沩水云飞 |
2012-12-25 14:22 |
给员工高薪是最佳投资
K4VPmkG 楚商精英年会,企业家纵论投资之道 <O`q3u'l eog,EP"a8Y 为期两天的“楚商资本·2012楚商精英年会”昨日落下帷幕,企业家纵论投资之道,共话楚商未来。 9X^-)G> c,[qjr#\> “对人才企业家们舍不得高工资,对职业经理人舍不得股权激励,这是对现代企业管理不了解。”华中企业家俱乐部常任理事、楚商资本集团发起人之一李树锋表示:“给员工高工资并不是成本,而是企业的最佳投资。” b`;b}ug -mWw.SfEZ 武汉江南实业有限公司董事长潘启顺谈到,“人是最难管的,如何管理和激励他们工作很重要,建立一套行之有效的激励机制必不可少。” BZ'y}Zu*
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GcY2p< 华中企业家俱乐部常任理事李树锋 ,XF6Xsg2 EC\rh](d
1 员工高工资不是成本而是投资 4*ty&s=5OJ XN 0RT>@ 作为华中企业家俱乐部的常任理事,也是楚商资本集团主要发起人之一。李树锋连续两天“蹲点”楚商精英年会,趁着会议间隙,他接受了本报记者专访,就楚商特点、大学生创业等热点话题做出剖析。 8xGkh?% :h](;W>H 谈楚商:学会抱团好“过冬” BYA=M*f b}q(YgH< “楚商的特点,用我自己的话形容就是自成高雅,但小富即安。”李树锋笑言,湖北的企业家是聪明、精明但不高明。跟闽商相比,胸怀并不宽广,而且不会抱团。 E%v[7 ST {(zL"g46 “不过现在的环境逼迫企业去抱团。”李树锋认为,在目前好项目都被大企业拿走的情况下,“民营企业再不抱团就过不了‘冬’了。” enfu%"(K) h.+,*9T\ 而刚刚成立的楚商资本集团正是为湖北民营企业家抱团服务的。他告诉记者,楚商资本集团“脱胎”于华中企业家俱乐部,前期也有抱团合作,前期通过其穿针引线成功的项目有30多起,合作金额上百亿,“但都是局部合作,现在成立集团,整体抱团了。”让企业家们享受更多的人脉、信息、资金等,也间接增强了话语权。 zDQ\PZ~ Lu$:,^ C 谈人才:员工高工资是投资 HN
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hM,b!R| 惟楚有才,湖北作为我国的科教重地,人才优势明显。但李树锋认为,在人才方面,湖北的企业家重视人才的程度不够,“对人才企业家们舍不得高工资,对职业经理人舍不得股权激励,这是对现代企业管理不了解。” x:D<Mu
# 14)kKWG 激动之处,他甚至直言湖北企业家们有三忙;忙项目、忙资金、忙关系。“说明企业没有核心竞争力,是典型的机会主义者,机会主义者做不长,只能获得短暂的成功”。那何为核心竞争力?李树锋认为定义很多,不过他认为是人才。“员工工资高不是成本,而是投资。” m`4j|5 SUQ}^gn] 另外,他还透露了楚商资本集团下一步的动作,首当其冲的就是建立公司治理结构,并对公司业务板块作出精确定位,未来将涉及担保、地产等多个领域,此外,也将做好投资项目的选择。 \2VZkVO9 -:1Gr8 谈创业:大学生不要盲目创业 mm9S#Ya u[% J#S 湖北人才优势明显,高校众多。马上又到毕业季,在一大批人加入职场的同时,还有一部分人选择了更为曲折的道路自主创业。 <a/ZOuBzZ p44uozbK 楚商资本集团会不会对大学生创业项目给予关注?“会的,项目好的话会。”李树锋回答得斩钉截铁,不过对于大学生创业这件事,李树锋的态度相当谨慎。 fqp7a1qQl oz5lt4 “创业是人类历史上最难的事情,比考公务员、考研、打工都难。”也许是深有感触,李树锋语气明显加速,“大学生创业99%都是死路一条。”他建议大学生不要盲目创业,更不能为创业而创业,“前几天参加‘挑战杯’,很多大学生写的方案都在玩文字游戏,创业前先想明白为什么创业。” *~aI>7H M`g Kt(3 最后,他建议想创业的大学生们先经过摔打,“去公司呆上个3、5年,了解一家公司的基本运作,完成最原始的积累”。 