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陈小将 2021-09-16 16:04

2021年第10期【微评论】征稿:工人评职称,企业该如何做

202012月,人社部初印发了《关于进一步加强高技能人才与专业技术人才职业发展贯通的实施意见》,官方推动高技能人才职称评审,并回答了“谁能评、怎么评、谁来评?”的3个问题。虽然工人评职称工作刚刚起步,或许有些地方、企业还没有大范围开展这项工作,但我们有理由相信在不久的将来,国家的好政策一定能够得到落实落实。在这个过程中,企业应该如何落实好国家政策?又该拿出哪些举措助力工人评职称?本期微评论以“工人评职称,企业该如何做”为主题,请广大班组职工畅谈自己的所见所闻、所思所想。
来稿要求:
1.直接跟帖。
2.自拟标题,字数在400-600字之间。
3.围绕主题,分析到位,简短有力,一语中的,有事例有分析有评论。
4.文章最后请附作者单位、姓名。
5.截稿时间:2021926日。

wcfyyq666 2021-09-16 17:00
       要让职工感受到企业对待职称评定的公平公正
       职工评定职称,即关系到职工的切身利益,又关系到企业的发展和诚信。必须做到多方监管、公平公正的原则,这样不仅可以让有真才实学的工人拿到相应的职称,而且可以更好地为企业的发展发现人才、培养人才和输送人才。河钢宣钢技校自从取得“职工技能鉴定资格”以后,为防止在鉴定中出现营私舞弊、贿赂鉴定人员等现象发生。在每年的职工职称鉴定中,首先要通过二级厂矿层层筛选,把有素质、有资格、有理论、有技能的职工选送上去。其次是有鉴定机构——河钢宣钢技校会同市劳动局人员一同对有资格参与坚定的工人进行理论与实际的考评。再就是对考评合格人员有二级厂矿党政工进行综合评议,按照二级厂矿聘用人数,高分者才能获得相应的职称。在这影评定的全过程中,为确保公平公正,河钢宣钢劳资、工会、纪检人员做到了全程参与,得到了基层职工的一致认可。
       多年来,河钢宣钢工人职称评定严格的考评办法,基本杜绝了“不劳而获”的现象发生,为广大基层工人营造了一个公平竞争、公正评议的好环境,大大提升了基层职工学技能的积极性,企业的职工的整体技能素质明显得到了提高。近年来,就是靠着职工过硬的技能,河钢宣钢检修公司职工圆满地完成了北京、山西和本地多项外部创效,为企业的发展做出了贡献。
       评定职称,企业党政工各级组织不仅要做好指导,而且要做好监督,为考评人员把好“廉洁关”,为基层职工撑好“公平伞”。
                                                                          (河钢宣钢检修公司.杨玉清)


张丽 2021-09-16 20:15
我觉得最重要的是做好政策的上传下达和解读,只有让职工了解到评职称的要求、程序及收益效果,他们才会积极配合,申报职称

言青 2021-09-17 16:45
把评职称的员工 “扶上马、送一程”

     工人评职称,企业该如何做?笔者认为胜利油田通过观念引导及价值引领,优化人力资源配置,利用薪酬分配杠杆等举措,鼓励员工跨界、跨单位流动,解决了人多油少的矛盾,激活了人才队伍,借鉴这种做法用在工人评职称上,同样可以收到好的效果。
      企业员工是宝贵的资源和创效的源泉。胜利油田相关负责人介绍:“只要政策机制到位,员工就能更好地实现自身价值,就会为企业创造更大价值。”曾几何时,一份职业干到老、一项技能吃到底,员工已经习惯了固守一隅的常态,对突然出现的国家的好政策,肯定需要有一个适应的过程。
     中国女排主教练郎平说:“单靠精神不能赢球,还必须技术过硬。”企业应该如何落实好工人评职称的政策,首先是必须转变思想观念,除了解除员工的后顾之忧,再精准施策,为积极努力上进的员工牵线搭桥、铺路搭台,将有志向、有想法、有干劲的员工“扶上马”,再“送一程”。“扶”就是技能培训、岗位联系、创业信息发布;“送”就是资金帮扶、政策咨询和法律援助。通过培训,提高技能,帮助员工通过职称评定闯出一片新天地。

