苏美达铝业:“冷”“热”淬炼,21人安全加工600万只轮毂
苏美达铝业热处理班组:
“冷”“热”淬炼,21人安全加工600万只轮毂(图4幅供选用) ◎戚红艳 林云 “爱企、爱子、爱家庭,不爱安全等于零。我坚决做到:从我做起,遵章守纪,履行职责,安全作业……”9月29日,江苏苏美达铝业有限公司热处理班组班前会上又响起坚持5年的安全宣誓。 热处理班组现有成员21人,平均年龄47岁,党员和入党积极分子8名,其中大专2人、工程师2名,主要负责连续固熔、时效热处理生产线,以及该线配套自动温控系统、烟气自动传输系统、工件自动传输系统的操作和维护,并对轮毂毛坯进行均质改性,在“钻孔→固熔炉加热→水冷→时效炉保温→空冷”工序流程热冷间,让轮毂毛坯的力学性能变得坚韧,岗位都是重体力劳动型,所以员工是清一色“男子汉”,他们日均生产3000只汽车轮毂。 班长仇正国表示,2021年2月,班组开始创建安全管理标准化班组,把集团“万 无 一失,一失万无”企业文化安全理念作为支点,以“5831”安全屋为指引,像热冷锻造轮毂一样,加强班组安全管理,一方面,党建引领,不断开展各类安全活动,让“熔炉”热起来;另一方面,按照各类班组安全制度进行“严”“冷”管理,强化红线意识、严格执行奖惩制度、严厉查处违规操作,尽管生产任务重、自动化程度高,班员年龄大、文化水平不高,仍出色完成任务,从未发生过安全事故。
党建引领,让“熔炉”热起来 作业违章行为下降91% “报告班长,热处理班组21名员工,今日要求的较大风险答题已全部完成。”9月29日班前会上,领班、设备维修工杨越宇向仇正国报告。这是支部和班组联合引入“问卷星”开展线上网络知识竞赛的一次场景。针对班员年龄较大、文化水平较低,而生产自动化程度较高,党员带头学习提高业务水平,班员你追我赶,利用业余时间苦练技能,通过晒得分、谈领悟、共分享,掀起了安全知识学习热潮。 党支部书记乔明奇表示,党支部为方便班员学习,和班组一齐把设备操作规程、岗位安全操作规程等各项制度,制作成安全小册子发放给员工;党员干部敢于担当,与新员工以及安全意识薄弱员工结对帮扶,严格要求新员工上岗前必须经培训合格后方可上岗,当有新产品、新工艺、新设备时都对班组员工进行相应的培训;定期组织观看典型案例警示教育专题片,在班前会、班后会、班组安全活动日等“两会一活动”上增加安全分享和安全感悟环节,让每名员工都说说自己的“惊险一刻”,从安全故事中得到警醒;定期在微信群内发布安全小故事、行业安全案例以及安全宣传图片。 班组作业环境存在加热炉燃气泄漏、有限空间内焊接作业和维修清理中毒窒息等危险,班前会,班组长、安全员和党员每天轮流对当班员工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行检查;交接班时,针对生产中存在的安全隐患和应采取的整改措施进行讲解分析,提前采取有效防范措施;通过安全应知应会知识小抽查,使生产有保障、动作有标准、操作有程序、落地有实效。班后会,开展“三分钟头脑风暴”活动,员工们围绕优化工作方案、安全风险防范措施等踊跃献计献策,班组长进行点评后,班员用两分钟的时间送给家属一句暖暖的祝福。 党员带头创新,是热处理班组又一做法。党小组和班组制定“班组安全生产积分制度”,新颖的安全积分奖励活动,将员工的劳动纪律、安全隐患排查治理、教育培训等3个方面有机结合,通过考核获得积分的员工可在“积分兑换超市”兑换相应的奖品。2021年3月,仇正国和党员乔明奇、王明雨等5人开展技改,将冷却水池内的热水,通过管道引入氦检清洗机,每年节约电费约20余万元。“熔炉”热起来后,3名积极分子向党组织靠拢。2021年度,班员作业违章、违规行为从上年度的23起下降到2起,下降幅度达91%。 “仇班长,昨天,轮毂在制品暂存区堆垛码的太满了,我刚才差点摔了一跤。”2021年9月3日,班员郝红亮在班组安全会上反映。仇正国立马实地查看,发现因疫情影响,造成制品积压,导致轮毂在制品暂存区产品堆积,留下安全隐患。对此,支部和班组召开“诸葛亮会”后,大胆将固熔炉1区的功率为90千瓦的燃烧器更换成150千瓦,使得固熔炉升温效率大大提高。原来料框内的车轮温度要运转到3区才能达到542摄氏度,现在料框运转到2区料框内就达标,日产能从47框/天提升至58框/天,产量提升了23.4%,既减少能源消耗和人工成本,又加速流转消除产品堆积隐患。
