李佳0120 |
2012-12-11 15:50 |
白国周是中国平煤神马能源化工集团七星公司开拓四队班长,在井下工作22年多,个人没出过安全事故;当班组长近20年,所带的班组没出过安全事故,甚至没出现过工伤;带出了13名班组长,每个班组长所管的班组都没出过安全事故。白国周在日常的生产实践中总结出了一套行之有效的班组管理方法,其主要内容可以概括为“六个三”:“三勤”(勤动脑、勤汇报、勤沟通)、“三细”(心细、安排工作细、抓工程质量细)、“三到位”(布置工作、检查工作、处理隐患到位)、“三不少”(班前检查、班中排查和班后复查不能少)、“三必谈”(对情绪不正常的工友、受到批评的工友必须谈心,每月召开一次谈心会)、“三提高”(提高安全意识、岗位技能和团队凝聚力)。 $_Kcm
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