄弟说，新一年新开始，安全不松懈，生产才能搞得好。”“我就承诺两句话：我的安全我负责，我的岗位我守护。”“没有安全，啥都免谈，运转工区的安全善意提醒已经成为职工自觉行为，既提醒了别人，也安全了自己，我们会一直坚持下去”……翟镇煤矿一线职工、区队管理人员用“表白”“剖析”的方式说出“安全，我想对你说的话”，郑重做出安全承诺，电视台全程跟拍记录，每一张朴实无华的面孔、每一句发自肺腑的承诺，都彰显着翟镇煤矿广大干部职工为新的一年开好“安全局”，奋力实现第18个安全年的信心和决心。

　　翟镇煤矿通过开展形式多样的亲情安全宣传活动，叫响“亲情安全文化”品牌，表达浓浓的关爱之情、关切之意，也让这个传统节日格外有情怀、有温度，一线矿工在这浓情关爱里收获了亲情真意，体味了安全真谛，感受到了来自企业大家庭浓浓的关怀与温暖。

为生歌唱

2021-01-21 15:33

近期，陕钢集团龙钢公司炼铁厂干部职工牢固树立过“紧日子”思想，立足岗位，发挥聪明才智，通过各种小技改深推“我为企业降本增效献一计、出一策、干一事”主题活动，全力挖潜增效，助推企业降本增效工作深入开展。

　　皮带穿铁衣保暖降成本

　　受冬季寒冷天气影响，混合料料温提升是强化烧结、减少烧结料层过湿现象的重要措施之一。该单位265m2烧结机原混合料供料方式是通过摆动带直接供料在宽皮带上，但因宽皮带面积较大，容易加速料温损失，不利于烧结矿品质提升。

　　为解决以上问题，该单位设备技术人员经反复研究，决定对宽皮带进行彩钢瓦包裹性密封改造，加强料温保温。改造后，不仅进一步降低了混合料料温损失，混合料料温较前期直接提升了2℃，而且烧结矿固燃消耗较前期下降了2kg/t，大幅降低了烧结矿生产成本。

　　溜板改溜槽安全增效益

　　单辊破碎机是烧结机重要配套设施，作用是将台车卸下来的大块热烧结矿破碎成符合工艺要求的粒度。但在实际生产中，由于台车卸料落差较大，造成热烧结下落冲击大、温度高，导致单辊溜板支架频繁损坏，不利于正常安全生产。

　　针对以上问题，该单位迅速成立技改小组，决定采取减压分流方式彻底消除隐患，通过将单辊溜板升级为溢流溜槽、在溜槽上部安装刮料块等举措，一举消除了设备隐患。改造后，不仅单辊故障率大幅降低，减少了非计划停机次数，而且降低了设备备件费用，保障了烧结机高效生产，预计年可创效66万元。(许智平屈冬祥)

为生歌唱

2021-01-21 15:33

近日，伴随着第一车水泥罐车驶入中铁隧道局宜兴联络线3标1号搅拌站，标志着武汉公司湖北物供中心对宜兴联络线3标项目的水泥供应工作拉开了序幕。

武汉公司启动宜兴联络线3标项目水泥物资供应工作

　　宜兴联络线3标项目起自宜昌至兴山，规模42亿元，正线长度32.167公里，标段隧道共计3座，总长30067.2米，占标段总长度的93.47%；桥梁4座3070.255米，占标段总长度的6.5%。

　　宜兴联络线3标地处鄂西南山区，整条线路穿山越岭，道路狭窄、蜿蜒曲折，且此次水泥配送位置位于项目深处，配送难度大。武汉公司湖北物供中心一直秉持“专心专注，共创共赢”的核心价值观，一方面安排人员前往宜兴联络线项目各个关卡，了解物资供应需求，统筹安排物资供应计划，确保物资供应的顺利进行；另一方面，超前谋划、协调沟通上游厂家资源，层层落实供应渠道。

　　好风凭借力，扬帆正当时！宜兴联络线项目建成后将与郑万铁路万州至兴山段共同形成川渝地区东向高铁新通道，有利于优化国家路网结构，有利于强化宜昌铁路枢纽和长江经济带区域中心城市地位。武汉公司有信心、有决心、有能力，不断完善物资供应方案，始终为项目物资供应保驾护航，把宜兴联络线项目建设成为经得起运营检验、历史检验和人民群众满意的放心工程、精品工程！（夏宋）

