| 黄亚萍 |
2013-12-03 15:53 |
勿 以 善 小 而 不 为
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特变电工股份有限公司新缆厂生产部：程向利 %3xH<$Gq5
在我们日常工作中常常有这么些人，平时工作不积极主动，不但技术不过硬，还拈轻怕重，得过且过，轻视小事，做事情马虎随便。比如说话不讲分寸，生产中跑丝、跳线没有认真处理，开机没有看清计米器，废丝、废线随便扔掉，垃圾没有倒在指定位置等。有时车间领导、班组长指出来后，还抱着无所谓的的态度，说什么“小事一桩，何必大惊小怪”。 i Y;)R|6
在生产过程中，是否有人算过这样一笔账，如果每一位员工都尽最大努力介质降耗、节约材料、提高质量，不就是提高生产质量、生产效益了吗？如果每位员工一天节约一斤水，那么车间一百六十位员工一天可节约多少水？一个月可节约多少水呢？如果每位员工每天节约一度电，一百六十位员工一个月呢？从一个生产车间当前消耗来看，能节约的远不至于这些。这是从最基本的程度来算的，生产车间像这样的小事举不胜举，这些小事是否隐藏着更大的影响呢? 笔者认为：不管任何事情，都是经过由小到大这个过程，小和大是相对而言的，任何大都是由小发展变化而来的。因此希望我们的员工立足于本职，从身边的小事做起，逐渐养成认真对待每一件小事的好习惯。日复一日、日久天长，不也是为工厂和生产车间创造了一定的经济效益吗？不也是符合公司及工厂“阿米巴”精益化生产管理的理念吗？ ucoBeNsHx
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