haofan1980 |
2022-05-09 10:50 |
我想当班长
我想当班长 “领导再见”我轻声说道,推开门来到走廊,转身把门轻轻带上,像能怕吓到自己一样,动作轻柔的唯恐发出一丝声响。靠在墙上深吸一口气,就在刚才,我终于鼓起了勇气,对厂长说出心里重复几百遍的那句话,“我想当班长”。 那年我28岁,在开元石化异丁烯装置当内操,当然了,刚来的时候是炉岗,这个内操也是靠着漂亮的手绘装置流程图,从好几个竞争者中脱颖而出得到的。这不才刚刚两年,我又对空出来的班长位置跃跃欲试了。我知道领导也在犹豫,异丁烯的班长岗毕竟是公司的一类车间一类岗,工作重责任大。单位不少老大哥们也有这个心思,不过我觉得自己能行,现在那种势在必得的感觉就像回到了两年前。 公布结果的那天我很紧张,坐在会议室的椅子上来回扭动,即希望又害怕。不过结果很完美,我在掌声中听到了自己的名字。既不响亮也不清晰,但是我确定听到了。厂长说完四班班长是我以后,深深地看了我一眼,那一眼,我现在还记得。散会了,我装的很淡定,慢慢的踱下楼,同志们陆续超过我时,好像能听到他们的心理话,甲:“这小子行吗?”乙:“我是跟他一班吗?丙:我年纪跟他爸差不多,听他的?想的美。”丁:“为什么没选我?”,无论如何,我算是走马上任了。班长有个隐形好处,就是按照习惯,会以班长名字指代班组,所以我就成了“小亮班的班长”。那年我28岁,打破了开元石化一类车间班长最年轻纪录,顺便说一句,这个纪录至今还是我的。 现实很骨感,班长可没那么好当。常言道上面千条线,下面一根针,班长就是那根“针”。每根线都认为自己是唯一的,但是针知道,并不是。这根针要把所有线都牢牢装在针眼里,还要刺破那层管理者与执行者之间,那层看不见但是特别坚韧的膜。班长负责承上启下的工作,是管理人员和基层员工连接的纽带。要想干好,业务能力强只是基础,情商才是关键,这可不是画几张流程图能解决的。班长是个带头干事的那个人,是冲在最前面的那个人,是班组所有人中最了解这套装置的那个人,是永远留给其他人背影的那个人,是一班之“长”。当然,过程远没有一帆风顺,反而有点跌宕起伏,毕竟年龄是我的优势也是我的劣势。我没那么多时间在人际关系上纠结,也没这个必要,那是班长进阶版的课程,我还是踏踏实实在初学版里磨练几年再挑战吧。再一次感谢我的厂长,他选择支持我,我也用事实证明他是对的。无需赘言,08年我入党,当了班长,10年我成为了锦州石化公司先进党员。 时光荏苒,岁月如梭,我早已不在倒班车间工作,但是偶尔的午夜梦回,还能看到我和我的哥哥姐姐们,在大雪中逐层装置巡检、在雨夜中俯下身摸索着排水阀门、在骄阳下清理环境卫生、围坐在一起热热乎乎的吃饭,我是他们的班长,他们是我“家人”。
信息来源:开元石化 赵亮(文) |
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