| 李晓波 |
2022-06-10 16:50 |
安全生产月，川煤绿水洞煤矿严查隐患保安全
六月安全生产月，川煤集团华荣能源绿水洞煤矿按照“遵守安全生产法，当好第一责任人”主题，严格隐患排查整治责任落实，大力提升现场安全生产标准化水平，全力将事故消灭在初始阶段、萌芽状态，确保矿井安全生产。
清单式管理落实安全管控责任。绿水洞煤矿建立各岗位安全生产责任清单，安全生产政策、法律法规、标准、规范的要求以清单形式固化下来，将责任和工作要求落实到单位和每一个责任人，实行照单履责、按单办事、失责追责，通过精准施策、照单问责解决了安全管理在现场解决风险认不清、危害想不到、管理不到位等问题。
筛子式排查强化隐患现场摸排。坚持班组班前、班中、班后隐患排查制度，人员进班前，作业中、作业后，班组长必须组织班组骨干人员对作业地点进行全覆盖隐患排查，隐患不消除严禁作业。实行隐患排查治理责任倒逼，对同一作业地点同一隐患在一月内连续多次出现的，严格追究相关管理人员责任。同时在跟带班管理人员中推行“走动式”安全监管，加强对双休(节假)日、中夜班、特殊时段、重点头面、边缘地带、零星工程和零散作业人员、关键岗位和特种作业人员、安全薄弱环节等进行安全监察，全力消除危险源、危险点，坚决做到“排查不留死角、整治不留后患”，层层落实、层层倒逼，构建隐患排查治理长效机制。
台账式管理强化隐患整改销号。该矿进一步健全完善隐患排查、整改、验收、销号和复查工作机制，严格落实隐患排查整治台账式管理制度，调度室安全信息站工作人员将当班现场发现的隐患上传到矿井本质安全信息系统，明确整改时间、整改质量、整改验收人，在规定时限内未完成整改销号，系统自动生成罚款，以此倒逼责任单位严格按照质量要求落实隐患整改治理，验收人员按时开展隐患整治验收，确保矿井安全生产“现场无隐患、设备无故障、人员无违章”目标顺利实现。
交叉式检查提升现场作业标准。该矿在加强采掘工作面、小班质量评估及验收工作，加大采掘工作面小班工程质量与工资挂钩考核比例，全面提升现场安全生产标准化水平的基础上，建立现场手上交接班制度，上一班班长与当班班长执行作业地点手上交接班，安全生产标准化执行上不清下不接，对上一个班组现场隐患治理不彻底、标准化执行效果差的下一个班组有权不进班作业，或要求进班先治理隐患或整改标准化工作，误班损失或整改工时费由上一个班组承担。
同时，该矿在安全生产月进一步加大“三违”惩治力度。对查获的“三违”人员一律顶格处罚，情节严重的一律停班进“三违”学习班学习，并在井口、连队班前会上公开作检讨发言，过三违帮扶“六关”，考试合格后才能从新上岗。（李晓波）
（作者单位：川煤集团华荣能源绿水洞煤矿） |
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