安全生产月专题报道
统筹谋划 突出重点 安全生产月我们在行动 —哈尔乌素露天煤矿运输队运行三班“安全生产月”纪实 宋利平 今年的6月是全国第20个安全生产月，6月1日上午，准能集团隆重举行了“安全生产月”启动仪式，“落实安全责任，推动安全发展”的主题简短有力、内涵丰富。作为基层一线班组，如何强化执行，创新安全管理举措，扎实推进“安全生产月”各项工作，全面落实安全文化“进班组”，是安全生产月的头等大事。 哈尔乌素露天煤矿运输队运行三班是有着65名职工之多的一线班组，职工需要驾驶矿用重型自卸卡车完成自营剥离运输任务，“车轮一转，提心吊胆”是班组安全管理工作的真实写照，对于班组来说，每一天都是安全生产天，每月都是安全生产月，每年都是安全生产年，安全生产工作只有起点没有终点。班组职工虽未能到现场参加启动仪式盛会，但通过观看网络直播、阅读微信报道，亦能感受到集团对本次“安全生产月”的高度重视。 企业千条线，班组一针穿。“安全生产月”的各项工作对于运行三班来说，要执行到位、落实到位，保证各项活动能对班组安全工作起到实际作用。 突出政治引领 党小组会提高政治站位 2021年，是运行三班全面推进党建工作在班组落地的重要一年，以双细胞工程建设助推安全管理提升是班组的目标，班组也将充分发挥“党小组”的细胞核作用，让班组这个细胞充满活力。“安全生产月”期间，班组将召开专题党小组会，深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和各级重要的安全生产文件精神，营造安全氛围，发挥党小组内党员的先锋引领作用，不断提升职工的安全意识，落地安全文化。 把握生产重点 实现安全管控无死角 召开好班前会，做好职工岗前风险预控。在严格执行班前会信息化系统12项流程的同时，创新提问环节的提问内容，深挖岗位标准化作业流程背后的安全注意事项，针对重点生产环节辨识现场危险源，不局限于系统录入的事故案例进行分析和回答防范措施，让各采场、排土场、运行干道等生产现场的安全隐患充分暴露出来，做到及时发现、及时制定管控措施。 规范班后会，实现安全闭环管理。本着“解决实际问题”的原则，通过班后会充分检验班前会布置的各项任务完成情况，并主要针对白班生产现场的安全隐患、工程位置处理、故障车辆的维修、降本增效举措的落地进行分析汇总，充分利用白班为全天打好作业基础。 优化组织调整，充分发挥铲长作用。两矿联合开采人员设备调拨后，班组人员结构出现变动，运行三班将结合人员调整情况，按照队级要求，提前谋划，及时优化铲组设置，选优配强铲长临时负责人，落实安全责任，切实保障生产有序进行。 强化环保监管，做好洒水降尘工作。6月份，高温天气给生产现场的洒水降尘工作带来巨大的挑战，面对水车司机人员少、3个加水口注水缓慢等困难，运行三班将继续按照各级安排部署，严把水车司机出勤，通过强化对生产现场统筹协调，不断提高洒水降尘效率。 加强组织协调，突出生产现场监管。班组长深入生产现场，靠前指挥，对重点工程位置进行盯防，从采装工作面到运行干道再到排土场，加强与采掘队、工务队的沟通，做到联合作业有序进行；加强劳动纪律监督，严格请销假制度，杜绝职工酒后上岗，严禁职工进入生产作业现场携带手机；突出零点班的监管，家属微信群继续执行零点班前职工休息情况报告制度，生产现场各铲组强化协调沟通，通过合理解困的方式，保证职工作业精力充沛。 创新活动载体 安全文化进班组进家庭 在认真配合企业开展的各项安全活动的同时，运行三班将通过开展系列安全活动，在不断提高职工安全意识同时，在班组和职工家庭中落地安全文化。 班前会开展“我记忆最深刻的安全瞬间”演讲活动，要求职工结合从业经历，回忆在工作过程中遇到最危险的瞬间，并分析发生险情的主要原因，告诫广大职工如何避免此类险情的发生。 开展班组内部的合理化建议征集活动，职工结合班组运行实际，从安全、生产、经营、降本增效、党建、班组建设等班组管理提升的各个方面提出合理化建议，公开进行评比。 分时段组织家属跟班体验，班组将利用周六日开展家属跟班体验活动，让家属通过跟班体验了解职工的工作性质，体会职工工作的辛苦，从而更加关心职工、支持职工的工作。 安全生产月结束之日正逢党的百年华诞，哈尔乌素露天煤矿运输队运行三班全员在行动，希望能通过安全生产月各项主题活动，切实在班组形成人人关注安全、人人渴望安全的良好态势，有效避免安全事故的发生，以优异的成绩向党的百年华诞献礼。 |
