| lijifeng97 |
2021-08-30 17:11 |
崔立军：用爱诠释“工匠”精神
用爱诠释“工匠”情怀
8月25日晚，笔者路过中煤矿建三十处阴湾煤矿综采创新工作室，看到“齐鲁工匠”崔立军，正用自己研发的《自制变频器维修实验平台》，对煤机软起动控制板进行检修。台灯把背影放大，他弓着身子，熟练地操作着，那专注的神态，定格成精美的画面。
年初，山东能源肥矿集团白庄煤矿能源枯竭关井闭坑。6月初，崔立军告别工作了30年的矿井，带着自己的绝活绝技，不远千里，应聘到中煤矿建三十处托管的阴湾煤矿，开始了新的奉献。上岗后，他工作热情依旧，不显山不露水，连续征服综合开关模块故障、变频器顽疾等“把门虎”，大大减少外委维修，在不到三个月时间，累计创效58.8万元。在矿区的干部员工中，又留下人人称赞的好口碑。
“以前，综采机电控出现故障，一般机电工排查5到6个小时，找不到毛病。来了崔工匠，机电故障秒解决，工效和过去大不一样了。”采煤矿长邓新刚兴奋的说。喜悦之情溢于言表，像是捡到稀世珍宝似的。
爱是最好老师
崔立军曾是一位电工“小白”。自1991年参加工作，他爱上所从事的采煤机电维修专业，并把它当成，就自己人生梦想的平台。干一行、爱一行，钻一行、精一行，是他的人生轨迹。当时，在矿上图书室，专业书籍他读完了，还不能满足他学技术的需要。他就骑着自行车，跑遍50公里内的所有书店，购买《煤矿电气基础知识》、《煤矿电气原理》等专业书籍，并自费订阅了大量关于电气类的专业报刊等，更新知识结构。特别是对电气设备检修技术、新工艺等前沿知识，得到及时的掌握。多少个灯下学习钻研，夯实他的理论基础，让崔立军成为能独当一面的技能型员工。
崔立军把生产的每一个细节和关键点都记在笔记本上，一有空就向师傅和技术人员请教。下班回家后，他更是一头扎进厚厚的设备修护资料里，十几年时间写下了20余万字的学习笔记，啃下了200余本煤矿设备专业书刊。
崔立军并不聪明，他总付出比别人多出数倍的努力，才能掌握其它人轻松驾驭知识。在工作室，他常盯着设备琢磨好几个小时，将所学、所悟记录在工作笔记上。晚上，宿舍的灯都熄灭了，他却久久不能睡去，按亮床头的台灯，披上外套，盘腿坐在床上，继续琢磨笔记本上的内容。对照专业书籍，一张张图、一个个节点地分析图纸，仔细研究设备如何安装、改造。灯光下，他乐此不疲，享受着别人无法理解的快乐。
功夫不负有心人，他用滴水穿石的精神，成为矿区远近闻名的“电控神医”。井下设备电控出现了疑难杂症，领导都会第一个想到他，不论是夜半时分，亦或是冰天雪地，都会安排他去。崔立军到了现场，每次都是手到”病祛”。
聚澎湃动力
30年，崔立军执念不改。他从跟在师傅身后递螺丝刀的“小电工”，成长为能揽“瓷器活”的“电控维护大师”，成为“煤炭行业技能大师”、“齐鲁工匠”、“齐鲁首席技师”和“富民兴鲁劳动奖章”获得者。每月享受政府津贴。他结合维修需要，发明了众多专用工具和维检设备，先后获得五项国家发明实用专利。为了简化维修流程，崔立军主动请缨研发新的电控检修流程。由于当时煤炭同行都对综采综掘电控维修的相关信息实行技术封锁，可借鉴的东西实在太少。最终，经过近一年、200余次的反复实验探索，新工艺研发成功。新工艺彻底颠覆了沿用了10多年的传统工艺，电控维修时间由原来的5个小时跨越式地提升到1小时。崔立军结合真空开关接触器容易坏，检修难，他设计制作一套真空接触器检验仪，缩短检修时间，降低检修成本，成为检修人喜爱的“检修神器”。
今年6月初，他来到阴湾煤矿，矿上给他“专家级”待遇。好环境，让他迅速从“退休状态”走出来，重新燃起工作的热情，很短时间就爱上这个新家。他用自己的累积的雄厚的技术储备，奉献矿山，为企业排扰解难。一次，综掘机的电控坏了，设备供货方派专家来鉴定。维修费报价是11万元，并需返厂维修。煤矿不能当“冤大头”，矿上就把维修的任务，安排给“齐鲁工匠”——崔立军。崔立军通过静态排查和低压测试，最终找到了“病源”——“IGBT”（绝缘栅双极日用晶体管）坏死，他从旧电器上，拆下来一个同功能零件换上，没有花一分钱，这台电控设备就正常使用了。
