| 张硕御月 |
2012-03-21 18:21 |
【热点聚焦】职工“原始创新”源自岗位
两会结束后，《政府工作报告》中提及的“原始创新”一词成为这些天来班组职工的热议，许多人认为，原始创新是创新的最高境界，非一般人能为。事实证明并非如此。山东省首席技师毕新忠用亲身经历告诉人们，原始创新就源自岗位。只要用心，谁都能做到 D16w!Mnz{K
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听到山东省首席技师毕新忠创造的抽油机扭矩扳手获得中石化胜利油田桩西采油厂3万元的专项推广资金、将在全厂推广应用的消息后， 3月19日，笔者来到毕新忠所在的桩西采油厂采油一队采访。 PlRcrT"#w
毕新忠兴奋地告诉笔者，抽油机扭矩扳手是一项原始创新成果，要说创新原因，还得从2010年10月的一天说起。那天，毕新忠到桩424采油班组检查，看到新员工石程正用管钳用力地紧井口密封函压帽，随着抽油杆光杆上下运动，光杆在与井口盘根摩擦中发出“吱吱”的响声。他赶紧上前纠正：“盘根紧得太紧，光杆与盘根摩擦力增加，加速了磨损，还增加了耗电量，松紧适度就行了。” :zQNnq:|
“适度？那你说说怎么才算松紧适度？”没想到，石程的反问，竟让他这个在油田摸爬滚打了近20年的老采油工、员工挂在嘴边的“技能大师”一时语塞、无法准确回答。 1'!%$ D
原来，操作人员掌握盘根松紧度时，一般是参照平时经验和习惯，通常以井口不漏油为标准，并没有科学的量化概念。怎样才能将每口油井的盘根松紧度进行科学量化呢？这引起了毕新忠的深度思考。 sP@7%p>wt
一天，毕新忠路过一家汽车修理店，听到师傅嘱咐徒弟：“螺丝紧到100就行。”他看到徒弟正在用扭矩扳手在紧固螺丝。随着用力的加大，扭矩扳手指针慢慢指向了100牛顿·米（力学单位，N·m）。毕新忠突然想到：“能不能把扭矩扳手运用到井口紧盘根上？” zI$'D|A
说干就干，他立即买来一个500牛顿·米的扭矩扳手，用10mm的钢板做了一个卡口，在桩64-53油井上实验，以每50牛顿·米为一个扭力单位，进行盘根松紧度实验，结合一天4次的巡检，摸索出来该井盘根在150牛顿·米的扭力下，井口刚好不漏油，而且耗电量每天比原来下降5千瓦时左右。厂技术检测中心采用3169型电参数测试仪测试后得出结论：平均单井日节电4.46千瓦时。 -J;;6aA
目前，随着采油厂专项推广资金的到位，该成果不仅在全厂推广，而且还计划加工25套扭矩扳手，在更多的油井上使用，可望取得更好的效果。 =Bos>;dl
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【短评】原始创新并非高不可攀 6B!v;93U
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今年2月14日，“草根达人”高森和他的团队凭借“500千伏输电线路等电位跨越式机器人”的首创，登上了国家科技最高领奖台，荣获国家科技进步二等奖，受到胡锦涛、温家宝等党和国家领导人的接见。 S#b)R pY
原始创新探求的是未知领域，最突出的特征是“第一次”、“原创性”，我国古代的四大发明成果就是“原始创新”，在近代，美国的原子弹、计算机的出现等等，就是原始创新，原始创新通常有着别人没有的核心技术。一个企业如果没有原始创新，就等于没有自己的核心技术，就会处处受制于人。因此，有人把原始创新看得很高，认为非一般人所为。山东省首席技师毕新忠用亲身 经历向人们证明：员工参与原始创新并不是高不可攀的事，原始创新源自岗位，。有岗位就有机遇，爱岗位才会发现机遇。笔者认为，企业推动员工参与“原始创新”需要从以下几方面着手： NJmyp!8
首先，把原始创新的权利交给员工。在目标明晰的情况下，让员工利用长期处于生产一线、对设备工艺的“头疼脑热”十分清楚的优势去搞原始创新。其次，企业应加大员工原始创新的投入。给班组员工的原始创新以必要的资金支持。鼓励员工参与原始创新，营造良好的创新环境。第三，把员工培养成原始创新的骨干力量。让他们立足于岗位，从解决生产技术难题、攻克生产难关做起，用创新去完善自己的劳动，去提升自身劳动价值。而要做到这些，除了企业重视支持、为员工创新创造条件之外，班组员工的当务之急，就是借助各种途径和方法，增强自身学习力，不断提高自身技能水平，尽快提升自身原始创新能力。 {.r
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