【2022年第11期观点擂台组稿】“点名批评”的班长是否缺少人情味？

【观点擂台】

◆观点

“点名批评”的班长是否缺少人情味？

【事件】事事都点名批评，这样的班长没有人情味
近日，某钢铁公司员工甄诚反映：我们班长杨翔宇工作非常细心，经常能发现各种问题，按理说这样的班长很好，有工作能力，可是，他发现问题就会发火，今天批评张三，明天批评李四，弄得大伙心情都不好。我们觉得有事说事呗，干啥非得“点名批评”，一点情面都不给留。班长杨翔宇却觉得这事不能当老好人，谁的事谁认领，如果不“点名批评”大家都会觉得班长不真实，反而会打击一大片。
你觉得“点名批评”的班长真的缺少人情味吗？如果认为是的请选择正方发表观点；否则，请以反方发表观点；也可选择中立的角度发表看法。
注：1.10月25日截稿。
2.在投稿通道发帖。

辛儿

2022-10-09 18:45

【反方】点名批评不是没有人情味
        管理中很重要的一项任务就是发现问题并解决问题，然后举一反三，避免类似问题的再次发生。事故处理的“四不放过”原则中很重要的一条就是有关人员未受到教育不放过，那么如何让出现问题的员工受到教育，这是需要在管理中重点关注的事项。
        在日常工作中，从管理人员的各种协调会，到各班组的班前班后会，从各层级管理人员到一般员工，发生问题之后一般的思想就是宁可受到经济处罚，也不愿意在各种会议上被通报，那么反过来说，通报就是让所有人加深问题印象的一个很有力的手段。
       规章、制度是作业过程中容许的最低的下限值，对于某些作业性质，例如高压电气作业、运转设备作业、高压容器作业、起吊作业等等，很多制度都是用鲜血写出来的，每一条制度下面都是血淋淋的教训，制度就是红线，对于触犯红线的人员决不能姑息，放过就是对作业人员的不负责任，宁可听到被处罚人员的骂声，也不能看到事故受伤后的泪水，所以，对于违反安全管理制度的人员，点名批评不是没有人情味，而是对工作的认真负责。

查看完整版本: [-- 【2022年第11期观点擂台组稿】“点名批评”的班长是否缺少人情味？ --] [-- top --]

Powered by PHPWind v7.5 SP3 Code © 2003-09 PHPWind
Time 0.014466 second(s),query:2 Gzip enabled

You can contact us