为生歌唱

2021-01-21 15:33

中缅国际大通道大瑞铁路秀岭隧道平导贯通
来源：新华网2021-01-21 13:53:20
　　新华社昆明1月21日电（记者丁怡全）经过13年的艰苦建设，中缅国际大通道重要组成部分——云南大理至瑞丽铁路秀岭隧道平导20日顺利贯通。

　　据中国铁路昆明局集团有限公司介绍，平导是与隧道正洞平行的一条隧道，施工超前于正洞，为正洞开挖提供地质情况参考，加快隧道整体施工进度。目前我国特长隧道施工多设置横洞、斜井、竖井等，增加开挖工作面，实现“长隧短打”。

　　秀岭隧道位于大理白族自治州漾濞县境内，全长约17.6千米，属于特长隧道。中铁八局大瑞项目部秀岭隧道出口工点负责人乔志强说：“受地形限制，秀岭隧道只能采取进出口两头长距离独头掘进，隧道推进缓慢，成为大瑞铁路建设的一个‘超级拦路虎’。”

　　攻克秀岭隧道建设难题过程中，中铁八局开展了100余项课题研究，获国家专利2项，省部级科研成果3项，企业级科研成果41项，为今后国内特长隧道建设提供了相应的科研成果和经验借鉴。

　　大瑞铁路东起云南省大理市，西至中缅边境瑞丽市，全长约330公里，建成通车后，将结束云南省保山市和德宏州不通铁路的历史，大理到瑞丽的旅途时间将由现在公路运输的7小时左右缩短到铁路运输的3小时左右。

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2021-01-21 15:33

湖北宜昌伍家岗长江大桥主桥合龙

来源：经济日报
2021-01-21 13:59:30

　　近日，湖北省宜昌伍家岗长江大桥主桥成功合龙。大桥连接宜昌市伍家岗区与点军滨江生态新区，采用一跨过江方式，跨度达1160米，是宜昌市构建“四纵五横”快速路网，实现“一江两岸”共同发展的重要通道。

刘曙松摄（中经视觉）

为生歌唱

2021-01-21 15:33

与绿地集团实施混改后，市场开拓能力持续提升——
西安建工全力奔向千亿目标

来源：经济日报
2021-01-21 14:03:22

　　从来都是一口“老陕”方言的西安建工集团董事长、总裁卫勃，3年前开始改说普通话了。究其原因，是因为2017年西安建工集团与绿地控股集团实施了混合所有制改革，卫勃几乎每季度都要去位于上海的绿地集团总部汇报工作，说陕西话怕人听不懂。