崔立军的神奇之举，打开矿领导的逆向思维：阴湾煤矿是座机械化生产达100%的现代化矿井，每年的电器维修费用达100多万元，如何，能发挥崔立军作用，把检修“大蛋糕”做的更大。矿上就成立一个电控创新工作室，聘请崔立军为负责人，选9名“弱电能手”，拜崔立军为老师。崔立军带着徒弟们，各用其长，联合攻关，成绩斐然：高压数字式继电保护装置9个、卷帘门遥控器6个、电焊机3台及1个采煤机组合开关接触器模块。成立以来，先后完成了HR——24软起动改进方案、变频器远控实现方法等10多项技术创新成果,及时处理重大疑难故障20余项,提合理化建议12条,累计创效10多万元。
行动诠释工匠境界
今年7月初，阴湾煤矿43101工作面综采机安装了智能化启动装置 ，这着实让崔立军激动的几晚上睡不着觉。每个班他都深入井下现场，严密观察、反复研究、实践，加班加点是常态。他的创新工作室办公桌上，除了堆满桌的技术资料，还有设备调试时间表，废寝忘食研究，他没有休息一天，生怕耽搁工作。执着研究，终于让这套新装置正常运转起来，效率提升了，员工操作更便捷。
一天傍晚，在43101工作面忙碌了十几个小时的崔立军，刚洗完澡，来到餐厅吃饭，手机又响了。
“52101连采机无法启动，原因不明，火速来现场。”电话那头，调度指挥中心调度员向崔立军发出指令，又是一个“燃眉之急”。
放下电话，崔立军背起着工具包，直奔52101连采面，来到现场，汗流浃背。他仔细与检修电工交流，了解连采机“症状”，他通过分析，判断是连采机电控板出现问题，但无法准确判断具体那些器件。崔立军凭着丰富的经验，熟练打开控制板，从工具包里拿出备用件，装上调试，一次成功。把出故障的电控板带上井，马不停蹄，修好放到备用品货架上。
设备出故障，是不分“上下班”的。崔立军常常刚端起饭碗或刚躺在床上，抢修煤机的电话来了。他就立刻进入工作状态，询问煤机是在什么环境、什么状态下出的故障，得到答复后，开始考虑故障会出现在哪个环节、有哪些维修方案可以采用、要带哪些工具和备件。到现场看到故障，成熟的维修方案就会立刻形成，为检修维护赢得了时间。维检路上遇到冰霜雪雨，数十载如一日，崔立军早已习惯了。
融进“猛虎精神”
崔立军在白庄煤矿工作时，早就听说过三十处诞生的闻名全国的‘猛虎精神’，来到阴湾煤矿后，他处处感受到这里的干部员工身上虎虎生气。”特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗“的猛虎精神，无时无刻都感染激励着他。
崔立军用自己的特有方式，来践行”吃苦、奉献和战斗“。他每次处理好煤机故障，都要做一个案例，把故障现象、产生原因和处理方法随时记录下来，举一反三，寻找故障处理改进的方法。他通过摸索，总结出采煤机故障“立军”处理法，能快速找出煤机故障的原因，为排除故障、恢复生产赢得了时间，为企业创造了可观的经济效益。每当设备厂家来矿时，崔立军邀请专家到技师工作室指导，把遇到问题反馈给厂方，让厂家专家会把检修知识传授给崔立军。常来常往，彼此建立了技术交流的平台，崔产军联合设备厂家开展科技攻关，经过一个多月的奋战，共解决17个难题，取得4项创新成果。
崔立军所在创新工作室，每天都有前来咨询的员工，他都会认真解疑释惑，让他们带满意上岗。他利用工余时间，对员工进行技术培训。他将自己多年的积累的“立军排除法”，主动传授给采煤机司机、液压支架工、刮板运输机司机，让更多的人都拥有“绝活”。这些员工技能上去了，设备出现“症状”，就能马上解决，减少“抢修”次数，提高了工效。
“个人的成长，离不开企业对人才培养和重视。我来到阴湾煤矿，矿领导从吃住行研等方面，安排得都精细认真，感到比过去还要好。我别无所长，只有干好工作的一腔热血，我把自己的血脉融入猛虎精神，以百倍的努力，用丰硕的成果回报给企业！”崔立军感慨地说。
一花独放不是春，百花争艳春满园。在崔立军引领示范下，这个矿的干部员工，学技能钻业务的热情空前高涨。
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