“严”“冷”管理控制风险 不让丁烷含量泄漏1微摩尔 “丁烷含量为0微摩尔每摩尔,天然气管道、阀门未检测到泄漏,流量计、管道压力、燃烧器、调压设备一切正常!”9月26日7时50分,安全员杨越宇一边将点检结果告诉操作人员,一边熟练地在《天然气点检记录表》上填写记录。 仇正国表示,由于热处理线使用的能源是燃气,燃气管道上每个阀门或接口处有轻微泄漏都可能造成燃气泄漏爆炸事故。每天他和杨越宇到岗后的第一件事,就是带上便携式气体泄漏检测仪,赶往各个使用燃气的车间,对天然气管道阀门进行漏气检测。虽然公司已经在天然气燃烧器、主管道接头处都安装了可燃气体报警装置,但他们仍然坚持每天再用手动检测,“人工+装置”给天然气管道泄漏的安全管控加上“双保险”。检查不能有丝毫差错,每摩尔空气中丁烷含量哪怕有1微摩尔,就说明管道有泄漏,都可能酿成事故发生。 有限空间焊接、有限空间维修清理是热处理班组作业两项重大风险源,对此,班组制定未经通风检测及审批不得擅自进入有限空间作业、登高作业必须佩戴安全帽及带好安全绳、可燃气体及氧含量必须符合要求等10条红线规定,强化红线意识,绝不允许一人违规操作,这是铁的纪律。 仇正国介绍,班组建立员工行为、现场作业、设备点检、质量控制、安全积分等14项标准,实现操作有标准,并对各岗位安全操作规程进行定 点 培 训;在显著位置设置班组管理看板,张贴班组各项管理制度、岗位安全操作规程、班组开展的各项活动和每月安全之星等;对安全台账进行整理和完善,实现静态台账可查询、动态台账可跟踪;积极开展员工熟记岗位职责活动,健全班组规章制度,用制度规范员工作业行为;采取定期考试和询问等方式,加强员工安全教育;在固熔炉、时效炉、冷却水池、旋压炉等高温高压场所,张贴有限空间警示标识;开展危害辨识和风险分级管控活动,讲解本岗位风险控制内容,持续推进日、周、月隐患排查活动,并认真做好记录;定期开展有限空间、燃气泄漏事故等应急演练,重点对事故预警、人员疏散、警戒封闭、现场自救和互救方法等知识点的实际操作;严格执行奖惩制度,对表现突出的进行奖励,对逾越红线违规操作的严厉查处。 2021年6月13日,仇正国检查发现热处理下线的一只轮毂摆放不规范。现场负责的杨越宇解释:“仇班长,只有顶端一只轮毂没有码放好,我们及时整改。明天就是端午节了,可能员工归心似箭,现在3名员工热处理下线了,也不知道是谁摆放的,我看,要不批评几句就算了吧。”仇正国听后,脸色一沉地说:“亏你还是安全员。轮毂接触面少,发生倾倒那就是大事。我不管明天是什么节,找不到责任人,那就全班一起罚。”此后,班员心知肚明,凡是涉及安全的问题上,谁说情都没用,人人更加严格要求自己。热处理班组开展创建后,班员数从原来30人精减到21人,单框所耗工时由原来26分钟/框降19分钟/框,效率提升27%,班员收入增加不少,积极性大幅提升。班组成立5年多来,已安全加工600万只轮毂,先后获得江苏省示范智能车间、扬州市优秀智能车间。2021年12月,班组荣获中安协“安全管理标准化班组”称号,仇正国被评为优秀班组长。 图1:热处理班长仇正国(中)与班员对旋压机加工程序参数进行调整、验证 [attachment=496512]
图2:热处理班班员合影 [attachment=496513]
图3:热处理班班员朝气蓬勃走在厂区 [attachment=496514]
图4:热处理班长仇正国(左)与班员一起对经过热处理的轮毂进行圆度检验 [attachment=496515]
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