图① 西安建工集团承建的西安高新区大型安置小区创汇社区B区正在紧张施工。

图② 西安建工国家装配式建筑产业基地。赵海生摄（中经视觉）

　　混改实施以来，卫勃的普通话越说越好，西安建工集团的业绩节节攀升，集团业务也做优做强，走出了一条地方国企改革的成功之路。
　　放眼长远尽早改革
　　组建于2009年的西安建工集团，曾是西北地区首家获得房屋建筑施工总承包、市政公用工程施工总承包“双特级”资质的建筑企业。经过2013年、2014年两次重组改制，企业去冗减负，已然从行政色彩浓厚的“依赖政府要项目”生存模式中走了出来。在卫勃眼中，彼时的西安建工“就像一个十五六岁的小伙子”，存在企业经营机制不灵活、盈利模式增长空间受限、品牌知名度弱等成长的烦恼。2017年，基于长远发展考量，西安市把加快推进市属国企混合所有制改革的“首发”任务交给了西安建工。
　　2017年9月，作为西安市与绿地集团全面战略合作的一部分，绿地集团出资10.7亿元购买西安建工国有股权，以66%占比控股，西安市国资委股权占比34%。随后，绿地集团又出让15%股权给西安建工核心员工团队。
　　“绿地集团同意了我们提出的全部条件。”卫勃说，回头看，当时是一个恰当的改革时机。“混改”后的三元股权治理结构，最大限度地保障了国有资本、社会资本和员工利益，激发了企业内生活力，走上了完全市场化的现代企业之路。
　　数据也印证了改革成效：2018年，西安建工实现营业收入187亿元，同比增长56%；实现利润总额5.7亿元，同比增长147%。2019年，西安建工实现营业收入301亿元，同比增长60%；实现利润总额9.06亿元，同比增长100%；当年新签合同额突破千亿元。2020年，预计全年实现营业收入410亿元，利润总额12亿元，新签合同额1500亿元。
　　企业“气质”焕然一新
　　业绩背后是企业“体质”的变化，卫勃感触最深的就是企业治理系统的更新。
　　一是决策“快”，集团经营风格高度市场化。卫勃以请示打报告为例，按照混改后的企业章程规定，企业给大股东的请示，在规定时间内不回复的即视为同意。这种效率在以前是无法想象的。
　　二是管理“严”。就在经济日报记者采访当天，西安建工的投资与风险控制委员会再次对一个由四川某县长带队的PPP项目做出“不予通过”的决定。“虽然是当地省级重点项目，但对方提供的信用不足以覆盖风险，得补充信用才行。”卫勃解释说，投资与风险控制委员会是西安建工集团董事会下设的专门决策机构之一，主要负责10亿元以上投资项目的风险管控。卫勃坦言，每年都有很多项目在这个环节被否决掉。
　　“混改前，公司董事会与经营管理层高度重合，监事会也是由西安市国资委外派的监事和职工监事组成；混改后，董事和监事由西安市国资委和绿地集团两大股东根据股权比例提名，经过股东会选举产生，形成了定位清晰、制衡有效的现代企业治理结构。”卫勃介绍，混改后的集团部门数量由12个精简至8个，全部经营环节实现了无纸化办公。
　　三是机制“活”。焕然一新的企业“气质”，得益于高度市场化的薪酬和分配激励机制带来的人才聚集效应。58岁的马勇在西安建工工作了40个年头，建筑工人出身的他曾是西安建工集团一建公司的董事长，也是一名持股高管。马勇坦言：“混改后，最大的受益者是员工。按照公司股权激励办法，最高股权收益回报率曾达230%，高收益集聚了许多高端人才。”
　　卫勃告诉记者，2009年，西安建工初创时，一级建造师只有8人。通过近3年引进和培育，目前企业拥有包括一级建造师在内的国家注册类专业技术人员1300余人，企业还先后荣获全国五一劳动奖状、中国建筑钢结构金奖、国家优质工程奖。
　　混改不是“抱粗腿”
　　虽然混改为西安建工带来了效益，但总有人说，西安建工牵手绿地集团是“抱粗腿”，是背靠绿地集团“拿项目”的能力。“这都是外界的误会。”对此，卫勃笑称，其实西安建工来自绿地集团的项目占比不足2%，但也应承认，西安建工成功利用了绿地集团的资源优势和品牌影响力。
　　2018年12月，作为开拓埠外、布局全国的“先手棋”，西安建工在四川省宜宾市设立集投资、工程施工、项目管理为一体的四川绿建西宜建设工程公司，该公司集合建筑工程施工总承包等13项行业资质，仅仅两年便实现产值逾30亿元，新签合同总额超过100亿元，承揽区域性重点项目27个。借助绿地集团的品牌优势，西安建工着眼于全国布局的二级单位已达到18个；业务遍及全国31个省区市，其中，外埠项目占比超过60%。除此之外，西安建工还跨出国门，在泰国承揽了5亿元泰国国家电信大楼项目，在加纳签订了5亿美元保障房项目的框架协议。
　　绿地集团的品牌影响力激发了西安建工的市场开拓能力，西安建工的技术创新能力也让绿地的行业品牌更加绿色高效。作为西北地区装配式建筑的领跑者，西安建工建成投运了西北首个“国家级建筑产业化基地”，其研发的装配式混凝土结构预制墙板安装工法，可缩短项目工期30%，减少建筑垃圾80%，节约施工用水60%；BIM精细化建模技术节约预算外变更费用40%，降低造价费用10%，节约工期15%以上；旧桥无损顶升再利用技术可节约项目投资30%，缩短建设工期50%。
　　“说实话，我甚至觉得混改后这3年企业‘跑得’有些过快了。下一步，要抓紧强基健体。”卫勃告诉记者，未来，西安建工将持续推进“施工、开发、投资、设计、运营”五大板块协同发展，全力打造“城市建设运营商”品牌，成为全国一流的千亿级建筑企业集团。（经济日报记者张毅通讯员何汪维）

为生歌唱

2021-01-21 15:34

进入2021年，陕钢集团龙钢公司炼铁厂牢固树立长期过“紧日子”思想不动摇，通过开展关键环节攻坚、创新用人机制、强化精益设备管理等举措，全力确保为铁前全年工作良好开局奠定坚实基础。

