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2021-04-10 16:37 |
中科炼化：建设过硬“五星班组” ，打造基础工作亮丽名片
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2月20日，公司召开“五星班组”建设推进会，公司执行董事、党委书记吴惜伟出席会议并强调，班组强则企业兴，班组稳则企业安，要认真总结前一阶段的工作经验，建设过硬“五星班组”，打造中科炼化基础工作亮丽名片。公司总经理曾松主持会议。公司党委副书记、纪委书记、工会主席方云介绍了去年“五星班组”建设情况及今年方案修订要点，对“五星班组”建设的具体工作进行安排。公司领导郭新、朱华周、张悦、罗志荣、邓瀚深出席会议。 H2_/,
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吴惜伟指出，此次大会作为节后的公司第一个大会，公司全体班子成员出席，充分体现了公司对班组建设的高度重视，充分体现了公司大抓基层管理的决心。班组是企业组织管理的最小细胞，是装置运行的最强守护，是企业决策的最后一棒，班组作为公司最基层的生产和管理单位，是公司各项工作的基础和落脚点，直接决定了各项决策、要求执行的效果，特别对于中科炼化这样的新体制企业，人员精干，班组的作用和地位更加凸显。 rwi w
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吴惜伟强调，要清醒看到“五星班组”建设存在的差距和不足。从去年“五星班组”建设情况看，只有一个班组达到了“五星班组”要求，说明了“五星班组”建设还没有百花齐放，还没有形成自发自觉，还没有达到融合共进的效果。 `E@kFJ(<On
对于如何抓好“五星班组”建设，吴惜伟要求，要从打基础强管理的高度去推动“五星班组”建设落实落地。今年要真刀真枪地干，重奖重罚，努力抓出更好的效果。一是“五星班组”建设要成为“一把手”工程，各单位党政“一把手”要把“五星班组”建设作为今年的一项重点工作抓实抓好，认真思考当前本单位的班组存在什么问题、有哪些强项还没有完全发挥，有哪些短板需要如何弥补，把班组建设的实际情况摸清摸透，决不能把班组建设工作随意摊派下去。二是“五星班组”建设要成为人才的挖掘机，要用好“五星班组”这一团队建设的制胜法宝，给各个班组明确目标和任务，想方设法促进班组争先创优。班组长是“兵头将尾”，是一个班组的灵魂人物，能够起到带头作用、主动作为的班组长，就是公司重点培养的对象，就要赋予他胜任企业重要角色的机会。三是“五星班组”建设要成为夯实管理的突破口，要与“三基”工作深度融合，激发班组发现问题的积极性，培养发现问题的能力，将及时发现问题、解决问题作为评价体现班组价值的重要标尺，将石油精神和石化传统熔铸于班组建设中去。各专业管理部门要明晰在“五星班组”建设中的目标任务，尽全力帮助基层单位解决问题。要加强对经验典型的推广总结，推动“五星班组”建设迈上新台阶，使其成为中科炼化基础工作的一张名片。四是“五星班组”建设要与“比学赶帮超”工作相辅相成，“业绩星”评定要与指标完成情况密切挂钩，必须牢固树立“企业以效益论英雄，班组以指标论成败”的理念，写好精细管理、价值创造的大文章。 8wr8:( Y$
吴惜伟强调，在“五星班组”建设中，更要客观真实，力戒形式主义，为了荣誉搞突击建设、搞材料堆砌都是与“五星班组”建设初衷背道而驰的，今年要重点抓好“五星班组”建设的真实性和有效性问题，要清醒认识到“荣誉激励是靠奋斗拼搏换来的，绝不是靠材料堆砌装来的”。 \gLx C
吴惜伟还结合自己的基层工作经验，对班组长提出了细致的工作要求，强调要在“引”“纠”“严”“育”“和”五个字上下功夫，引导班组走正道、纠正错误思想、严格日常管理、培育班员能力、知冷暖促和谐。 lC0~c=?J
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