陈小将 2021-09-18 09:56
标题要说事

陈小将 2021-09-18 09:56
张老师也投稿下

陈小将 2021-09-18 09:57
标题要说事

指间沙 2021-09-18 10:42
                         推掉工人评职“路障”企业需多管齐下
    企业是使用技能人才的主体,也是人才培养的直接受益者,然而部分专业技术人才由于在学历、英语等硬性条件上被拒之门外,评职称无门,导致高技能专业技术人才职称上不去,待遇提不高,积极性自然就下降,企业的利益会受到直接影响。从企业长远发展来看,畅通企业高技能人才与专业技术人才职业发展通道,帮助工人推掉“路障”,厚植工人评职称落实土壤是一项“双赢”举措。一是企业要革新观念,与时俱进。随时代发展,必须打破年龄、学历、资历和身份限制,针对对企业有突出贡献者、技艺精湛者等实行特殊情况特殊处理,不搞一刀切,打破评职称“天花板”现象。二是企业要健全机制,畅通渠道。企业作为用人主体,必须健全技能人才培养、使用、评价、激励制度,进一步完善社会化职业技能鉴定和企业技能人才评价,畅通工人评职称渠道。三是企业要吃透精神,落实政策。企业要根据人社部下发的的《实施意见》,针对官方对评职称的最新政策,企业管理者要吃透文件精神,并及时将文件精神宣传到位和贯彻落实到位,让国家针对工人评职称的利好政策能积极有效发挥成效,让有技术、有能力、有经验的专业技术者能顺利评上职称。四是企业要公平公正,一视同仁。对于符合条件的评职称者,企业管理者要从公开、公平、公正以及客观的角度进行全面科学考量,不能私下“开后门”,让本能评职称者却因无关系与职称无缘。(江油市综合行政执法局   夏艳梅)

敬业心 2021-09-19 15:41
为工人评职称开通绿色通道并提供必要帮助

        工人评职称如何落地企业,需要企业充分认识到其工作价值,以及对企业将来产生的良性促动作用。企业要像对待技师评定一样高度重视,通盘考虑,当做提高职工素质的大事来抓。指定人力资源部门专门对口负责,提供政策支持、信息搜集、渠道对接等,并积极主动地搞好宣传、组织、指导等各项工作。基层主管部门要做好发动和推动工作,让工人评职称各项流程能深入到班组每一个人,做到尽人皆知,全面覆盖。同时,企业还要为想评职称的工人开辟绿色通道,大力支持工人积极参与职称评定,提高必要的协调和帮助,扫除困难和障碍,让他们能有信心、能安心参加职称评定,创造力所能及的条件。
        只有企业高度重视,激发工人积极性,创造必要的条件,提供必要的帮助,才能让更多工人积极参与职称评定,从而全面提供企业人才团队的综合素质,为增强企业的核心竞争力做贡献。

      河北宁晋县华燕驾校   孙建国

羊君 2021-09-19 16:25
用好评职称这一利好

  企业高质量发展,对从业人员提出了新的更高的要求,据《中国石化报》8月27日报道,广州石化炼油二部利用新绩效考评方式和系统,顺利完成部门的月度绩效考评,与原来的手工纸质考评相比,新系统更加准确高效、公平公正。其实,绩效考评与工人评职称的道理是相通的,工人评职称与企业发展和员工切身利益密切相关,用好评职称这一利好,激发员工提升技能、成长成才、努力担大任、干大事,成大器、立大功,主动工作的积极性和创造性,提升企业管理效率,有着不可替代的作用。
  用好评职称这一利好,首先,需要客观、公正、准确地考核,必须坚持实事求是、突出重点的原则出发,从员工的工作态度、工作能力、岗位差异、完成工作的数量质量以及效益等多方面综合考虑,尽可能多征求管理人员和基层员工意见,群策群力,集思广益。其次,要将评职称制度化、规范化,激发广大员工立足本职比学赶超的积极性,有利于员工扎根一线磨炼意志,有利于员工丰富专业技术,从而锻造出有理想、懂技术、敢担当的技能人才。

蒋昌明 2021-09-21 09:55
                           技能、技术、管理“三通道”助力工人评职称
        工人评职称,企业应该打破工人没有学历,只能按技工、技师等晋升职称的基本固化模式,探索建立技能岗位与技术、管理岗位相互比照,相互衔接的机制,将技能人员提高到与技术、管理人员同等位置,让工人成才走“技能、技术、管理”三条通道,实现工人学技能成为高技能人才后,也可以取得工程师等职称。
        笔者所在煤矿充分发挥用人单位自主权,建立起“不唯学历、资历、身份、职称,只唯能力、业绩”新理念,创新性地实施了工人职业发展走“技能、技术、管理”三条通道,积极支持高技能人才评职称,让高技能人才能评尽评。“三通道”能够获得同等地位、同等报酬,实现同等价值、同等发展,凡是具备高级工以上职业资格或职业技能等级的高技能人才,均可参加职称评审,高技能人才取得职业资格,达到相应的工作年限也可申报职称评审。也就是说,学技能成为高技能人才的同样可以取得工程师、高级工程师职称。
        让工人成才走“技能、技术、管理”三条通道,对技能人员的发展带来了以下影响:一是进一步破除学历、资历、身份等机制的束缚,畅通了高技能人才评职称的通道;二是提高了高技能人才的待遇,解决了技能人才相较于专业技术人才待遇不高、获得感不强的问题;三是高技能人才也可取得工程师等职称,有利于改变企业以往重学历轻技能的思想观念,为企业培育高技能人才营造了良好的氛围,调动了工人学技能的积极性,助力了工人评职称。
                    川煤集团华荣能源绿水洞煤矿  蒋国超