　　强化目标管理苦练内功挖潜力

　　为持续降低关键环节成本指标，该单位始终坚持把铁前烧结工序降低烧结矿固燃消耗、加强漏风治理等工作作为长期攻关课题，常态化开展烧结矿燃耗指标与生产过程大数据搜集整理工作，并结合日、周、月报表进行数据比对，深度找寻影响降低固燃指标的各项不利因素，精准对混合料水温、料温、料层提升实施优化改进，促进烧结工序各项关键指标不断提升。同时，全面推广应用高炉操作“八定九固”法，稳步推进中低硅冶炼模式，做细做实高炉生产各项操作，助推高炉“高效冶炼”长稳久顺。

　　夯实责任管理用活机制添动力

　　该单位要求各级管理人员积极主动投身企业降本增效主战场，切实为基层员工树立大局观念和主人翁意识领好头，带好队。结合“赛马”机制，通过将班组长以上管理人员每周优化一项作业方案、创新一项工作方法、开展一项技术革新工作纳入月度个人绩效排名，将“掌握一门新技能、改善一处新亮点、创造一项新成绩”作为基层员工星级评定的一项重要依据，以业绩论英雄、以结果论能力，大力营造“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的干事氛围，促进各项工作履职往深里走、往实里做。

　　精益设备管理创新创造提能力

　　为确保在线设备效益实现最大化，该单位坚持把一线岗位修旧利废、小技小改作为日常设备管理工作重点，激励干部员工结合岗位实际广泛开展“岗位创新”“一计一策一事”等创新创效活动，并要求各基层作业区对内部设备技改项目进行日汇总、周上报，快速将优秀改善成果在全厂范围推广学习，力促把各区域亮点连成直线，以线带面打破各区域单打独斗的降本局面，保障各工序之间协同联动，实现全系统发力，确保铁前降本增效工作快速实现提档升级，助推企业高质量发展。（惠东钢）

为生歌唱

2021-01-21 15:34

近期，陕钢集团龙钢公司炼铁厂烧结工序始终秉承铁前“一切服务于高炉”宗旨，持续深入开展烧结矿质量指标攻关，通过不断优化生产工艺、细化生产管控、固化生产操作等措施，力促烧结矿质量持续稳中向好，助推“高效冶炼”。

　　优化生产工艺创新改造显成效

　　该单位始终坚持“低水、低碳、厚料层”的烧结生产理念，深入开展烧结机设备消缺和各项技术改造，先后实施了配料室混匀矿仓安装空气炮稳流量、蒸汽余热回收提料温等多项工序技术改造措施，进一步促进烧结还原气氛降低、氧化气氛提升，确保混合料粒级和料温稳步提升，助推烧结矿提质稳产工作迈上了新台阶。同时，持续推进工艺流程再优化和精益操作再深入工作，不断强化人员标准操作，加强工艺参数监督检查，确保为生产稳顺打下坚实的基础。

　　细化生产管控严把关键质量点

　　为进一步提升烧结工序经济技术指标，该单位烧结技术骨干多次商讨，坚持从预配料环节着手，加大原燃料破碎、入仓、出仓监控频次，实时关注燃料粒度、生灰发热值等参数动态变化，并第一时间根据物料变化对参数做出科学调整，促进生产过程实现超前预控。紧盯混匀矿堆垛、燃料配比、外配返矿切换窗口期，设置专人24小时不间断关注料温、粒度、料层、点火强度等关键节点参数，实时对接上下道工序，共同分析研判，全力营造“人人操作都精心、颗颗物料皆精品”工作氛围。

　　固化生产操作规范管理标准化

　　该单位创新推行“西瓜芝麻一手抓两不误”工作方法，详细制定各班组生产操作统一标准规程，通过定期开展学习培训与同岗位技术比武，预防因业务水平参差不齐波动生产过程现象；坚持从每一道环节入手，深入实施“超厚料层”“厚铺慢烧”等烧结操作新工艺，要求干部员工充分发挥嘴、眼、手、脚“四勤”优势，抓源头、稳下料，保过程、烧质矿，落实好生产信息传递及时性与准确性，确保生产实时处于受控运行状态，生产控制真正做到有标可循、有据可依，全力助推“高效冶炼”。（杜鑫）

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