w}KcLaI 0i1?S6]d- 武汉江南实业有限公司董事长潘启顺 xN~<<PIZ oFx gR9 有意进军城镇化相关项目 *{n,4d\.. -wHGi “团队是项目的魂,没有好的团队,再好的项目也不会有发展前途”,昨日,在投融资项目相亲会上,武汉江南实业有限公司董事长潘启顺告诉记者,自己在选择项目时会重点考虑团队,而且有意进军跟城镇化相关的实体经济项目,“节能环保和循环产业项目也是不错的选择”。 kTe<1^,m ,Y/
>*,J 团队激励机制不可少 B 0fo[Ev |r*1.V( 什么项目是好的项目?选择项目时关注哪些因素?潘启顺认为,好的项目一定要具备三个条件,即好的盈利模式和好的团队及强有力的竞争优势。 #T#FUI1p hCx#H eh “这中间,我最关注的是团队。”他称,好的团队需要由运作过成熟项目并有一定魅力和管理能力的人物作为领导,如果不具备这些条件,领导者最少也要有一套好的员工激励机制,并懂得如何打造一支好的团队。“因为人是最难管的,如何管理和激励他们工作很重要,建立一套行之有效的机制必不可少”。 ~#xs
`@{s 6(;[ov1 在打造好的团队上,潘启顺认为,首先要设定一个可达到的团队目标,并将目标按个人能力分解至团队的每个成员;其次要设计好团队的结构,让每个人的能力与长处得到发挥;再次要建立好的企业理念、企业价值观,将团队与企业相融合。 J'&?=| m`w6wz 城镇化相关项目是趋势 78}%{7YY _3?xIT 具体项目的选择上,潘启顺说,自己对与城镇化相关的实体经济项目比较感兴趣,“城镇化相关项目是现在和未来很长一段时间内的大趋势,而且在经济整体下行的大环境下,实体经济回暖快,这样的项目不仅比较安全,收益上也比较稳。” Czl 8Q oH cyn]>1ZM 另外,他还称,节能环保循环产业和民生相关产业的实体经济项目将是未来的投资热点,“紧扣国家政策选项目是不会错的”。 #B{F{,vlu, S6Xw+W02 投资项目难免会遇到风险,潘启顺告诉记者,在防控项目风险上,会请第三方调查公司等机构对项目进行调查和评估。 .6]cu{K( +hYmL
Sq 投融资项目相亲会上,四项目求“嫁” C]@B~X1H^ 2yg'?tpj 百亿白酒产业园获风投青睐 )FiU1E
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KE 昨日,华中企业家俱乐部2012年投融资项目相亲会在华中科技大学经济学院报告厅举行,4大项目求“嫁”,项目的运作团队和战略规划成为投资方关注的重点。 nFOG=>c} kxiyF$
9 在本次投融资相亲会上,有百亿元白酒产业园、生态农业基地、石材生产基地和农作物秸秆青贮袋养畜项目4个项目亮相,不少项目负责人在介绍项目时说,会以出让股权等方式获取投资方的资金帮助。 m^
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]E 昨日首个亮相的项目是襄阳市某工业园百亿白酒产业园项目,项目主体单位由四家企业于2010年5月抱团组建,两年多来,销售额已突破2亿元,是襄阳市重点支持企业,据介绍,该产业园建成后,预计2015年销售收入达到20亿元,2020年能够突破百亿,该项目受到多位投资人青睐。 Hqy>!1! CHSD8D 台下20多家投资方在项目负责人介绍完后纷纷提问,其中团队和规划成为频频被提到的词。投资方介绍,这次主要是初评,之后会对项目做严格细致的考察。 MjosA R w4/)r-Z4I 武汉壹加壹有限公司董事长王生刚 r]vBr^kq )bJ6{& 想投能解决社会棘手问题的项目 Hw3E S .jU0Hu{F4 “最想投资政府和其他企业都想解决的社会棘手问题,比如最近武汉治庸风暴电视问政里提到的停车难问题”,昨日,武汉壹加壹有限公司董事长王生刚说,如果有这样的好项目,会第一个投资。 =njj.<BO U-:Z^+Y “社会和经济发展中会出现一些特别棘手的问题,这些问题政府和相关企业都想解决,却又难找到解决办法,”王生刚说,但总有一些特别聪明的人会找到一个方法,自己很愿意投资这种解决难题的项目。 (3S/"ZE ^Rh ~+ 他举例称,最近武汉治庸风暴电视问政里提到的停车难问题,如果有好的解决方案项目,会毫不犹豫地投资。“随着城市的发展,停车难是个不容忽视的问题,如果解决不好会带来因抢车位而打斗等各种负面影响”,他称,能解决这种问题的项目有很大的盈利能力,而且可以长期发展,是不二选择。 Xm+3`$< Vc<n6 另外,在寻找和投资项目的渠道上,王生刚告诉记者,主要通过朋友介绍、网上搜索和参加各种会议等方式,其中最主要的是靠朋友介绍。 un%"s: Ft>8 YYyU 蔚蓝国际航空学校有限公司董事长宋谨 6@361f[ e 2&i 选项目要看是否具备上市条件 N>iCb:_
T; >}tG^ )os “社会上项目很多,但我们选择时主要考虑五点”,昨日,在投融资项目相亲会上,蔚蓝国际航空学校有限公司董事长宋谨告诉记者,是否具备上市条件是这五点之一。 PhdL@Mr UeTp, 据悉,蔚蓝国际航空学校有限公司主要开展商用飞行驾照培训业务,有全国最大的民营航校,拥有进口飞机20余架,租有6个机场,培训能力居全国民营航校之首。 >sY+Y 22U %Q01EjRes “我们公司经常进行投资,有自己的担保公司,并建立了城市建设基金,这些都可以为一些项目提供担保和相关资金。”宋谨称,在选择投资项目上,主要有五方面,即项目是否有成长能力、是否在同行业中处于领先地位、是否像高新技术一样获得国家政策支持、是否有个好的团队和是否具备上市条件。 p#NZ\qJ 2o}FB\4^i 之所以强调是否能上市,宋谨说,希望能把所投资的项目做大,并最终让其上市。 1a4 $.
{ `2+52q<FO “我们投资项目主要求稳,宁愿少投也不去冒险”,她告诉记者,作为商人,所投资的项目能顺畅盈利是很关键的,不会进入高风险的项目,尽管这样的项目可能会带来高回报。 0{uX2h 'v5gg2 “对于一些有市场前景但由于某些原因难融资的项目,我们会动用自己的担保公司和城市建设基金为其提供帮助。”宋谨说。 +#9 (T
QR8Q10 武汉新鹏莱置业有限公司董事长官志佑 "6h.6_bTw
Sv",E@!f 民营企业家没有话语权 T!$HVHh&,} SpQ6A]M gm 最缺好项目 :RG6gvz Z k_&Kw| 参加楚商精英年会的,除了企业家外,武汉新鹏莱置业有限公司董事长官志佑还有另外一个特别的身份,就是楚商资本集团发起人之一,“我投入了一千万。”官志佑坦言,这笔钱对于他而言,并不是“小数目”。 o?\Pw9Y ZmF32Ir 大资金投入新行业,官志佑表示主要是基于两个方面的考虑,一是社会责任,“李鸿忠书记也在说振兴楚商、叫响楚商。现在我们成立一个这样的公司,也是振兴楚商,服务中小企业的一个举措”。第二也可以通过此平台壮大企业,在资金回转、项目扩大甚至是话语权方面获得更多期待。 DSa92:M} cViCWc2 事实上,官志佑如此积极,是因为抱团合作的“甜头”他早已尝到。官志佑告诉记者,早在3年前他就加入了华中企业家俱乐部,“去年我们在襄阳的一个项目遭遇到了一点困难,就是通过俱乐部内认识的人牵线搭桥解决的”。 KLB?GN?Pb jR:Fih-} 他还透露他正计划在汉拿地,在目前银行信贷紧缩的态势下,他准备借助楚商资本集团的“力量”。虽然“缺钱”,不过他认为对于众多民营企业家而言,最大的困难不是缺钱,而是缺好项目。“以房地产为例,大企业块头大、力量大、资源也多,肯定更受青睐,而我们小企业则要受到更多的限制,没有话语权”。现在楚商“抱团”,一方面破除了上述种种制肘,另一方面则增加了更多话语权。 <Z_`^~!
KO7cZME 来源:长江商报 |
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