fangjinhong 2021-09-21 12:24
职称申报,企业搭台,职工唱戏
        企业的竞争实质是人才的竞争。随着煤炭的开采,超化矿由壮年期步入老年期,在人才引进方面已无优势可言。为此,我们通过职称申报,积极引导,建章立制,深挖职工内潜,加强人才培养,逐步形成“企业搭台,职工唱戏”的运行机制,破除束缚人才发展的体制机制障碍。
      一是积极引导,人人知晓。《关于进一步加强高技能人才与专业技术人才职业发展贯通的实施意见》颁发后,我们采用线上宣传和线下讲解结合,利用板报、橱窗等宣传阵地,OA网、微信工作群等新媒体,组织相关人员深入区队、走进班组,讲解职称申报的参评范围、参评条件等,解疑释惑,让职工人人知晓。
       二是建章立制,严格管理。我们成立了专业职务任职资格审议推荐小组,制定职称申报推荐办法,严格履行审核、公示、推荐等程序,积极推荐职业道德好、创新能力强、业绩水平佳和实际贡献大的职工申报职称。我们制定《超化煤矿专业技术岗位设置与聘任管理办法》,职称与工资直接挂钩,高级补助600元/人、中级400元/人、初级200元/人,激发职工申报职称热情。
       三是因人而异,解决难题。申报职称受诸多条件限制,我们因人而异,采用不同途径、不同方法逐项解决。部分职工学历低,我们鼓励这部分职工参加成人高考,当工作与学习冲突时,优先调班,保证学习时间。针对发表论文难,我们安排人员讲解论文写作方法技巧,并联系杂志社,让文章及时发表。针对职工参与科学研究项目少的问题,我们成立了修节创办公室,以创新创效、技术发明、小改小革为纽带,以节支降耗、科技攻关、课题研究为目的,深入开展科技创效、技术提效、创新增效等的实践研究活动,积极申报五小科技成果,为职称申报奠定坚实基础。(房金红)

陈小将 2021-09-21 13:19
标题要说事

陈小将 2021-09-21 13:20
标题要说事

陈小将 2021-09-21 13:20
标题要说事

曹吉祥 2021-09-21 17:32
                                职称评审要严格标准、规范流程、公平公正公开
        职称评定工作是一项政策性强、原则性强的管理工作,事关员工的切身利益,事关提高员工的生产积极性和促进企业的发展。作为企业有关部门,要把职称评审工作当成一件凝心聚力的大事 来抓,做到严格标准、规范流程、公平公正公开。
        一是强化宣传,确保人人皆知。企业要运用公司内部网页开辟职称评审专栏,定期上传更新职称评审相关政策,并且对有关问题进行解答;采取培训、走访、座谈等方式,组织员工学习、了解职称评聘条件,拓展和延伸职称评审政策宣传的深度和广度。确保职称评定工作家喻户晓,人人皆知,确保符合职称评定条件的员工申报职称评审一个不漏。
        二是及时摸底排查,确保精准无误。职称评审既是对从业人员工作能力、工作业绩、对企业贡献的肯定,又是提高员工收入和生产积极性的有效措施。因此,要以认真负责的态度,及时对照最新评审政策,对符合基本参评标准的人员进行摸底排查,明确参评人员范围,并告知本人准备评审材料、证件种类,确保专业职称文本收集整理工作精准高效。另外,在平时工作中,要及时完善员工岗位、专业、技术等相关信息,为做好职称评审工作奠定基础。
        三是遵守评审条件,确保公正公平。企业职称评审部门要严格标准,规范流程,分专业、分等级严格对照最新政策要求对申报材料、专业技能、技术攻关、创新成果进行逐人逐项审核核对考核,確保申报人员申报材料真实有效,各项条件符合标准,确保评审工作公正公平。评审后要及时对评审对象进行公示,接受群众监督,及时纠正错误。
        四是加强管理考核,确保专业化人才快速成长。企业对职称评审合格的员工,要按照人尽其才的要求,及时进行聘用,并严格岗位职责,规范岗位管理,定期进行考核。让那些具有工作能力、能够解决实际问题、拥有工作成绩的人员在支撑上得到应有的评价和任职,并在工资待遇上进行兑现。要努力完善专业技术人才培养机制,全面加强组织培养力度,营造学技术、提素质、强技能、创效益、争先进的良好氛围。(曹吉祥)


蒋昌明 2021-09-21 19:42
谢谢,陈老师,这样改行吗?

指间沙 2021-09-22 08:35
已改,麻烦陈编辑看可以了吗

陈小将 2021-09-23 09:42
内容可以再丰富一些

陈小将 2021-09-23 09:42
好的

陈小将 2021-09-23 09:42
好的

爱好作为 2021-09-23 12:51
                                            让能者有舞台、肯干者得实惠 
         如今有些企业工人一辈子重实干、轻理论的不在少数,也就是我们经常说:他能干不会说。比如:有的员工坐在教室听讲课、开大会就要冲瞌睡,萎靡不振、无精打采,一旦让他到现场干活,他就生龙活虎,精力旺盛。这就是典型的动手能力强、动脑能力弱的现象。可是,根据企业晋级升迁的评比标准来说,没有一纸职称证,就算你在企业技能水平再高,恐怕在晋级升迁方面也不占优势。所以,笔者认为,要想打破工人也能评职称的僵局,企业也要为那些有实践能力、没理论水平的职工提供学习平台,让他们不但有兴趣学习,而且还能把实践能力转化成理论知识。这就需要企业因势利导、因人而异地开展理论知识面对面、手把手的教学。
     事实上,没有哪个天生就爱学习,关键在兴趣才是最好的老师。我们身边那些重实践的员工也是如此,如果企业能为他们请来理论教员,并且从他们感兴趣的知识课题教起说起,或是没有课堂上的那种死板教条、我说你听,而是随心所欲在班组、到现场进行技术沟通和交流,那么,这样僵化局面就逐步打开,员工对理论面对面的兴趣就如同吃甘蔗,越到底下就越甜。笔者认为,工人评职称,其最终目的就是要让能者有舞台、肯干者得实惠。如果企业在工人评职称上忽略了生产一线工人,甚至是一些能工巧匠,那么,不仅没有真正挖掘到生产一线人才,同时还让他们越干越寒心,越干越没奔头。

龙继辉 2021-09-24 09:41
                                          工人评职称,企业当助力
                      四川省德阳市罗江区防震减灾和应急服务中心  龙继辉
       工人评职称,企业不能事不关己,高高挂起。工人评职称,对企业发展好处多多,并非毫不相干。一是企业拥有职称的职工多、职称高,则企业的创新能力强,产品的技术含量高,对企业做大做强做优,有百利而无一害。二是企业拥有职称的职工多、职称高,是一张对外宣传的靓丽“名片”。
       因此,工人评职称,企业当助力。企业要未雨绸缪,把职工评职称当成企业发展的一件大事来抓。
       助力职工学历深造。知识决定命运。尽管文凭不是职工评职称的决定因素,但,学历提高会让职工眼界提高、知识丰富,工作能力也会水涨船高。所以,企业重视职工学历提高是夯实企业发展的一项基础性工程。柳红美工厂鼓励职工参加学历教育,规定专科毕业奖3000元,本科毕业奖5000元。激发了职工学历提升的热情,短短5年时间,该厂大专以上文化程度的职工达到了百分之八十,这与之前的不足百分之二十,形成了鲜明的对比。两年后,该厂因技术实力出众而被评为科技创新企业,一跃成为远近闻名的明星企业。
       助力职工培养精益求精的工匠精神。职工评职称,技能、业绩是关键。企业要为职工工匠精神的培育提供一系列好政策的鼎力支持,让工匠精神的打造和传承如鱼得水。振强铸造厂实行师带徒制培养工匠,3年时间培养了20名技术出众的工匠,使得全厂技术水平明显提升,经济效益连年翻番。
       企业要为职工的职称评定开辟“绿色通道”。凡是职工符合条件的,企业都应积极主动配合职工职称晋升。而且,企业对于评上职称的职工,要不折不扣地为其落实好职称待遇,以此激励更多职工加入到职称评定的行列中来。
       总之,在职工职称评定中,企业要有所作为,争取让每一名符合条件的职工都梦想成真。士为知己者死。评上职称的职工就会以更加饱满的精神,更加昂扬的斗志,撸起袖子加油干,创造出更大的业绩。众人拾柴火焰高。职工都加油干、拼命干,何愁企业的经济效益不芝麻开花节节高呢?

陈小将 2021-09-25 15:53
可以加些案例

陈小将 2021-09-25 15:53
标题要说事


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